Metaverse Sudah Sedia, tetapi adakah Perniagaan Anda?

Perniagaan dalam metaverse: Pernahkah anda memikirkan strategi perniagaan metaverse anda? Anda perlu melakukannya, kata Gunnar Jaerv, COO First Digital Trust.

Sejak Facebook pivot kepada Meta, konsep metaverse telah dipercepatkan lagi ke dalam arus perdana. Pengisytiharan Mark Zuckerberg bahawa metaverse adalah "bab seterusnya untuk internet" telah memberi insentif kepada eksekutif di seluruh dunia perniagaan dan teknologi untuk bertanya, 'Apakah rupa metaverse untuk syarikat saya?' dalam usaha untuk terus mendahului wacana. 

Dengan JP Morgan menjadi bank pertama yang memasuki metaverse dan pengambilalihan Activision baru-baru ini oleh Microsoft, perkembangan terbaru ini hanyalah antara segudang syarikat yang berbondong-bondong ke metaverse dengan cara mereka sendiri. Aliran ini juga sedang berkembang melalui jenama isi rumah yang popular, termasuk Snapchat, Amazon dan Adidas. Negara-negara bangsa juga turut mengikuti perkembangan, dengan Korea Selatan menjanjikan $186.7 juta untuk penciptaan ekosistem metaverse nasional untuk merangsang pertumbuhan korporat dan industri. 

Walaupun istilah metaverse menimbulkan imej avatar 3D dan set kepala VR, kemungkinan yang dilepaskan oleh metaverse nampaknya sama luasnya dengan keanjalan istilah itu sendiri. Tanpa terkawal dalam sektor mana ia boleh menyusup, sifatnya yang kelihatan merangkumi semua sekali gus bertanggungjawab untuk kedua-dua potensi dan kebingungan yang dibawa oleh metaverse. 

Perniagaan dalam metaverse: Evolusi masa depan

Di bawah perkaitannya dengan cache khusus istilah kripto seperti NFT, blockchain dan Web 3.0, metaverse boleh digambarkan secara meluas sebagai evolusi masa depan internet berdasarkan dunia dalam talian yang mengaburkan garis realiti dan realiti maya. Ia membolehkan lanjutan interaksi sosial ke tahap yang lebih besar dan lebih mendalam melebihi apa yang ditawarkan oleh media sosial hari ini. Secara lebih radikal, ia adalah lelaran internet yang mana rangkaian pencipta dan penyedia infrastruktur baharu memudahkan cara kami bekerja, memperoleh, mencipta dan bermain. 

Metaverse mungkin sedia untuk perniagaan, tetapi perniagaan perlu bersedia untuk metaverse. Sama ada konsep metaverse boleh memenuhi potensinya atau sama ada perniagaan metaverse boleh berkembang maju masih belum dapat dilihat, dan mereka mungkin tidak saling eksklusif. Walau apa pun, fenomena yang muncul ini memerlukan perhatian dalam penglihatan dan fleksibiliti dalam pendekatannya. 

Adakah syarikat menggunakan metaverse atau bahasa kripto di sekelilingnya?

Metaverse ada di sini, dan JP Morgan telah memanggilnya sebagai pasaran satu trilion dolar. Tetapi apakah maksudnya apabila syarikat telah memasuki metaverse? Dengan berbuat demikian adakah jenama ini cuba menggunakan bahasa kripto atau adakah mereka mencipta sesuatu yang bernilai – dan untuk siapa?

Dalam industri runcit, gergasi sukan Adidas dan Nike telah menggunakan pendekatan mereka sendiri terhadap metaverse. Bagi Adidas, kemasukan mereka ke dalam metaverse telah ditandai dengan perkongsian NFT dengan Kelab Yacht Bored Ape dan penciptaan koleksi NFT pertamanya yang dipanggil Ke dalam Metaverse. Pemilik NFT ini mempunyai akses eksklusif kepada pelbagai pengalaman Adidas dan produk fizikal dan maya. Ini termasuk barang boleh pakai maya dalam dunia permainan blockchain The Sandbox. 

Bagi Nike, memasuki metaverse bermakna pembelian RTFKT Studios, sebuah syarikat kasut maya yang akan memperluaskan jejak dan keupayaan digital Nike. Dalam erti kata lain, ia membolehkan Nike menghasilkan sampel maya kasut, mengurangkan kos barangan dijual dan menambah baik keuntungan. Ia juga telah melancarkan Nikeland dengan kerjasama platform permainan, Roblox, untuk menganjurkan pertandingan melalui permainan mini dan menyediakan bilik pameran digital di mana pemain boleh menyesuaikan avatar mereka dengan pakaian berjenama Nike. 

