Terdapat idea yang berleluasa dalam kalangan politik bahawa apabila syarikat menjadi terlalu besar, mereka pasti akan menjadi ancaman kepada persaingan dan kebajikan pengguna. Berikut ialah contoh yang sebaliknya adalah benar.
Amazon
Antena 12 inci di mana pengguna akan menerima jalur lebar dari angkasa akan mampu mengendalikan 400 megabit data sesaat. Apabila Projek Kuiper, dinamakan untuk ahli astronomi Belanda Gerard Kuiper, memperkenalkan harga yang dirancang dalam masa terdekat, bayaran untuk menggunakan perkhidmatan itu mungkin akan dibandingkan dengan yang baik dengan Starlink SpaceX.
Tidak perlu dikatakan, orang yang menjalankan Starlink tidak begitu bersemangat dengan prospek persaingan daripada salah satu syarikat teknologi terbesar di dunia.
Satelit Starlink menuju ke orbit. Projek Kuiper akan melancarkan dua prototaip pertamanya nanti … [+]
Wikipedia
Tidak syak lagi, Amazon adalah raksasa, dengan jualan lebih setengah trilion dolar tahun lepas. Ia memiliki semua jenis perniagaan di luar operasi e-dagang dan pengkomputeran awannya yang terkenal, daripada MGM Studios kepada sistem keselamatan rumah Ring hingga Whole Foods.
Dan itulah maksudnya: jika anda ingin bersaing dengan orang seperti Elon Musk, pengasas SpaceX dan Tesla, anda lebih baik mempunyai poket yang dalam. Amazon melakukannya, dan telah menyatakan secara terbuka bahawa ia menjangka membelanjakan lebih daripada $10 bilion untuk melaksanakan Projek Kuiper. Persetujuannya untuk mendapatkan 92 pelancaran satelit daripada tiga pembekal berbeza adalah perolehan ruang komersial terbesar yang pernah ada.
Ini adalah contoh di mana menjadi sebuah syarikat teknologi besar membolehkan Amazon (penyumbang kepada kumpulan pemikir saya) untuk memupuk persaingan dalam pasaran baru muncul yang penting. SpaceX telah mengeluarkan unjuran yang mengagumkan tentang jumlah jalur lebar hasil dari angkasa lepas yang mungkin menjana pada pertengahan dekad, dan Amazon sedang memburu bahagian pendapatan tersebut.
Tidak mungkin syarikat permulaan yang baru boleh bersaing dalam pasaran ini, memandangkan jumlah pelaburan yang diperlukan. Boeing
Walau bagaimanapun, cabaran paling segera yang dihadapi oleh Project Kuiper bukanlah sumber tetapi pengawal selia. Syarikat-syarikat yang menewaskan Kuiper ke orbit, diketuai oleh SpaceX, menggesa Suruhanjaya Komunikasi Persekutuan untuk perlahan-lahan mengubah peraturannya untuk berkongsi spektrum untuk menampung pendatang baharu.
Amazon berhujah bahawa terdapat kapasiti yang mencukupi dalam jalur spektrum yang berkaitan untuk mengelakkan gangguan oleh pendatang baru dengan isyarat yang dijana oleh pengendali sedia ada. Ia mengatakan jika spektrum diperuntukkan dengan cekap dan pengendali berkongsi maklumat, persaingan tidak perlu merosakkan.
Oleh itu, ia berhujah untuk medan permainan yang sama rata, dan membayangkan bahawa syarikat seperti SpaceX cuba menggunakan rejim spektrum sedia ada untuk melindungi kelebihan daya saing mereka dalam menyediakan perkhidmatan kepada pengguna daratan dari orbit.
Penerimaan semula SpaceX, yang dicerminkan dalam pemfailan 7 Februari dengan FCC, mengadu bahawa "seorang pemegang lesen-Amazon-sekali lagi berusaha untuk mengubah proses ini untuk kepentingan dirinya sendiri." Ia seterusnya berhujah bahawa Amazon mengemukakan "rasional anti-persaingan" untuk kedudukannya sendiri dengan berhujah bahawa pasaran untuk perkhidmatan internet dari angkasa hanya boleh mengekalkan dua atau tiga penyedia yang berdaya maju.
Apa yang sebenarnya ditunjukkan oleh hujah Amazon ialah ia mengambil risiko yang besar untuk membawa persaingan ke pasaran baru muncul—tingkah laku yang bertentangan dengan apa yang mungkin diramalkan oleh pengkritik "teknologi besar".
Bagi tanggapan bahawa Amazon adalah pemegang lesen tunggal yang memajukan kes untuk pendekatan berbeza untuk perkongsian spektrum, itu mungkin ada kaitan dengan fakta bahawa Amazon adalah satu-satunya syarikat yang FCC memberikan lesen kepada dalam pusingan ulasan terbarunya .
Kadar pergeseran syarikat yang mendapatkan lesen dalam pusingan sebelumnya telah terbukti agak tinggi, dan itu sudah pasti memaklumkan pendekatan suruhanjaya untuk permohonan baharu untuk lesen dalam jalur spektrum utama.
Bagi orang luar, tontonan dua syarikat teknologi yang sangat berjaya yang mendakwa amalan anti-persaingan di pihak pesaing mereka agak lucu, tetapi ia menekankan bahawa dinamik pasaran untuk "orbit bukan geostasioner, perkhidmatan satelit tetap" adalah ' t semua yang berbeza daripada sektor ekonomi yang lain.
Semua orang berusaha untuk mendapatkan kelebihan, dan pengawal selia perlu menyelesaikan susunan mana yang akhirnya memenuhi kepentingan terbaik bakal pengguna.
Dalam kes ini, FCC perlu melindungi kepentingan perusahaan yang merupakan peserta awal ke pasaran baru muncul, di samping mengalu-alukan peserta baharu yang akan menyumbangkan disiplin harga dan prestasi yang hanya boleh diberikan oleh persaingan.
Hakikat bahawa Amazon sanggup mempertaruhkan lebih $10 bilion untuk memasuki perniagaan baharu ini bukanlah perkara yang buruk, ia merupakan perkembangan positif bagi sesiapa yang percaya persaingan adalah teras kepada kapitalisme berasaskan pasaran.
Semua yang dicari oleh Amazon untuk Projek Kuiper adalah medan permainan yang sama untuk bersaing. Jika FCC menyimpulkan rancangannya tidak menimbulkan bahaya nyata melalui gangguan kepada fungsi penyedia sedia ada, maka sudah tentu suruhanjaya itu harus memudahkan kemasukan Project Kuiper ke dalam pasaran.
Melakukan sebaliknya akan melanggar semangat duluan dasar yang lalu, dan berpotensi memberikan separa monopoli kepada syarikat yang menjadikannya orbit lebih awal. Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan mungkin mempunyai sesuatu untuk dikatakan tentang itu.
Seperti yang dinyatakan di atas, Amazon menyumbang kepada kumpulan pemikir saya.
Sumber: https://www.forbes.com/sites/lorenthompson/2023/03/13/amazon-presses-for-level-playing-field-on-which-to-compete-with-spacexs-starlink/