Ketua Pegawai Eksekutif LinkedIn mendedahkan data generasi di sebalik Rombakan Hebat—dan aliran Gen Z seharusnya menakutkan majikan

Ketua Pegawai Eksekutif LinkedIn Ryan Roslansky telah mengeluarkan kata-kata amaran kepada majikan yang bergelut dengan pertempuran yang semakin sengit untuk bakat: "Motivasi dan memberi inspirasi kepada Gen Z, atau berisiko ketinggalan."

Ketua rangkaian sosial profesional itu sedang berucap kepada sekumpulan profesional pengiklanan dan pemasaran di dewan persidangan yang penuh sesak di Cannes, Perancis, di mana beliau membincangkan perkara yang didedahkan oleh data LinkedIn tentang generasi yang berubah. sikap terhadap tempat kerja.

Dengan dunia perlahan-lahan berjuang kembali daripada pandemik COVID-19, Roslansky mendedahkan bagaimana penghujung tahun 2021 membawa lonjakan profesional melompat kapal kepada majikan baharu berikutan tempoh ketidakpastian yang besar.

"Inilah yang kami rujuk sebagai Rombakan Besar," kata Roslansky.

“Orang ramai bertukar pekerjaan pada kadar yang lebih tinggi berbanding sebelum ini kerana mereka memikirkan bukan sahaja bagaimana dan di mana mereka bekerja, tetapi mengapa mereka bekerja.

"Apa yang menarik untuk dilihat ialah hakikat bahawa Rombakan Besar telah dimainkan secara berbeza di kalangan generasi," katanya.

Lonjakan masuk lompat kerja didorong terutamanya oleh Gen Z dan milenial, yang bergerak pada kadar rekod dalam apa yang mewakili peralihan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam industri pengiklanan.

"Baby boomer, mereka yang dilahirkan antara 1946 dan 1964, adalah yang paling setia kepada peranan mereka, jauh sebelum COVID dan terus melalui wabak dan pemulihan," Roslansky meneruskan.

“Gen Xers [1965–1980] mengikuti laluan yang hampir sama sehingga pasca COVID, di mana kecenderungan mereka untuk bergerak meningkat sedikit.

“Milenial [1981–1996] mengikut corak yang sama, tetapi apabila keadaan mula reda pada musim bunga 2021, mereka bergerak pada kadar rekod—peralihan melepasi paras 100% tahun ke tahun.

“Walau bagaimanapun, ini semua berbeza dengan apa yang kita lihat dengan Gen Z [1997–2012], yang bukan sahaja merupakan penggerak terbesar semasa dan selepas pandemik, tetapi juga penggerak paling aktif walaupun sebelum wabak itu melanda.

“Generasi ini percaya bukan sahaja baik untuk bergerak dengan kerap, tetapi ia dijangka, dan berpotensi mengadakan satu atau dua gig sampingan sepanjang perjalanan.

Kisah berterusan

"Memotivasi dan memberi inspirasi kepada generasi ini akan menjadi kritikal kepada masa depan industri iklan," katanya.

Walaupun penemuan Roslansky secara khusus merujuk kepada industri pengiklanan, ia berfungsi sebagai amaran kepada setiap sektor bahawa mengekalkan bakat Gen Z tidak semudah seperti generasi sebelumnya.

Syarikat dalam pembuatan, pembinaan rumah, pelancongan, dan banyak lagi industri lain meratapi “krisis bakat,” “Perletakan jawatan yang hebat,” dan “kekurangan buruh negara"

Sejak Mei 2021, majikan AS secara konsisten melaporkan lebih banyak pembukaan pekerjaan daripada jumlah keseluruhan penganggur Amerika, dan jurang itu telah melebar hampir setiap bulan.

Data terkini menunjukkan ketidakseimbangan yang tidak pernah berlaku sebelum ini: Walaupun setiap penganggur di negara ini mendapat pekerjaan hari ini, majikan masih akan mempunyai 5.4 juta peranan yang tidak dipenuhi.

Kisah ini pada asalnya dipaparkan pada Fortune.com