ROBOTIK TANAMAN 2022, MELAMPAU LEMBAH KEMATIAN

Adakah kita akhirnya mula melihat penggunaan robot penjimatan buruh dalam pertanian? Jawapan ringkasan ringkas dan tidak memuaskan ialah "Ia bergantung". Tidak dinafikan, kita masih melihat tanda-tanda kemajuan yang jelas, pada masa yang sama, kita melihat tanda-tanda yang jelas tentang lebih banyak kemajuan yang diperlukan. (Salinan resolusi tinggi landskap.)

Awal tahun ini, Persatuan Penanam Barat menghasilkan sebuah laporan yang sangat baik yang menggariskan keperluan robotik dalam pertanian. Cabaran buruh yang berterusan, sudah tentu, pemacu utama, tetapi begitu juga peningkatan kos, permintaan masa depan, kesan perubahan iklim dan kemampanan, antara lain. Penggunaan robotik dalam pengeluaran pertanian adalah perkembangan seterusnya dalam dekad peningkatan mekanisasi dan automasi untuk meningkatkan pengeluaran tanaman. Robotik tanaman hari ini boleh membina penyelesaian terdahulu ini dan memanfaatkan teknologi baharu seperti navigasi tepat, penglihatan dan sistem penderia lain, ketersambungan dan protokol saling kendali, pembelajaran mendalam dan kecerdasan buatan untuk menangani cabaran semasa dan masa depan petani.

Jadi Apa itu Robot Tanaman?

Kami di Mangkuk Pengadun and Usaha Makanan yang Lebih Baik mencipta pelbagai peta landskap pasaran yang menangkap penggunaan teknologi dalam sistem makanan kita. Hasrat kami dalam menghasilkan landskap ini bukan sahaja untuk mewakili di mana penggunaan teknologi pada hari ini, tetapi, yang lebih penting, ke mana ia menuju. Oleh itu, semasa kami membangunkan Landskap Robotik Tanaman 2022 ini, rangka rujukan kami adalah untuk melihat melangkaui mekanisasi dan automasi yang ditentukan kepada robotik tanaman yang lebih autonomi. Tumpuan pada "robotik" ini mungkin mencipta cabaran paling sukar untuk kami-mendefinisikan "Robot Tanaman".

Menurut definisi Oxford English Dictionary, "Robot ialah sebuah mesin—terutamanya yang boleh diprogramkan oleh komputer—mampu menjalankan satu siri tindakan yang kompleks secara automatik." Mengetepikan pertanian seketika, definisi itu bermakna mesin basuh pinggan mangkuk, mesin basuh atau termostat yang mengawal penghawa dingin semuanya boleh dianggap sebagai robot, bukan perkara yang menimbulkan "robot" kepada kebanyakan orang. Apabila bertanya "Apakah itu Robot Tanaman" dalam temu bual kami untuk analisis ini, tema "jimatan buruh" dijawab dengan kuat. Mesti robot tanaman menjadi alat mengurangkan buruh? Di sinilah definisi kami tentang robot tanaman memulakan kami ke laluan "Ia bergantung"?

• Jika mesin hanya mengesan atau mengumpul data, adakah ia cukup menjimatkan tenaga kerja untuk mempertimbangkan robot?
• Jika mesin tidak mempunyai sistem mobiliti autonomi sepenuhnya untuk bergerak—mungkin hanya alat yang ditarik oleh traktor standard—adakah ia robot?
• Jika mesin adalah semata-mata sistem mobiliti autonomi yang tidak direka untuk sebarang tugas pertanian penjimatan buruh tertentu, adakah ia robot?
• Jika mesin itu adalah kenderaan udara tanpa pemandu (UAV)/ dron udara, adakah ia robot? Adakah jawapannya berubah jika terdapat sekumpulan dron yang menyelaraskan sesama sendiri dalam penyemburan di padang?

Akhirnya, untuk tujuan analisis landskap robotik ini, kami menumpukan pada mesin yang menggunakan perkakasan dan perisian untuk melihat persekitaran, menganalisis data dan mengambil tindakan masa nyata terhadap maklumat yang berkaitan dengan fungsi berkaitan tanaman pertanian tanpa campur tangan manusia.