Samsung, gergasi elektronik Korea Selatan, telah membuka kedai maya dalam platform metaverse, Decentraland, dunia maya yang dikuasakan oleh teknologi blockchain. Pengguna di Decentraland boleh memperoleh NFT eksklusif dengan meneroka pencarian yang menyeronokkan dan pelbagai pengalaman di taman permainan pengalaman, termasuk teater maya dan pesta tarian yang dihoskan oleh DJ. 

Biasa kepada jenama ini dan pendekatan mereka terhadap metaverse adalah bahawa mereka berkisar tentang permainan dan hiburan. Ini dikuasakan oleh NFT dan aset dalam permainan yang boleh dikendalikan untuk menawarkan pengalaman maya yang mengasyikkan. Visi metaverse ini telah menimbulkan persepsi di kalangan sesetengah dalam komuniti crypto bahawa ini adalah helah pemasaran atau 'rebutan korporat' oleh perniagaan untuk kekal relevan dengan gembar-gembur.

Di tengah-tengah pertempuran sempadan digital seterusnya ini ialah tanggapan bahawa cabaran terbesar bukanlah pengawal selia, tetapi gergasi teknologi seperti Facebook. Di satu pihak, syarikat yang ditubuhkan seperti Facebook menggunakan sejumlah besar sumber ke arah kemajuan metaverse. Mereka melakukannya melalui pendekatan berpusat, sama seperti radas web 2.0 yang kami sediakan sekarang. Sebaliknya, perintis memperjuangkan janji tentang Internet pada asalnya. Iaitu, sistem terbuka dan terpencar di mana penciptaan nilai dan kekayaan dikongsi dengan sesiapa sahaja yang menyumbang kepadanya. 

Sama ada ini lebih isu persepsi atau realiti boleh dibahaskan. Tidak kira di mana seseorang itu berdiri mengenai perkara ini, adalah penting bagi semua pemain dalam landskap metaverse untuk mengakui persepsi yang semakin meningkat ini dan mengambil langkah untuk menanganinya. 

Merapatkan yang lama dan yang baharu: Nilai jenama sedia ada dalam penggunaan metaverse

Satu cara untuk mempertimbangkan metaverse adalah bahawa ia adalah sebagai fenomena baru muncul yang dikuasakan oleh teknologi baharu (cth.blockchain, NFT dan AI). Ia membuka kunci set keupayaan baharu (cth. pemilikan, rangkaian terdesentralisasi, aset digital). Ia dikawal oleh prinsip penyusunan diri yang menimbulkan output atau pengalaman.

Ini semua menghidupkan ciri metaverse (cth. tempat kerja yang ditambah, permainan video yang mengasyikkan). Mereka yang berkembang maju dalam metaverse akan mempertimbangkan semua lapisan ini dalam membentuk projek metaverse mereka dan dengan cara yang paling mengimbangi keinginan individu, organisasi dan masyarakat.  

Bukan perkara luar biasa bagi jenama sedia ada dan syarikat tradisional untuk melihat metaverse sebagai jalan baharu, satu digital, di mana mereka boleh meneroka nilai sedia ada mereka. Daripada melihat hubungan sedia ada antara nilai jenama dan penonton mereka sebagai ancaman yang harus diganti, ia harus dilihat sebagai kelebihan. Ia boleh dimanfaatkan untuk membawa khalayak sedia ada dan baharu ke dalam metaverse, melibatkan mereka melalui pengalaman dan aktiviti, dan membina hubungan baharu melalui nilai metaverse.

Perniagaan dalam metaverse: Strategi

Perkara yang perlu dipertimbangkan oleh perniagaan ialah sama ada strategi metaverse mereka membawa tawaran unik kepada komuniti yang mengisi jurang yang sedia ada. Adakah ia menawarkan bentuk penglibatan baharu dengan penonton?

Projek yang paling berjaya dalam metaverse ialah projek yang boleh membawa utiliti melebihi barangan atau 'kasut sukan digital'. Sebagai contoh, satu prinsip metaverse ialah tahap kebolehoperasian. Ini merujuk kepada tahap kebebasan yang ditawarkan kepada individu, jenama dan pencipta kandungan untuk bergerak, menemui dan mencuba.

