Simpanan Atlet Mengambil Pendekatan Tempatan untuk NIL

Seperti yang diramalkan, pasaran Nama, Keserupaan dan Imej (NIL) sentiasa berkembang. Tidak sampai setahun dan kita sudah melihat perkara seperti itu Sukan Barstool and Kelab Penggalak telah menghadapi sekatan jalan pematuhan.

Banyak perhatian tertumpu pada wang besar dan sekolah besar kerana kita semua menyesuaikan diri dengan era NIL. Walau bagaimanapun, selepas perbualan saya dengan Morgan Frazier pada bulan Disember, mengambil pendekatan yang lebih tempatan mungkin cara untuk mencipta ekuiti NIL.

LEBIH DARIPADA FORBES4 Petua Untuk Atlet NCAA Wanita Mencari Tawaran NILBy Erica L. Ayala

Di bawah ialah perbualan dengan Simpanan Atlet pengasas Hunter Solano. Dia dan saya kedua-duanya ahli Kohort Musim Sejuk 2022 Pembina + Penyokong Program Pemecut Idea.

Solano menerangkan Rizab Atlet sebagai platform penglibatan yang menghubungkan atlet kolej dengan peluang penajaan melalui perniagaan tempatan melalui algoritma. Apabila atlet dan perniagaan mencipta profil, algoritma mencadangkan padanan untuk tawaran NIL yang terdiri daripada siaran media sosial, bertemu dan bersalaman dan banyak lagi. Saya bercakap dengan Solano bulan lepas tentang rancangannya untuk NIL di kawasan tengah.

Nota: Sebahagian daripada temu bual ini telah disunting untuk ringkas

Erica L. Ayala: Beritahu saya sedikit tentang perkara yang menarik anda kepada idea ini dan cara anda mula membingkainya untuk Builders + Backers

Pemburu Solano: Saya sentiasa menjadi enjin kreatif ini yang menghasilkan sekumpulan idea yang berbeza, dan sentiasa mencuba secebis idea yang berbeza ini. Apabila saya melihat berita tentang perubahan dasar NIL pada Julai lalu, saya seperti, 'Ini adalah peluang hebat untuk atlet kini menjana wang."

Salah seorang YouTuber kegemaran saya, Ryan Trahan, tahun lalu menyiarkan video. Dia seorang pelari merentas desa di Texas A&M dan dia tidak dapat meneruskan saluran YouTubenya dan menyertai pasukan merentas desa secara serentak. Apabila saya melihat berita tergempar ini tentang perkara NIL, saya segera berfikir, 'Nah, saya kini boleh membantu orang seperti dia berhubung, menjana wang, terus melakukan perkara yang mereka suka atau mencari peluang baharu untuk melakukan sesuatu yang mereka suka lakukan.'

ELA: Mari bercakap lebih sedikit tentang anda. Apakah latar belakang anda sama ada dalam perniagaan sukan atau sukan?

HS: Saya melakukan sukan bola sepak powerlifting merentas desa, saya melakukan bola keranjang dan bola sepak. Saya melakukan segala-galanya. Jadi saya seronok bersukan, saya seronok menyertainya. Tetapi ia tidak begitu baik. Jadi sisi perniagaannya. Sungguh, saya hanya mempunyai latar belakang dan saya mempunyai ijazah perniagaan. Jadi itu latar belakang saya, seperti pemahaman perniagaan. Saya dapat mengaplikasikannya pada pengetahuan am saya tentang sukan, dan inilah kita.

ELA: Mari kembali ke perniagaan anda Simpanan Atlet. Sekarang, ini ialah sesuatu yang anda pada dasarnya memadankan atlet dengan syarikat berbeza yang boleh menggunakan atlet pelajar atau seseorang dalam ruang sukan untuk membantu mempromosikan perniagaan mereka. Oleh itu, semasa anda memasuki NIL, yang sekali lagi, adalah sesuatu yang sangat baharu, apakah beberapa perkara yang anda dapati yang sangat standard untuk perkara yang orang lakukan di NIL? Dan kemudian apakah beberapa perkara yang Atlete Reserve lakukan secara berbeza daripada beberapa syarikat NIL lain dan jenis broker yang anda lihat di luar sana?

HS: Salah satunya ialah atlet mempunyai ramai orang yang menghubungi mereka atau atlet yang lebih besar menjadi lebih popular, mereka mempunyai perniagaan yang menghubungi mereka sama seperti seorang influencer dalam talian ingin seseorang di TikTok dengan sekumpulan pengikut. Dan mereka meminta mereka untuk menyiarkan sesuatu di media sosial mereka untuk tawaran jenama.

Tahap lain ialah ejen sukan. Terdapat ejen di luar sana yang mewakili atlet berkeliling mendapatkan tawaran jenama untuk mereka, mengendalikan bahagian perniagaan jenama mereka.

Dan akhirnya, kami memperkenalkan platform seperti saya, dan beberapa pesaing di luar sana. Dan perkara yang saya lihat sedang dilakukan ialah platform yang menghubungkan atlet kolej, kebanyakannya di sekolah undang-undang yang lebih besar, sekolah yang lebih popular kepada tawaran jenama yang lebih besar seperti NikeNKE
atau Adidas atau sesuatu. Dan kadangkala jenama ini sudah pun mempunyai perjanjian dengan universiti.

Saya melihat jurang di mana kadang-kadang universiti yang lebih kecil, di bandar yang lebih kecil, ibu dan orang yang lebih kecil, orang-orang ini diketepikan sebagai underdog yang saya rujuk kerana saya selalu menjadi seperti underdog sendiri. Jadi saya boleh kaitkan dengan itu. Saya juga pernah menjadi pemilik kecil, jadi saya boleh mengaitkannya. Dan saya mahu merapatkan jurang itu.