Takrifan ini memberi tumpuan kepada ciri-ciri yang membolehkan tindakan autonomi, bukan deterministik. Dalam banyak keadaan, automasi berulang atau terkekang boleh menyelesaikan tugas dengan cara yang cekap dan kos efektif. Kebanyakan jentera dan automasi pertanian sedia ada dan amat diperlukan yang digunakan di ladang hari ini akan sesuai dengan penerangan itu. Walau bagaimanapun, kami ingin melihat secara khusus pada teknologi robotik yang boleh mengambil tindakan yang lebih tidak terancang, sesuai dan tepat pada masanya dalam persekitaran dinamik, tidak dapat diramal dan tidak berstruktur yang wujud dalam pengeluaran pertanian. Itu diterjemahkan kepada lebih ketepatan, lebih ketangkasan dan lebih autonomi.

Landskap Robotik Tanaman

Kami Landskap Robotik Tanaman 2022 termasuk hampir 250 syarikat membangunkan sistem robotik tanaman hari ini. Robot-robot itu adalah campuran: ada yang digerakkan sendiri dan ada yang tidak, ada yang boleh menavigasi secara autonomi dan yang tidak boleh, ada yang tepat dan ada yang tidak, kedua-dua sistem berasaskan darat dan udara , dan yang menumpukan pada pengeluaran dalaman atau luaran. Secara umum, sistem perlu menawarkan navigasi autonomi atau ketepatan bantuan penglihatan atau gabungan untuk disertakan pada landskap. Kawasan yang disertakan ini diserlahkan dalam emas dalam carta di bawah. Kawasan putih bukan sistem robotik autonomi atau tidak lengkap dan tidak termasuk dalam landskap.

Landskap terhad kepada penyelesaian robotik yang digunakan dalam pengeluaran tanaman makanan; ia tidak termasuk robotik untuk penternakan haiwan mahupun untuk pengeluaran ganja. Segmen tapak semaian pra-pengeluaran dan lepas tuai juga dikecualikan (tetapi ambil perhatian bahawa penyelesaian yang sangat automatik untuk tugasan ini tersedia secara komersil hari ini). Begitu juga, tawaran penderia sahaja dan analitik juga tidak disertakan, melainkan ia adalah sebahagian daripada sistem robotik yang lengkap.

Selain itu, kami hanya memasukkan syarikat yang menyediakan sistem robotik mereka secara komersial kepada orang lain. Jika mereka membangunkan robotik hanya untuk kegunaan dalaman mereka sendiri atau hanya menawarkan perkhidmatan maka mereka tidak disertakan, begitu juga projek penyelidikan akademik atau konsortium melainkan mereka nampaknya menuju ke tawaran komersial. Syarikat produk sepatutnya telah mencapai sekurang-kurangnya tahap prototaip yang boleh ditunjukkan dalam pembangunan mereka. Akhirnya, syarikat muncul sekali sahaja pada landskap, walaupun sesetengah mungkin menawarkan penyelesaian robot berbilang atau berbilang guna. Mereka juga diletakkan mengikut fungsi paling canggih atau utama mereka.

Landskap dibahagikan secara menegak oleh sistem pengeluaran tanaman: tanaman baris luas, kepakaran yang ditanam di ladang, dusun dan ladang anggur, dan dalaman. Landskap juga dibahagikan secara mendatar mengikut kawasan berfungsi: pergerakan autonomi, pengurusan tanaman dan penuaian. Di dalam kawasan berfungsi tersebut adalah segmen tugas/produk yang lebih khusus yang diterangkan di sini:

Pergerakan Autonomi

Navigasi/Autonomi – sistem autosteer yang lebih canggih dengan keupayaan membelok tanjung dan sistem navigasi autonomi

Traktor/Platform Kecil – traktor dan pembawa autonomi bersaiz orang yang lebih kecil

Traktor Besar – traktor dan pembawa autonomi yang lebih besar

Platform Dalaman – pembawa autonomi yang lebih kecil khusus untuk ladang dalaman

Pengurusan Tanaman

Pengakap dan Pengakap Dalaman – robot pemetaan dan pengakap autonomi dan dron udara; ambil perhatian bahawa robot yang muncul dalam kategori tugas/produk lain mungkin mempunyai keupayaan pengakap sebagai tambahan kepada fungsi utamanya

