Data Daripada INFLCR Memberi Wawasan Kepada Kolektif NIL Dan Ekonomi NIL

INFLCR, penyelesaian perisian kandungan dan pematuhan untuk program olahraga kolej, sedang berkongsi data daripada platformnya yang memberi kita sedikit gambaran tentang peranan organisasi sokongan khusus sekolah—yang sering dirujuk sebagai "kolektif"—yang kini dimainkan dalam nama, imej dan rupa landskap.

Data tersebut diambil daripada lebih 50 Pertukaran Tempatan khusus sekolah INFLCR, platform yang disesuaikan untuk setiap institusi dan menyediakan perniagaan, kolektif dan individu yang diluluskan sebagai portal untuk berkomunikasi dengan atlet pelajar dan memenuhi transaksi NIL.

Pada masa ini, INFLCR mengatakan urus niaga daripada kolektif menyumbang lebih daripada satu pertiga daripada jumlah volum pembayaran Local Exchange kepada atlet pelajar. Pembayaran NIL kolektif yang paling biasa telah dikategorikan sebagai penampilan awam, diikuti dengan pembayaran royalti, diikuti dengan media sosial dan autograf.

Purata bayaran yang dihantar oleh kolektif melalui Bursa Tempatan ialah $1,257, iaitu hanya lebih sedikit daripada purata $1,203 di sekolah yang sama daripada urus niaga bukan kolektif. Walau bagaimanapun, bayaran kolektif median sebanyak $959 hampir tiga kali ganda daripada bayaran bukan kolektif median sebanyak $387.

Jim Cavale, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif INFLCR, berkata beliau tidak fikir data itu memberitahu kami banyak tentang kolektif, bagaimanapun, seperti yang berlaku tentang keadaan ekonomi NIL sekarang.

“Saya rasa NIL mempunyai set segmen tradisional dan bukan tradisional ini. Segmen tradisional ialah apa yang kami lihat jenama, daripada perniagaan kecil dan perniagaan tempatan sehinggalah kepada jenama nasional Fortune 500 yang besar, lakukan dengan produk dan perkhidmatan mereka melalui atlet dan sokongan mereka selama beberapa dekad di peringkat pro, atau malah dengan selebriti di luar. sukan.”

Bahagian tradisional itu telah berkembang dengan lebih perlahan, kata Cavale kerana sukar bagi syarikat tersebut untuk memikirkan cara bekerja dengan atlet apabila tiada sesiapa di antara mereka dan atlet—seperti ejen atau persatuan pemain—seperti yang ada dalam sukan pro.

“Memandangkan kami terpaksa menunggu bahagian tradisional berkembang, bentuk bukan tradisional telah berkembang. Bentuk bukan tradisional dibiayai oleh penderma, sama seperti usaha pembangunan dan pengumpulan dana di kampus sentiasa dibiayai oleh penderma.”

“Terdapat pertukaran nilai kreatif untuk dana penderma ini, sama ada mempromosikan badan amal, atau membuat penampilan, atau mempromosikan perniagaan penderma, atau menghadiri acara dan berucap. Dan, dalam kebanyakan kes, ia adalah pertukaran nilai yang sah. Tetapi dolar datang daripada penderma, dan kolektif ini, sama ada mereka penderma atau peminat.

Walau bagaimanapun, Cavale tidak fikir keseimbangan semasa antara tradisional dan bukan tradisional masih kekal.

“Saya tidak tahu sejauh mana kelestarian mereka semua kerana tidak semua pasukan itu akan beraksi atau bermain dengan baik.”

Cavale cepat mengatakan bahawa hanya kerana kejayaan atlet dengan NIL terikat kepada prestasi tidak bermakna ia benar-benar terselubung pay-to-play.”

“TIADA terikat dengan kejayaan seorang atlet, begitu juga, di setiap peringkat. Prestasi seorang atlet, pengaruh mereka di media sosial dan dalam komuniti, dan pendedahan sekolah yang mereka hadiri sebenarnya adalah apa yang mengira nilai NIL mereka.

“Jadi, apabila atlet dan pasukan mereka beraksi, saya fikir kumpulan itu akan terus mengambil bahagian. Tetapi memandangkan atlet dan pasukan tidak beraksi, saya fikir penderma dan peminat itu mungkin tidak mengambil bahagian.”

“Kolektif adalah jambatan yang diperlukan yang timbul untuk membolehkan atlet mengewangkan NIL mereka pada awal pasaran baharu ini, dan jambatan itu membeli masa untuk jenama, kecil dan besar, tempatan dan nasional, untuk memikirkan cara bekerja dengan atlet dan berurus niaga dengan mereka untuk NIL mereka.”

Cavale menjangkakan pasaran NIL akan terus berkembang dalam cara yang akan membantu atlit dalam fasa perjanjian dan pemenuhan supaya jenama kecil dan besar, tempatan dan nasional, mula mengambil bahagian lebih banyak dan membentuk bahagian yang lebih besar daripada keseluruhan pai.

“Kini, lebih sekata antara dolar NIL tradisional dan bukan tradisional yang diberikan kepada atlet, tetapi dari masa ke masa, saya fikir ia akan bertukar dan anda akan melihat lebih banyak dolar tradisional masuk seiring dengan berlalunya masa.”