Revolusi AI dalam Tadbir Urus Korporat – Fidusiari Buatan Dicadangkan

Bayangkan bilik lembaga di mana kecerdasan buatan (AI) duduk sebagai ahli mengundi dengan kewajipan fidusiari, bukannya sebagai penonton. Terdapat kesan penting untuk masa depan tadbir urus korporat dalam idea ini. Ini adalah masa depan yang diterangkan dalam karya mani "Fidusiari Buatan." Untuk menangani kelemahan ini, kajian mencadangkan pendekatan baru: entiti kecerdasan buatan (AI) yang mempunyai tahap kewajipan dan penjagaan yang sama seperti pengarah manusia apabila bertindak sebagai fidusiari.

Konsep fidusiari tiruan

Dalam tadbir urus korporat, pencarian pengarah bebas sepenuhnya telah lama menjadi satu kesukaran. Had penggal dan audit luaran ialah dua contoh pembaharuan sedia ada yang belum mencapai objektif sepenuhnya. Menurut artikel itu, kecerdasan buatan menyediakan ubat khas dalam bentuk "fidusiari buatan." Pendekatan ini memanjangkan dan memperhalusi tanggapan menggunakan Pembekal Perkhidmatan Lembaga (BSP) untuk mengendalikan fungsi lembaga. Fidusiari AI mempunyai keupayaan untuk memberikan kebebasan sebenar dan meningkatkan proses membuat keputusan, berbeza dengan BSP, yang dikekang oleh berat sebelah manusia dan batasan teknologi.

Fidusia tiruan mungkin bertindak sebagai pengantara yang tidak berat sebelah, menggalakkan keterbukaan dan mungkin mendemokrasikan tadbir urus syarikat di peringkat antarabangsa. Namun, persoalan penting perlu dijawab: Adakah AI benar-benar mampu memenuhi kewajipan ketat seorang fidusiari? Ahli akademik undang-undang seperti Eugene Volokh telah menyatakan kebimbangan bahawa pertimbangan belas kasihan mungkin memainkan peranan penting dalam kedudukan ini, yang diakui oleh kajian itu. Walau bagaimanapun, ia berpendapat bahawa daripada mereplikasi kebolehan manusia dengan tepat, persoalannya ialah sama ada AI boleh mencapai matlamat tanggungjawab fidusiari.

Membentuk masa depan tadbir urus korporat

Menurut kajian itu, fidusiari tiruan boleh berfungsi sebagai pengarah luar objektif sambil memenuhi kewajipan fidusiari mereka kepada syarikat dan pelaburnya. Adalah dijangkakan bahawa bekerja seiring dengan rakan sejawat manusia akan membuahkan hasil yang lebih baik; namun begitu, oleh kerana fidusiari AI bersifat algoritma, tugas khusus mereka mungkin berbeza. Esei ini menyerlahkan keperluan untuk fleksibiliti sambil menegakkan standard tingkah laku yang tinggi dan menerangkan bagaimana tugas menjaga dan kesetiaan boleh diperluaskan kepada fidusia tiruan.

Kajian itu bagaimanapun tidak mengelak daripada membincangkan sebarang kemungkinan kelemahan. Analisis menyeluruh dilakukan terhadap isu seperti berat sebelah, kekurangan ketelusan (masalah "kotak hitam"), bahaya keselamatan dan potensi pengarah yang sangat bijak mengawal perbualan. Untuk mengurangkan bahaya ini, laporan itu mencadangkan rangka kerja etika, dasar ketelusan dan piawaian tepat untuk prosedur membuat keputusan AI. Perbincangan ini menambah banyak perbincangan semasa tentang keadilan algoritma dalam pembangunan AI.

Esei itu juga mengeluarkan amaran terhadap melihat AI sebagai alat semata-mata. Ideanya ialah fidusia tiruan sepatutnya boleh membuat pertimbangan sendiri, bebas daripada batasan sistem pra-diprogramkan. Untuk menyelesaikan kekangan modal sosial dan isu etika yang kompleks, kajian ini menawarkan paradigma kolaboratif di mana fidusia manusia dan tiruan bekerjasama sambil menggunakan kekuatan masing-masing. Dalam kerjasama ini, pemantauan manusia diperlukan untuk memastikan pengesyoran terbaik dilaksanakan, dan pembuatan keputusan AI tertakluk pada norma etika yang ketat.

Mempengaruhi tadbir urus korporat pada masa hadapan

Bahagian akhir kertas kerja mempertimbangkan bagaimana tadbir urus korporat akan berubah apabila AI menjadi lebih bersepadu. Ia mengesyorkan rangka kerja perundangan untuk membendung kemunculan fidusiari tiruan. Penyiasatan ini bukan sahaja merangsang perbualan ilmiah tetapi juga bertindak sebagai seruan untuk bertindak kepada penggubal undang-undang untuk mengubah suai undang-undang semasa dan membuka pintu untuk aplikasi beretika AI dalam tetapan bilik lembaga. Persoalannya masih ada: Adakah kita bersedia untuk menerima AI sebagai rakan kongsi tadbir urus korporat yang boleh dipercayai?

Sumber: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/