Penyediaan & Penanaman – penyediaan medan autonomi dan robot penanaman

Aplikasi Drone – menyembur dan menyebarkan dron udara

Perlindungan Dron Dalaman – dron udara perlindungan tanaman dalaman

Aplikasi dan Aplikasi Dalaman – aplikasi autonomi dan/atau berpandukan penglihatan termasuk sistem kawalan ketepatan berasaskan penglihatan

Merumput, Menipis & Mencantas – merumput, penipisan dan pemangkasan autonomi dan/atau berpandukan penglihatan, termasuk sistem kawalan ketepatan berasaskan penglihatan

Penyingkiran Dalaman – robot pemadam tanaman anggur dalaman autonomi

Tuaian

penuaian – robotik penuaian autonomi dan/atau ketepatan khusus sektor tanaman

Sesetengah segmen tugas/produk, seperti Traktor Besar, merangkumi berbilang sistem tanaman, kerana penyelesaian robotik di dalamnya mungkin boleh digunakan untuk lebih daripada satu jenis tanaman. Kedudukan logo dalam kotak landskap ini tidak semestinya menunjukkan kebolehgunaan sistem tanaman.

Kepelbagaian tawaran yang muncul di landskap mungkin merupakan tarikan terbesar; robotik tanaman ialah sektor yang sangat aktif merentasi tugasan dan jenis tanaman. Di kawasan Pergerakan Autonomi, walaupun autosteer telah digunakan secara meluas selama bertahun-tahun, teknologi navigasi autonomi yang lebih mantap dan traktor autonomi sepenuhnya dan platform motif pelbagai guna yang lebih kecil baru sahaja memasuki pasaran. Dalam Pengurusan Tanaman terdapat gabungan alat gerak sendiri dan terjejak dan dipasang. Tugas penjagaan tanaman ketepatan bantuan penglihatan seperti penyemburan tempat dan merumput adalah bidang aktiviti pembangunan yang berat, terutamanya untuk sektor tanaman khusus yang kurang automatik. Akhir sekali, tanaman bernilai tinggi dan tenaga buruh tinggi seperti strawberi, tomato pasaran segar dan buah-buahan dusun adalah tumpuan untuk banyak inisiatif penuaian robotik. Seperti yang dinyatakan, terdapat banyak aktiviti; bagaimanapun, pengkomersialan yang berjaya lebih jarang berlaku.

Merentasi Lembah Kematian untuk Mencapai Skala

Kerajaan United Kingdom baru-baru ini mengeluarkan a melaporkan yang mengkaji Automasi dalam Hortikultur. Dalam laporan itu, mereka menyertakan grafik analisis kitaran hayat automasi yang ditunjukkan di bawah yang mereka rujuk sebagai "Tahap Kesediaan Teknologi dalam Hortikultur". Jika kami memetakan lebih daripada 600 syarikat yang kami selidiki dalam analisis kami, lebih 90 peratus daripada syarikat ini masih akan dilabelkan dalam fasa "Penyelidikan" atau "Pembangunan Sistem". Dari segi sejarah, banyak syarikat robotik pertanian telah gagal untuk berjaya, terkorban di "Lembah Kematian". Hanya segelintir syarikat yang telah mencapai "Pengkomersilan", fasa di mana syarikat cuba menempuh perjalanan berbahaya daripada kejayaan produk kepada kejayaan dan keuntungan perniagaan.

Terdapat banyak sebab mengapa robotik ag mempunyai kadar kegagalan yang tinggi dalam mencapai skala komersial. Pada terasnya, adalah sangat sukar untuk menyediakan mesin yang boleh dipercayai yang mampu memberikan nilai kepada petani setanding dengan penyelesaian bukan robot atau manual pada titik harga yang berkesan kos.