Saya bermula di Tulsa, tetapi ia akan mengembangkan bandar ke bandar dan diharapkan terus berkembang.

ELA: Hebat. Jadi anda berkata anda bekerja di sini di Tulsa, bolehkah anda memberi kami gambaran keseluruhan tentang beberapa perniagaan atau jenama yang anda bekerjasama? Apakah jenis atlet yang anda lihat mereka cari?

HS: Jenama yang pernah saya bual termasuk kedai kopi, jus, jurugambar tempatan dan pemilik gim. Dan apa yang mereka cari adalah kebanyakannya penglibatan media sosial di mana mereka akan bekerjasama dengan atlet untuk menghasilkan beberapa jenis kempen pemasaran, saya akan membantu mereka dalam proses ini, di mana atlet menyiarkan tentang promosi perniagaan yang mempunyai atau hanya menyokong jenama secara umum dengan berkata, 'Hei, saya pergi ke jus ini atau saya pergi ke kedai kopi ini. Matlamatnya adalah untuk menghantar lebih banyak trafik atau lebih banyak mata ke tapak web mereka, atau diharapkan lebih banyak dolar ke dalam perniagaan mereka.

ELA: Secara purata, apakah yang anda lihat sejauh mana tawaran yang ditawarkan oleh perniagaan ini kepada atlet sama ada komitmen masa mereka untuk sebarang kempen tertentu atau secara kewangan? Apakah jenis promosi media sosial ini bernilai sekarang?

HS: Jadi secara umum, saya fikir mereka bernilai banyak wang. Tetapi ia banyak bergantung kepada pengikut media sosial. Jadi di situlah perbezaan harga berlaku. Tetapi perniagaan boleh menggunakan platform saya, walau apa pun bajet, mereka selesa membelanjakan seorang atlet untuk apa jua kempen itu, saya memberi mereka kelonggaran sepenuhnya dalam hal itu. Dan atlet boleh sama ada memilih untuk menerima atau menolaknya. Tetapi ia benar-benar berkisar antara $100 hingga $500.

Di pasaran Tulsa, sekurang-kurangnya. Dan mungkin terdapat beberapa kelebihan, mungkin seorang atlet mempunyai lebih 10,000 pengikut dalam talian dan itu adalah komponen besar dalam keseluruhan perkara ini. Dan dari segi komitmen masa, media sosial adalah perkara yang sangat pantas, tetapi seperti siaran di media sosial, tetapi jika ia adalah pertunangan secara peribadi, dari satu jam hingga dua jam, dan mereka boleh dibayar 100 dolar untuk apa sahaja. rupa itu.

Jurnal perniagaan sukanMengetik perniagaan tempatan: Alat untuk mencipta ekuiti untuk atlet kolej

ELA: Apakah rupa ini pada hujung anda? Adakah anda boleh mengambil peratusan daripada perjanjian itu? Bagaimana anda mengumpul hasil?

HS: ya. Jadi setakat ini, saya membuat wang dengan mengenakan bayaran yang kecil kepada perniagaan untuk menggunakan perkhidmatan saya untuk memadankan mereka dengan atlet. Mana-mana pihak, atlet mahupun perniagaan tidak mempunyai akses kepada direktori ahli saya atau pangkalan data atlet dan perniagaan saya. Jadi saya orang tengah yang menghubungkan mereka berdasarkan beberapa perisian, saya perlu menghubungkan kedua-duanya. Jadi perniagaan dikenakan sedikit peratusan daripada apa sahaja yang mereka akan bayar kepada atlet untuk perjanjian itu. Tetapi atlet menyimpan 100% daripada apa sahaja yang ditawarkan oleh perniagaan. Jadi itulah model saya sekarang.

ELA: Kami baru sahaja menyelesaikan program pemecut kami. Apakah beberapa refleksi anda tentang bagaimana rizab atlet telah berkembang? Dan apakah harapan anda dan apakah tumpuan untuk mungkin anda tahu, perkara besar seterusnya untuk simpanan atlet?

HS: Saya seorang usahawan, secara semula jadi, saya telah memulakan beberapa perniagaan yang lebih kecil. Dan banyak kali saya akan terganggu, atau saya akan kehilangan tumpuan tentang matlamat saya, dengan apa jua projek itu. Tetapi melalui Builders + Backers, meminta seseorang membimbing saya dan mengambil langkah kecil dengan percubaan itu adalah bagus.

Jadi apa seterusnya? Itu soalan yang bagus. Saya masih cuba memikirkannya. Saya masih jenis bereksperimen. Secara jujur, saya mempunyai banyak pendaftaran daripada kedua-dua perniagaan dan atlet. Tetapi semasa saya terus berkembang, saya ingin melihat lebih banyak interaksi berlaku antara perniagaan yang menaja atlet. Jadi, saya mahu meneruskan percubaan di hadapan itu. Tetapi juga, saya sedang melihat program pemecut lain yang mungkin sesuai untuk seseorang di peringkat awal permulaan perniagaan.

Saya juga cuba mengembangkan pasukan dan itu akan menjadi sangat penting apabila saya cuba berkembang ke bandar lain. Waco, Texas berada pada fasa saya yang seterusnya dalam fasa pelancaran saya yang seterusnya.

Hunter Solano ialah pengasas Athlete Reserve, yang menghubungkan atlet kolej dengan peluang tempatan untuk pemasaran dan pengewangan. Beliau mempunyai ijazah perniagaan dari Universiti Baylor dan sedang mengikuti pengajian MBA di Universiti Texas di Dallas.

Ketahui lebih lanjut tentang Simpanan Atlet dengan melawati AthleteReserve.com.