Majikan merancang kenaikan gaji terbesar sejak 2007 — adakah ia mencukupi?

Tunjukkan saya lebih banyak wang.

Majikan merancang untuk menaikkan gaji purata 4.6% tahun depan — paling banyak sejak 2007, menurut Willis Tower Watson (WTW) baharu kaji selidik daripada 1,550 syarikat AS. Lebih daripada tiga suku telah melaraskan atau sedang mempertimbangkan untuk melaraskan julat gaji dengan lebih agresif, meningkatkan julat gaji sebanyak 2% hingga 5%, menurut tinjauan itu.

Tetapi itu mungkin tidak mencukupi untuk memastikan pekerja gembira. A kajian berasingan minggu ini daripada Institut Penyelidikan SHRM mendapati bahawa kebanyakan daripada 1,500 profesional HR yang ditinjau berkata ia akan mengambil 8% hingga 10% kenaikan gaji untuk mengekalkan pekerja.

Pemutusan hubungan itu menyerlahkan tarik tali yang berterusan antara majikan dan pekerja yang bermula apabila pasaran buruh kembali pulih daripada wabak tahun lepas.

“Adalah jelas bahawa kebanyakan syarikat tidak boleh atau tidak akan memberi komitmen kepada 8% hingga 10% kenaikan gaji untuk tahun depan. Malah, kenaikan gaji di kebanyakan syarikat nampaknya hanya lebih tinggi sedikit daripada kenaikan tradisional sejak beberapa tahun kebelakangan ini,” Mark Smith, pengarah Kepimpinan Pemikiran Sumber Manusia di Institut Penyelidikan SHRM, memberitahu Yahoo Money.

“Kami telah melihat kadar gaji yang agak tinggi dilanjutkan kepada pekerja baharu, yang baik untuk pekerja yang sanggup melompat. Kelemahannya ialah pekerja setia yang memilih untuk kekal dalam organisasi mereka seolah-olah hilang,” tambahnya.

Namun, purata kenaikan gaji sebanyak 4.6% adalah yang terbesar dalam tempoh 15 tahun, Hatti Johansson, pengarah penyelidikan Risikan Data Ganjaran WTW, memberitahu Yahoo Money, didorong oleh pasaran pekerjaan yang sentiasa ketat dan inflasi tinggi yang berlarutan.

“Belanjawan gaji kekal stabil sekitar 3% untuk sedekad lalu. Lonjakan 1% hingga 1.5% (dari kira-kira 3% kepada kira-kira 4.5%) adalah peningkatan yang besar dan bagi kebanyakan syarikat mewakili ratusan juta dolar,” kata Johansson.

Belanjawan gaji sudah melonjak 4.2% tahun ini, menurut penemuan WTW, dengan lebih daripada dua pertiga syarikat membelanjakan "lebih daripada yang mereka rancangkan untuk pelarasan gaji pada 2022."

Kenaikan gaji pertengahan tahun bertukar daripada jarang kepada rutin juga.

Kisah berterusan

Sebab terbesar kenaikan gaji ialah 3 daripada 4 responden berkata mereka menghadapi masalah merekrut dan mengekalkan bakat, angka yang meningkat hampir tiga kali ganda sejak 2020. Empat daripada 10 profesional HR di AS berkata sebab terbesar pekerja berhenti kerja adalah tidak mencukupi pampasan.

Sebab utama lain yang disebut untuk berlepas adalah kekurangan pembangunan dan kemajuan kerjaya, yang disenaraikan dalam tiga teratas oleh 61% profesional HR dan sebagai sebab utama sebanyak 21%, dan kekurangan fleksibiliti tempat kerja, yang berada dalam tiga teratas. sebab untuk 43% profesional HR dan sebab teratas untuk 13%.

Pampasan, keseimbangan kerja/kehidupan, pengaturan kerja yang fleksibel dan peningkatan kemahiran juga mendahului senarai perkara yang dicari calon daripada majikan hari ini, menurut LinkedIn Laporan Trend Bakat Global.

"Untuk mengekalkan bakat, organisasi perlu menggunakan pelbagai tindakan untuk mengekalkan pekerja mereka (bukan hanya kenaikan gaji asas)," kata Johansson. “Ini mungkin terdiri daripada menambah baik pengalaman pekerja, kepada penekanan yang lebih luas pada kepelbagaian, ekuiti dan kemasukan atau lebih fleksibiliti tempat kerja. Di samping itu, mereka mungkin memerlukan pendekatan yang lebih disasarkan untuk mengekalkan kumpulan pekerja tertentu dengan menawarkan bonus pengekalan atau anugerah spot atau menyesuaikan julat gaji dengan lebih agresif."

Hasilnya, dua pertiga daripada majikan (67%) telah menyediakan lebih banyak fleksibiliti tempat kerja tahun ini, manakala 61% telah memberikan penekanan yang lebih luas pada kepelbagaian, ekuiti dan rangkuman (DEI), menurut penemuan tinjauan.

"Memandangkan betapa dunia pekerjaan telah berubah, pekerja menuntut lebih banyak daripada majikan berbanding sebelum ini," Rand Ghayad, ketua ekonomi dan pasaran buruh global di LinkedIn, memberitahu Yahoo Money. “Lebih daripada sebelumnya, syarikat mesti mentakrifkan semula strategi tarikan dan pengekalan mereka dan membina cadangan nilai yang mengambil kira seluruh kehidupan pekerja.”

Kerry ialah Kolumnis Kanan dan Wartawan Kanan di Yahoo Money. Ikuti dia di Twitter @kerryhannon

Baca trend dan berita kewangan peribadi terkini daripada Yahoo Money.

Ikuti Yahoo Finance pada Twitter, Instagram, Youtube, Facebook, Flipboard, dan BerpautIn.