Antara cabaran teknikal yang dihadapi oleh syarikat robotik tanaman ialah:

1. Reka bentuk: Pada masa awal syarikat mungkin ingin mengubah reka bentuk produknya untuk mencuba perkara baharu. Tetapi pada satu ketika apabila ia mula berskala, ia perlu mengunci penyeragaman ke tahap yang mungkin. Mengemas kini sistem yang digunakan kekal sebagai cabaran berterusan.
2. Pembuatan: Syarikat yang matang beralih daripada pembuatan tersuai kepada pembuatan piawai. Satu syarikat yang kami bincangkan telah beralih daripada membina mesin itu sendiri, kepada hanya membina pangkalan dan kemudian meminta vendor melakukan sub-pemasangan. Kini mereka telah mencapai tahap kematangan yang tidak seorang pun ahli pasukan menyentuh sepana kerana semua pembuatan dilakukan oleh rakan kongsi.
3. Kebolehpercayaan: Metrik yang biasa digunakan ialah jam operasi tanpa gangguan dan penskalaan memerlukan perubahan daripada "ralat per batu" kepada "batu setiap kerosakan". Keupayaan untuk mengendalikan keadaan pengeluaran pertanian yang buruk dan tidak dapat diramalkan memburukkan lagi kesukaran dalam mencipta mesin yang boleh dipercayai. Sebagai contoh, seseorang memberitahu tentang cabaran yang tidak dijangka untuk bekerja di ladang anggur di mana asid daripada jus anggur mempercepatkan kemerosotan peralatan.
4. Operasi: Pada satu ketika dalam proses penskalaan, kakitangan ladang akan mengendalikan mesin tanpa kehadiran kakitangan sokongan penyedia penyelesaian robotik. Pada ketika ini, sering terdapat jurang pengetahuan tentang cara mengendalikan mesin dengan berkesan yang perlu diselesaikan. Satu langkah dalam penskalaan ialah mendapatkan kakitangan ladang dilatih untuk mengendalikan mesin itu sendiri.
5. Perkhidmatan: Satu lagi metrik yang kami dengar ialah tentang mengurangkan keperluan sumber sokongan perkhidmatan: Bagaimanakah syarikat robotik boleh beralih daripada mempunyai bilangan X orang yang menyokong satu unit kepada mempunyai satu orang menyokong bilangan Y unit yang berbeza?

Aspek teknikal terakhir penskalaan ialah kemudahan platform boleh diubah suai untuk melayani berbilang tanaman atau berbilang tugas. Ruang masih terlalu awal sehingga kami tidak mempunyai banyak titik data tentang penggunaan semula teknologi untuk berbilang tanaman/tugasan. Walau bagaimanapun, ia adalah sesuatu yang jelas banyak syarikat sedang mencari untuk membuktikan untuk menjual pelanggan atau meyakinkan pelabur bahawa mereka mempunyai potensi untuk melayani pasaran yang lebih besar.

Kami mendengar daripada banyak syarikat permulaan dan pelabur robotik tanaman bahawa cabaran teknologi perlu ditangani terlebih dahulu, kemudian cabaran ekonomi dan perniagaan dapat ditangani. Realitinya, sudah tentu, pembangun penyelesaian robotik tanaman yang berjaya mesti menghadapi beberapa cabaran serentak: mengekalkan perniagaan sambil memperhalusi kesesuaian pasaran produk untuk mendapatkan pelanggan yang membayar; menapis kesesuaian pasaran produk sambil mengekalkan minat pelabur; dan mengekalkan penglibatan pelanggan petani.

Dari segi perniagaan, kami cuba mengenal pasti bila syarikat boleh menuntut ia telah berjaya melalui "Lembah Kematian". Satu kumpulan yang kami bercakap dengan ringkas mengatakan terdapat tiga soalan perniagaan utama untuk ditanya:

1. Bolehkah kita menjualnya?
2. Adakah permintaan melebihi penawaran?
3. Adakah ekonomi unit berfungsi untuk semua pihak?

Jawapan kepada soalan "Bolehkah kami menjualnya?" biasanya disamakan dengan bila dan jika robot boleh melaksanakan tugas setanding dengan manusia—prestasi yang setanding untuk kos yang setanding. Prestasi itu jelas berbeza mengikut tanaman dan tugas. Sebagai contoh, terdapat pendapat umum bahawa "memilih" adalah tugas paling sukar untuk dicapai setanding dengan masa, ketepatan dan kos manusia.

