Transformasi Digital Rantaian Bekalan DHL

Pada 2018, Rantaian Bekalan DHL mengumumkan rancangannya untuk menggunakan teknologi baru muncul di 350 kemudahan Amerika Utaranya. Brian Gaunt, pengarah kanan pendigitalan dipercepatkan di DHL, menerangkan perjalanan pendigitalan gudang DHL. DHL ialah penyedia perkhidmatan logistik terbesar di dunia. Transformasi digital terbaik tertumpu pada penggunaan teknologi untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada pelanggan. Pelaburan ini direka untuk menambah baik perkhidmatan kepada pelanggan logistik kontrak DHL.

Corong Inovasi DHL

Rantaian Bekalan DHL telah memulakan proses yang jelas untuk menapis dan mengguna pakai teknologi gudang. Mereka menjalankan penyelidikan, melibatkan diri dengan rakan kongsi (100+), dan mengenal pasti peluang yang paling sesuai dengan objektif mereka. Teknologi yang paling menjanjikan memasuki fasa pengeluaran. Pengeluaran ialah istilah yang digunakan DHL untuk menerangkan teknologi yang telah mentakrifkan aplikasi untuk digunakan dalam DHL, yang disokong oleh panduan penggunaan bersama-sama padanan profil yang telah ditetapkan yang mengenal pasti "paling sesuai" untuk penggunaan teknologi dalam organisasi. Sebagai analogi, DHL telah menetapkan parameter yang membolehkan teknologi ini digunakan seperti "alat dalam kotak alat." DHL telah mentakrifkan dua belas teknologi dengan faedah yang jelas kepada syarikat dan pelanggannya. Ini adalah teknologi kategori seperti "robot pemetik dibantu" atau "senjata robotik" dan bukannya teknologi penyedia teknologi tertentu.

Pada masa ini terdapat lebih daripada 1500 teknologi terkini yang melalui fasa pengeluaran kepada pengkomersilan dan perindustrian. Artikel ini akan memberi tumpuan kepada beberapa aplikasi robotik baharu.

Robot Mudah Alih Autonomi dan AGV

Perkongsian DHL dengan Locus Robotics telah dihebahkan dengan baik. Pada masa ini, DHL Amerika Utara mempunyai lebih 2,000 bot yang digunakan. DHL menyatakan bahawa ia telah mencapai 50 – 70 peratus peningkatan dalam unit yang dipilih setiap jam melalui penggunaan Locus Robotics'. Robot mudah alih autonomi (AMR) diketahui dapat meningkatkan produktiviti buruh melalui pengurangan masa berjalan. Menariknya, Rantaian Bekalan DHL juga telah mengenal pasti beberapa kes penggunaan di mana saiz beban, dimensi produk dan kapasiti tampung menjadi lebih penting dalam mencapai peningkatan produktiviti. Dalam situasi ini, kapasiti tampung boleh menjadi halangan yang lebih besar kepada produktiviti berbanding jarak perjalanan pekerja antara aktiviti memetik.

Penggunaan AMR dalam tetapan gudang kolaboratif volum tinggi telah menerima kebanyakan perhatian media sejak lima tahun yang lalu. Walau bagaimanapun, AGV beban besar juga menyediakan potensi untuk peningkatan produktiviti yang ketara jika ia digunakan dengan betul. DHL nampaknya telah mengenal pasti dan menangkap salah satu daripada peluang tersebut. DHL dan Sup CampbellCPB
Syarikat telah mengerahkan armada Truk Jangkauan Peralatan Mahkota yang disokong oleh teknologi autonomi JBT. AGV jangkauan tinggi digunakan untuk mengakses beban berat yang disimpan tinggi dalam rak dua dalam. Berbeza dengan operasi yang menggunakan bot Locus, operasi ini mempunyai volum beban yang lebih berat yang lebih rendah yang memerlukan ketepatan dan penjagaan yang lebih tinggi. Banyak manfaat yang diperoleh daripada AGV ini daripada ketepatan inventori yang dicapai melalui ID lokasi inventori yang tepat dan penjajaran tepat untuk pergerakan muatan palet.

Lengan Robotik: Isih-ke-Kotak dan Isih-ke-Beg

Kes penggunaan senjata robotik di gudang berkembang dengan pesat. Penyelesaian eCommerce DHL telah menjalankan perintis sepanjang tahun yang berjaya melibatkan DoraBot DoraSorters. DoraBot DoraSorters telah dipandu dalam dua konfigurasi berbeza, satu untuk Sort-to-Gaylord (Gaylord ialah kotak beralun besar) dan satu lagi untuk Sort-to-Bag. Setiap konfigurasi ini mampu menyusun lebih daripada 1,000 petak dan pakej setiap jam. Walaupun tahap daya pengeluaran ini jauh lebih rendah daripada penyisih berkelajuan tinggi mewah yang tersedia, ia juga jauh lebih tinggi daripada banyak alternatif pengisihan. Ringkasnya, ia mempunyai tempat di suatu tempat dalam julat pertengahan keperluan pemprosesan.

DoraSorters dilengkapi dengan pengimbas 3D untuk mengenal pasti pakej dan mengarahkan lengan robot ke destinasi slot drop yang sesuai. Dalam konfigurasi Isih-ke-Beg, sistem pengisihan menerima pakej daripada talian penghantar, memasukkan bungkusan ke efektor akhir, dan lengan mengartikulasikan ke salah satu daripada banyak pelongsor destinasi bersebelahan dan efektor akhir melepaskan bungkusan untuk penghantaran ke salah satu destinasi kod zip 80 batu terakhir.

Dalam konfigurasi Sort-to-Gaylord, lengan robotik dikelilingi oleh 20 bekas Gaylord yang tinggi, setiap satu setinggi lima kaki. Efektor akhir pada lengan robot ialah tali pinggang penghantar berbentuk laci proprietari yang menyelitkan bungkusan dari talian penghantar, menstabilkan pakej pada efektor akhir, menyatakan di atas Gaylord yang sesuai dan melepaskan bungkusan ke dalam Gaylord dari atas.

Lengan Robotik: Pemunggahan Treler

Rantaian Bekalan DHL juga menggunakan senjata robot dalam aplikasi baru. DHL memeterai perjanjian berbilang tahun bernilai $15 juta dengan BD untuk mengkomersialkan robot Stretch. BD mempunyai beberapa video menghiburkan yang menonjolkan robot Boston Dynamics dalam bentuk manusia atau anjing, memanjat tangga, membuka pintu, dsb. Ini lucu, tetapi anda pasti tertanya-tanya tentang aplikasi praktikal robot ini.

DHL telah bekerjasama dengan Boston Dynamics untuk memperhalusi penyelesaian ini untuk pemunggahan treler. Lengan pemetik robot pegun menjadi biasa dalam operasi logistik hari ini – biasanya digunakan dalam palletizing atau depalletizing. Apa yang menjadikan novel Stretch adalah mobilitinya. DHL sedang menggunakan Stretch untuk bekas penggunaan baharu, memunggah treler bermuatan lantai.

Clint Reiser, pengarah penyelidikan rantaian bekalan di ARC Advisory Group, ialah pengarang utama artikel ini.

Sumber: https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2022/09/01/dhl-supply-chains-digital-transformation/