Dalam konteks permainan, kesalingoperasian ialah keupayaan untuk menggunakan aset satu permainan dalam berbilang permainan. Aset ialah token permainan NFT sendiri, dikuasakan oleh mata wang kripto. Pemain boleh menggunakan token ini untuk berdagang dan memindahkan harta maya mereka merentasi platform dan permainan metaverse yang berbeza. Ini adalah satu cara untuk perniagaan menyelaraskan dan merapatkan pengalaman berasaskan komuniti dengan tawaran tradisional mereka. 

Walaupun syarikat akan sentiasa menggunakan kecenderungan institusi mereka dan mendesak peraturan yang mungkin menyerlahkan ketidaksamaan dalam sistem kami, kuasa jenama tidak boleh dinafikan. Ini mengenai cara perniagaan memanfaatkan nilai jenama sedia ada yang akan menjadi kunci kepada cara orang ramai menerima pakai metaverse dan memastikan kumpulan bertanggungjawab. 

Di luar falsafah: Implikasi sosial dan risiko penggunaan metaverse

Di sebalik perdebatan falsafah pemilikan dan kawalan, adalah penting untuk mempertimbangkan implikasi kehidupan sebenar penggunaan metaverse. Pertemuan budaya dalam talian, seni digital dan pengalaman permainan menunjukkan versi semasa metaverse yang melancarkan kemungkinan baharu. Tetapi ia juga penting untuk mempertimbangkan apakah ini bermakna bagi dunia yang sudah terdedah kepada risiko lanjutan digital diri. 

Media sosial diketahui bertanggungjawab terhadap budaya perbandingan kita dan kemerosotan psikologi dalam kalangan remaja khususnya. Generasi baru telah membesar sebahagian besarnya dalam talian. Bagi mereka metaverse mungkin akan menjadi evolusi semula jadi ke tahap kehidupan digital seterusnya. Tetapi kita tidak seharusnya menganggap bahawa peralihan akan berjalan lancar. 

Pandemik Covid-19 telah mempercepatkan pergerakan ke arah dunia dalam talian. Kami belajar cara bekerja dan bersosial melalui skrin kami, tetapi ia bukan tanpa kos. Masih terdapat keperluan untuk sambungan secara peribadi. Mungkin lebih berguna untuk menganggap metaverse sebagai jambatan yang memudahkan pengalaman tertentu tanpa ia mengorbankan pengalaman sedia ada. Metaverse boleh memecahkan halangan dan membantu orang mencapai pengalaman dan perkara yang jika tiadanya mungkin tidak dapat dilaksanakan. Tetapi ia tidak seharusnya menggantikan penglibatan dunia sebenar secara mutlak. 

Penerimaan panggilan untuk merapatkan dan integrasi 

Metaverse masih di peringkat awal dan terdapat lebih banyak soalan daripada jawapan pada masa ini. Walaupun kita mempunyai teknologi, bahagian-bahagiannya baru sahaja disatukan. Mereka yang memilih untuk mengambil bahagian boleh membantu membentuk naratif dan landskap metaverse. 

Adalah mungkin untuk melindungi evolusi metaverse daripada beberapa kecenderungan institusi dan kepekaan sistem terpusat warisan yang paling banyak. Ini sambil membenarkan perniagaan mendapat keuntungan daripada ruang ini.

Perbezaan dalam pendekatan metaverse tidak bermakna ia sentiasa perlu menjadi pilihan binari dan ia mungkin mempunyai ruang untuk kedua-duanya. Daripada memotong tumit Achilles mereka sendiri, mungkin isu yang lebih relevan untuk dipertimbangkan ialah bagaimana perniagaan boleh mengenal pasti kawasan di mana mereka boleh memanfaatkan nilai jenama sedia ada mereka. Ini adalah sambil mematuhi prinsip teras metaverse, dan mencari titik persamaan. Mereka yang boleh merapatkan dan menyepadukan yang terbaik dari kedua-dua dunia - yang lama dan yang baharu - akan berkembang maju

. 

Ada sesuatu untuk dikatakan tentang perniagaan dalam metaverse atau apa-apa lagi? Tulis kepada kami atau sertai perbincangan di saluran Telegram kami.

Penafian

Semua maklumat yang terdapat di laman web kami diterbitkan dengan niat baik dan hanya untuk tujuan maklumat umum. Segala tindakan yang diambil oleh pembaca terhadap maklumat yang terdapat di laman web kami adalah dengan risiko mereka sendiri.