Satu perkara yang timbul dalam perbualan kami ialah ramai petani mungkin belum melihat potensi jangka panjang tentang apa yang boleh dilakukan oleh robot dalam pertanian. Mereka melihat (dan menghargai) mereka hanya sebagai cara untuk menggantikan tugas yang dilakukan oleh manusia—tetapi tidak melihat pendekatan yang lebih cekap di luar kemampuan manusia yang boleh didayakan dengan platform berkuasa ini.

Dalam perbincangan kami, kami menyiasat sama ada model perniagaan syarikat robotik tanaman membuat perbezaan yang besar sama ada mereka boleh menjualnya. Maklum balas adalah luas sama ada terdapat faedah untuk memiliki model "Robotik sebagai Perkhidmatan" (RaaS) berbanding model beli/pajakan mesin. Kesimpulan bersih kami mengenai model perniagaan ialah, walaupun mungkin berfaedah untuk menawarkan “Robotik-sebagai-Perkhidmatan” (RaaS) pada peringkat awal pembangunan syarikat, dalam jangka panjang syarikat harus merancang untuk beroperasi di bawah kedua-dua pembelian /pajakan dan model RaaS. Kelebihan RaaS pada hari-hari awal ialah mereka 1) membenarkan petani "mencuba sebelum anda membeli" yang mengurangkan kerumitan dan kos, dan, dengan itu, mengurangkan halangan untuk diterima pakai dan 2) menawarkan permulaan untuk bekerja lebih rapat dengan petani untuk memahami masalah dan mengenal pasti cabaran baharu yang berpotensi untuk diselesaikan.

Banyak syarikat pemula telah "menghebohkan" penyelesaian mereka terlalu awal, sebelum mereka dapat menakluki banyak kerumitan yang terlibat dengan kejayaan beroperasi di pasaran. "gembar-gembur" ini telah menyebabkan ramai petani meragui robotik tanaman secara umum. Petani hanya mahu (dan memerlukan) sesuatu untuk berfungsi dan ramai yang mungkin telah terbakar pada masa lalu dengan menggunakan teknologi yang tidak matang sepenuhnya. Seperti yang dikatakan oleh seorang permulaan, "Sukar untuk membuat mereka memahami proses berulang". Namun, petani juga dikenali sebagai penyelesai masalah dan ramai yang terus terlibat dengan syarikat pemula untuk membantu penyelesaian yang matang.

Sudah tentu, "Bolehkah kami menjualnya?" soalan harus benar-benar dipanjangkan kepada "Bolehkah kami menjual dan menyokongnya?". Perkara yang menarik untuk diperhatikan antara penyandang dan penyedia penyelesaian baharu ialah penskalaan syarikat pemula dan keperluan yang terhasil untuk syarikat tersebut mempunyai saluran jualan dan perkhidmatan yang kos efektif. Vendor penyandang, sudah tentu, mempunyai saluran tersebut, dan John Deere dan GUSS Automation telah mengumumkan perkongsian sedemikian.

Seperti petani, pelabur juga berjalan seiring dengan permulaan robotik melintasi Lembah Kematian. Sentimen pelabur terhadap robotik pertanian bercampur-campur. Di satu pihak, terdapat pengakuan bahawa tidak ada keluar yang ketara dari permulaan yang menguntungkan dalam ruang ini (berbanding dengan mereka yang hanya mempunyai teknologi yang diingini). Sebaliknya, terdapat pengiktirafan bahawa isu buruh pertanian semakin meruncing dan pasaran berpotensi besar dapat direalisasikan kali ini. Pelabur juga melihat bahawa kualiti teknologi dan pasukan permulaan telah bertambah baik dalam beberapa tahun kebelakangan ini.

Adalah menggalakkan untuk melihat lebih ramai pelabur melihat ruang daripada beberapa tahun yang lalu, menulis cek yang lebih besar pada pusingan kemudian, dan melabur pada penilaian tinggi. Pelabur juga memahami cabaran dengan lebih baik berbanding sebelum ini supaya mereka boleh membezakan antara segmen yang disasarkan oleh pembangun, contohnya, kesukaran menuai di padang terbuka berbanding peninjauan di rumah hijau.

