Komuniti Mendapat Manfaat Apabila Syarikat Milik Pekerja Menjadikan Mereka Rumah

Salah satu kesan utama pandemik dan peristiwa kemasyarakatan sejak dua tahun lalu ialah kebangkitan syarikat yang diterajui tujuan.

Ucaptama pada konvensyen Pusat Kebangsaan bagi Pemilikan Pekerja (NCEO) 2022 baru-baru ini tertumpu pada cara pemilik pekerja bekerja untuk kejayaan bersama dan kebaikan komuniti setempat mereka.

Syarikat yang didorong oleh tujuan bukanlah perkara baru, sudah tentu. Tetapi kesedaran yang semakin meningkat tentang mereka telah muncul apabila masyarakat dan orang ramai memberi tumpuan yang meningkat pada perniagaan dan budaya organisasi yang memfokuskan bukan sahaja pada bahagian bawah. Pertimbangkan dalam Edelman Trust yang paling terkini barometer, pekerja berkata mereka mengharapkan CEO untuk menjadi "wajah perubahan" dan mereka mahu lebih, tidak kurang, penglibatan perniagaan dalam isu zaman kita, termasuk perubahan iklim, ketidaksamaan ekonomi, akses kepada penjagaan kesihatan dan keadilan sistemik.

Berbanding dengan perniagaan konvensional, syarikat milik pekerja meletakkan perkhidmatan kepada masyarakat setanding dengan matlamat perniagaan mereka. Baru-baru ini mengkaji yang ditaja oleh Employee-Owned S Corporations of America mendapati pekerja di perniagaan swasta yang dimiliki oleh pelan pemilikan saham pekerja (ESOP) meletakkan keutamaan yang lebih tinggi pada komitmen syarikat mereka terhadap tanggungjawab sosial korporat (CSR) berbanding pekerja di syarikat bukan ESOP.

• Lebih daripada lapan dalam 10 pekerja ESOP berkata adalah sangat penting bagi syarikat mereka untuk melabur dalam komuniti tempatan, berbanding 53% pekerja bukan ESOP.
• Pekerja ESOP adalah dua kali lebih mungkin daripada pekerja bukan ESOP untuk mengatakan syarikat mereka berusaha untuk menyediakan peluang ekonomi dalam komuniti.

Mempraktikkan perkara yang betul dan bertanggungjawab membawa hasil. Syarikat yang diterajui tujuan mengalami keuntungan bahagian pasaran yang lebih tinggi dan, secara purata, berkembang tiga kali ganda lebih cepat daripada pesaing mereka sambil mencapai kepuasan pekerja dan pelanggan yang lebih tinggi, kajian mencadangkan.

Mendengarkan Ketua Pegawai Eksekutif perniagaan milik pekerja, bercakap tentang betapa kuatnya perasaan mereka tentang menyokong komuniti mereka, mendorong pulangan ini. Seperti yang dikatakan oleh Kimberley Jones, Ketua Pegawai Eksekutif Butler/Till, agensi pemasaran milik pekerja dan wanita yang berpangkalan di Rochester, NY: “Pemilikan pekerja mungkin merupakan rahsia ekonomi kita yang paling disimpan. Ia menguatkan komuniti, memupuk tenaga kerja yang bijak kewangan, meningkatkan daya tahan semasa kemelesetan, dan menawarkan faedah besar semasa ledakan ekonomi.”

ESOP yang berfikiran komuniti membuat perbezaan yang mendalam dalam komuniti mereka dan pekerja mereka. Pertimbangkan Hypertherm, pembuat sistem pemotongan industri dan perisian New Hampshire mempunyai komitmen lama untuk memberikan sumbangan positif kepada tempat tinggal dan bekerja lebih 1,800 orang Rakan Kongsinya. (Di Hypertherm, semua pekerja adalah "Rakan Bersekutu.")

Hypertherm menyokong komitmennya dengan 40 jam setahun masa khidmat masyarakat bila dan tempat yang dipilih oleh Rakan Kongsinya. Dalam 2021, 62% Rakan Bersekutu menawarkan diri, dengan purata 21 jam perkhidmatan dan menyampaikan hampir 25,000 jam masa sukarelawan global.

Contoh yang lain? Durham & Bates Insurance, sebuah Portland, Ore., ESOP yang memenangi Anugerah Kedermawanan Korporat 2019 Jurnal Perniagaan Portland untuk perkhidmatan komuniti dan pemberian korporatnya.

Seperti yang dinyatakan oleh tapak web syarikat berusia berabad-abad itu, "Menyokong orang lain adalah naluri semula jadi bagi setiap rakan sekutu kami." Ia menyokong berpuluh-puluh organisasi di seluruh rantau dan negara, dan rakan sekutunya mendedikasikan ratusan jam dan menyumbangkan sumber yang diperlukan kepada organisasi yang memberi makan kepada keluarga, menyediakan pakaian dan tempat tinggal, meningkatkan seni dan memerangi penyakit, antara lain.

Pemberian balik oleh ESOP mengambil pelbagai bentuk. Firma perunding DK Pierce & Associates, sebuah Zionsville, Ind., perniagaan milik wanita yang menjadi ESOP pada bulan Disember, menganjurkan Sukan Olimpik DKP tahunan, satu siri permainan yang mengumpul dana untuk jabatan bomba dan sheriff. Wiley/Wilson, Lynchburg, Va., firma kejuruteraan seni bina yang dimiliki oleh pekerja sejak 2004, secara khusus menyokong program kanak-kanak dan belia dan telah dinamakan Syarikat ESOP Mid-Atlantic Chapter of the Year untuk 2022.

Dan Syarikat Acadian, Lafayette, La., pembekal ambulans dan perkhidmatan kecemasan 80% dimiliki oleh pekerja, telah ditubuhkan hampir 20 jawatan Explorer Scout di seluruh Louisiana, Texas dan Tennessee, dan ia juga membekalkan perkhidmatan ambulans siap sedia tanpa caj kepada ratusan permainan bola sepak sekolah menengah dan kolej setiap tahun.

Jelas sekali, banyak bukan ESOP diterajui tujuan dan turut membantu menambah baik serta memanfaatkan komuniti mereka. Tetapi saya telah mendapati sepanjang 20 tahun yang lalu berunding tentang pemilikan pekerja bahawa, secara amnya, ESOP dan pekerja serta eksekutif mereka cenderung lebih terdorong dengan melakukan kebaikan dan memberi kembali.

Hari ini khususnya, apabila begitu banyak cabaran berterusan, tujuan bukan satu lagi kata kunci perniagaan. Bagi saya, ia adalah ramuan utama dalam membantu mentakrifkan maksud organisasi - dan mengapa ia wujud. Buktinya jelas: Memberi kembali kepada komuniti tempatan mengukuhkan kawasan… dan juga syarikat.