Microsoft mendapati Gen Z sedang mentakrifkan semula idea kesibukan kerja

Selama beberapa dekad Microsoft telah dikaitkan dengan definisi tradisional kerja pejabat, berjam-jam di hadapan komputer, tetapi kini syarikat gergasi korporat mendapati usahawan Gen Z mengganggu idea tentang kesibukan di tempat kerja dan 9-5 hari tradisional. Ramai graduan kolej Gen Z baru-baru ini mengubah paradigma kerjaya dan mengejar keusahawanan daripada memasuki dunia korporat. 

"Kami telah melihat banyak imaginasi semula semasa pandemik dan banyak transformasi digital, yang saya fikir benar-benar telah mendorong apa yang kami lihat sebagai sedikit ledakan dalam keusahawanan," kata Travis Walter, naib presiden runcit di Microsoft Store. Hampir dua pertiga (62%) daripada Gen Z telah menunjukkan bahawa mereka telah memulakan, atau berhasrat untuk memulakan, perniagaan mereka sendiri, menurut data daripada WP Engine dan Pusat Kinetik Generasi. Sementara itu, pada 2021 sahaja, 5.4 juta rakyat Amerika mengemukakan permohonan untuk memulakan perniagaan mereka sendiri, menurut data kerajaan.  

Idea tradisional "budaya hiruk-pikuk" telah berkembang selama bertahun-tahun, dan walaupun usaha yang dilakukan oleh Gen Z kelihatan berbeza sedikit daripada milenium, ini tidak bermakna mereka melakukan kerja yang kurang. Sebaliknya, usahawan ini memakai pelbagai topi dengan jadual kerja yang fleksibel, percutian bekerja dan lebih banyak pertimbangan untuk masa peribadi. Hampir separuh daripada Gen Z, kira-kira 48%, mempunyai banyak masalah sampingan, berbanding 34% pemilik perniagaan kecil, menurut tinjauan Microsoft, dikendalikan oleh Wakefield Research merentasi 1,000 pemilik perniagaan kecil dengan kurang daripada 25 pekerja. Kebanyakan perniagaan ini bertindih dengan peningkatan dalam pemasaran media sosial. Usahawan yang menggunakan TikTok untuk perniagaan mereka (48%) hampir dua kali ganda berkemungkinan mempunyai banyak masalah sampingan berbanding mereka yang tidak (27%), menurut data Microsoft.

"Saya fikir adalah penting untuk membenarkan orang ramai bekerja dengan cara yang mereka perlukan untuk bekerja kerana kemudian mereka boleh melakukan kerja terbaik mereka, seperti yang kita lihat dengan usahawan dan Gen Z," kata Walter.

Data Microsoft menunjukkan 91% usahawan Gen Z bekerja pada waktu yang tidak konvensional; 81% mengatakan mereka bekerja semasa bercuti, berbanding 62% pemilik perniagaan secara keseluruhan. 

“Apa yang saya mahu lakukan sebenarnya?” adalah soalan yang lebih kerap ditanya, menurut Philip Gaskin, naib presiden keusahawanan di Yayasan Ewing Marion Kauffman. "Itulah sebahagian daripada tenaga Gen Z itu," katanya.

Graduan Gen Z akan memasuki tenaga kerja semasa tempoh pandemik "penemuan semula," kata Gaskin, penilaian semula matlamat peribadi dan profesional oleh ramai rakyat Amerika merentas generasi. Sesetengah orang yang mungkin bosan dengan pekerjaan korporat mereka, atau berasa basi pada satu ketika dalam hidup, diberi masa untuk berhenti seketika dan menilai semula. Ramai orang yang melihat peluang mengambilnya semasa wabak, selalunya dengan idea teknologi baharu. Ledakan dalam pembentukan perniagaan baharu bukanlah senario yang cerah. Dalam sesetengah kes, ia adalah satu fungsi keperluan, menurut analisis Kauffman, dengan orang yang kehilangan pekerjaan memerlukan bentuk pendapatan baharu.