Apa yang Memberi Kita Optimisme Robotik Tanaman Semakin Maju?

Jadi, memandangkan perkara di atas, mengapa kita berasa optimistik bahawa robotik tanaman mencapai kemajuan yang sihat? Atas beberapa sebab, Lembah Kematian mungkin tidak seluas dan tidak sefatal seperti yang pernah berlaku pada masa lalu untuk syarikat di ruang ini.

Di sebalik keperluan yang semakin meningkat untuk penyelesaian penjimatan buruh dalam pertanian, kami optimis bahawa robotik tanaman mencapai kemajuan semata-mata kerana kemajuan teknologi asas yang telah berlaku dalam sedekad yang lalu atau lebih. Berulang kali dalam temu bual yang kami jalankan, kami mendengar frasa yang serupa dengan "ini tidak mungkin berlaku sedekad yang lalu". Seseorang menyatakan bahawa beberapa tahun lalu "Mesin tidak siap" untuk keadaan pertanian. Penambahbaikan berskala besar dalam teknologi pengiraan teras, kebolehcapaian dan prestasi sistem penglihatan komputer, keupayaan pembelajaran mendalam, dan juga sistem mobiliti automatik telah berkembang pesat dalam tempoh sepuluh tahun yang lalu.

Sebagai tambahan kepada asas teknologi yang dipertingkatkan, terdapat lebih ramai bakat berpengalaman berbanding sedekad yang lalu dan bakat itu membawa pelbagai pengalaman dari seluruh landskap robotik, termasuk cerapan tentang peningkatan kepada kejayaan. Dalam hal ini, robotik tanaman boleh memanfaatkan ruang robotik yang lebih luas dan dibiayai dengan lebih baik bagi kenderaan pandu sendiri dan automasi gudang. Sama pentingnya, kebanyakan pasukan yang melihat kejayaan menggunakan gabungan pakar robotik dan pakar ladang. Pasukan robotik ag yang lalu mungkin mempunyai kehebatan teknologi untuk membangunkan penyelesaian tetapi mungkin tidak memahami pasaran ag atau realiti persekitaran pertanian.

Kami juga optimis kerana kedalaman dan keluasan penyelesaian robotik tanaman semakin berkembang, seperti yang digambarkan oleh bilangan syarikat yang diwakili pada landskap kami. Walaupun ladang tanaman barisan komoditi yang besar—seperti di Midwestern AS—sudah sangat automatik dan malah telah menggunakan sistem autosteer robotik secara besar-besaran, petunjuk kemajuan yang sangat jelas ialah kita melihat set penyelesaian robotik tanaman yang lebih pelbagai berbanding tahun-tahun sebelumnya. lalu.

Sebagai contoh, platform robotik baharu berjaya melaksanakan tugas penjimatan buruh yang agak sukar. Mungkin contoh terbaik ini ialah GUSS penyembur autonomi yang boleh berfungsi di kebun. Mesin GUSS berkuasa sendiri menavigasi secara autonomi dan boleh melaraskan penyemburannya secara selektif berdasarkan penderia ultrasoniknya. Ia telah mencapai skala komersial. Kami juga mula melihat lebih banyak penyelesaian yang menyasarkan petani yang kurang mendapat perkhidmatan daripada penyelesaian automasi penjimatan buruh, seperti operasi ladang yang lebih kecil atau sistem tanaman khusus khusus. Contohnya ialah Burro, Naio or ladang-ng. Akhir sekali, kita melihat perkembangan "alat pintar". Dengan tidak memikul beban membangunkan pergerakan autonomi, penyelesaian ini boleh ditarik ke belakang traktor untuk memberi tumpuan kepada tugas pertanian yang kompleks seperti merumput terpilih dan menyembur berpandukan penglihatan. Verdant, Dari segi ladang and Robotik Karbon adalah contoh penyelesaian jenis ini.

Satu trend menggalakkan yang turut kami perhatikan ialah peranan penyedia peralatan pertanian yang sedia ada, terutamanya dalam tanaman khusus. John Deere (Sungai Biru, Robotik Bendera Beruang) serta Case New Holland (Industri Raven) telah menandakan kesediaan untuk memperoleh syarikat dalam robotik tanaman untuk melengkapkan usaha R&D dalaman mereka yang berterusan. Yamaha and Toyota, melalui dana teroka mereka, juga telah menunjukkan keinginan untuk bekerjasama dan melabur dalam ruang. Persoalannya masih harus dilihat jika pemain peralatan penyandang lain mempunyai kesanggupan untuk melabur dalam himpunan teknologi dan bakat yang diperlukan untuk membawa penyelesaian robotik ke pasaran.

Masa Hadapan

Pemacu untuk peningkatan automasi dalam pertanian mudah dilihat dan berkemungkinan akan terus meningkat dari semasa ke semasa. Oleh itu, peluang besar wujud untuk penyelesaian robotik yang boleh membantu petani mengurangkan cabaran pengeluaran mereka. Iaitu, selagi penyelesaian tersebut berfungsi dengan baik dan pada kos yang berpatutan dalam dunia sebenar operasi ladang komersial. Seperti yang kami perhatikan semasa menyelidik landskap, terdapat sejumlah besar syarikat yang memfokuskan pada membangunkan penyelesaian robotik tanaman merentasi pelbagai sistem dan tugas tanaman, dan dengan lebih fokus komersial daripada projek yang lalu. Walau bagaimanapun, pasaran terus berasa awal apabila syarikat terus menavigasi proses sukar untuk mencipta dan menggunakan penyelesaian yang teguh pada skala untuk industri yang mencabar ini. Namun begitu, terdapat lebih banyak ruang untuk optimis dan kemajuan yang lebih ketara dibuat sekarang berbanding sebelum ini. "Lembah Kematian" Crop Robotics yang gagal dilalui oleh banyak syarikat pemula nampaknya menjadi semakin kurang luas dan tidak menyenangkan sebahagian besarnya disebabkan oleh kelajuan pesat kemajuan teknologi. Walaupun revolusi robotik dalam pengeluaran tanaman berkemungkinan masih agak lama, kami melihat evolusi yang menjanjikan dan menjangkakan untuk melihat lebih banyak syarikat robotik tanaman yang berjaya dalam masa yang tidak lama lagi.

Penghargaan

Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada Pertanian dan Sumber Asli Universiti California and The Vine kerana minat mereka yang kuat dalam robotik tanaman dan sokongan berterusan mereka terhadap projek ini. Terima kasih kepada Simon Pearson, Pengarah, Institut Lincoln untuk Teknologi Pertanian-Makanan dan Profesor Teknologi Pertanian-Makanan, Universiti Lincoln di UK untuk pandangannya dan penggunaan grafik daripada laporan Automasi dalam Kajian Hortikultur. Terima kasih kepada Walt Duflock Persatuan Penanam Barat kerana berkongsi perspektif terperinci beliau tentang sektor robotik ag. Paling penting kami ingin menghargai semua pemula dan inovator yang bekerja tanpa jemu untuk menjadikan robotik tanaman sebagai realiti yang sangat diperlukan. Terima kasih khas kepada usahawan dan pelabur yang bercakap dengan kami dan memberikan pandangan unik tentang cabaran dan keseronokan perniagaan robotik tanaman.

bios

Chris Taylor ialah Perunding Kanan di Mangkuk Pengadun pasukan dan telah menghabiskan lebih daripada 20 tahun pada strategi IT global dan inovasi pembangunan dalam pembuatan, reka bentuk dan penjagaan kesihatan, memfokuskan terkini pada AgTech.

Michael Rose ialah Rakan Kongsi di Mangkuk Pengadun and Usaha Makanan yang Lebih Baik di mana beliau membawa lebih daripada 25 tahun tenggelam dalam penciptaan usaha niaga baharu dan inovasi sebagai eksekutif operasi dan pelabur merentas sektor Food Tech, AgTech, restoran, Internet dan mudah alih.

Rob Trice diasaskan Mangkuk Pengadun untuk menghubungkan inovator makanan, pertanian dan IT untuk kepimpinan pemikiran dan tindakan dan Usaha Makanan yang Lebih Baik untuk melabur dalam syarikat permulaan yang memanfaatkan IT untuk impak positif dalam Agrifoodtech.