Peralihan ini dikaitkan dengan kadar usahawan baharu yang telah berkembang selama beberapa tahun, dengan 2020 menunjukkan lonjakan tertinggi, menurut data Yayasan Kauffman. Dan ia mempunyai implikasi besar untuk pasaran buruh. "Kebanyakan pekerjaan yang dicipta dalam tempoh lima tahun lepas disediakan oleh firma yang berumur kurang daripada lima tahun," kata Gaskin.

Gen-Z juga lebih cenderung kepada laluan keusahawanan daripada melibatkan diri dalam korporat Amerika sejurus selepas kolej kerana ramai yang melihatnya sebagai satu cara untuk mempercepatkan persaraan mereka. Kira-kira 61% daripada pemilik perniagaan kecil Gen Z percaya mereka akan dapat bersara lebih cepat daripada jika mereka telah mendapat pekerjaan korporat, berbanding 40% daripada semua pemilik perniagaan kecil yang memegang pandangan ini, menurut tinjauan Microsoft. Di kalangan komuniti perniagaan kecil yang lebih luas, mengumpul simpanan persaraan melalui kenderaan pelaburan secara sejarahnya merupakan satu cabaran dan kebanyakan pendapatan mereka dilaburkan semula secara langsung dalam perniagaan, yang telah menyediakan sebab kebimbangan tentang keselamatan kewangan kalangan usahawan.

Ritwik Pavan, seorang usahawan Gen Z, telah pun memulakan beberapa perniagaan.

"Saya telah menempuh perjalanan keusahawanan sejak sekolah menengah, dan saya sentiasa mahu membina sesuatu kerana saya sentiasa mempunyai jenis pemikiran penyelesaian masalah," kata Pavan.

Idea besar yang dicetuskannya selepas bekerja dalam pelbagai bidang teknologi, termasuk pembangunan aplikasi, sejak kolej, adalah dalam mobiliti bandar.

Bersama pengasas bersama Matthew Schaefer dan Christian Burke, beliau melancarkan Vade pada 2018, yang membantu mengurangkan kesesakan lalu lintas dan pelepasan karbon dengan menyediakan data tempat letak kereta masa nyata untuk rakyat.

"Saya membantu semua orang ini menyelesaikan masalah dan membina idea mereka, tetapi saya ingin pergi mencari sesuatu yang saya minati untuk menyelesaikannya dan bagi saya, masalah itu ialah tempat letak kereta," kata Pavan. "Bahagian terbaik tentang menjadi seorang usahawan ialah kami sangat didorong oleh misi dan percaya bahawa apa yang akan kami lakukan akan mengubah kehidupan menjadi lebih baik dan membantu bandar menjadi tempat tinggal yang lebih baik," katanya.

Menurut tinjauan Microsoft, kira-kira 88% daripada semua pemilik perniagaan kecil yang mengutamakan kebaikan sosial mengatakan ia membantu perniagaan mereka berkembang, termasuk 82% responden Gen Z. 

Pavan adalah contoh bagaimana kesibukan kerja telah berubah. Bahagian kegemarannya tentang menjadi pemilik perniagaan kecil ialah fleksibiliti yang disertakan dengan pekerjaan itu, tetapi itu tidak bermakna bekerja lebih sedikit daripada bos korporat seperti Jamie Dimon or Elon Musk permintaan.

"Sebenarnya, sebagai pengasas, untuk tiga tahun pertama saya dan rakan sekerja saya bekerja 18 jam sehari, malah 20 jam hari, bahkan sekarang kadang-kadang," kata Pavan.

Tetapi dapat membuat keputusan untuk syarikat anda sendiri, katanya, menjadikan masa yang panjang itu berbaloi, walaupun itu juga bermakna bertanggungjawab terhadap yang buruk. Menurut data Microsoft, ramai usahawan Gen Z mula membuat keputusan ini, seperti Pavan, sebelum kolej, dan ramai yang tidak melihat ijazah sebagai kritikal untuk kejayaan mereka: 78% daripada usahawan Gen Z mengatakan pendidikan kolej adalah “tidak sangat diperlukan” untuk mereka menjalankan perniagaan.