Walaupun ekonomi Amerika masih tertekan oleh kekurangan pekerja, majikan mungkin perlu beralih kepada pekerja yang lebih tua - atau cuba mengekalkan pekerja mereka yang semakin tua - untuk mengisi kekosongan.
Malah, lebih ramai pekerja yang lebih tua memilih untuk melanjutkan kerjaya mereka, walaupun mereka mencapai umur persaraan tradisional 65 tahun.
Jangan terlepas
Walaupun kebanyakan "pelanjut pekerjaan" ini mengatakan mereka bekerja lebih lama kerana mereka mahu, realitinya ialah sebanyak 60% mengatakan mereka mempunyai simpanan kurang daripada $500,000 — menurut sebuah laporan baru-baru ini daripada Voya Financial, sebuah syarikat persaraan, pelaburan dan insurans.
"Persaraan adalah nama yang salah - tidak ada lagi persaraan," kata John Tarnoff, seorang jurulatih kerjaya ciptaan semula yang berpangkalan di LA
"Saya fikir pekerja yang lebih tua akan terperangkap dalam tekanan yang ketat, kerana mereka tidak mempunyai pendapatan secara keseluruhan untuk bersaing dengan inflasi."
Rakyat Amerika menolak persaraan atau menyertai semula tenaga kerja
Voya meninjau dua kumpulan utama pekerja yang lebih tua yang dianggap sebagai "pemanjangan pekerjaan." Pekerja berumur 50 tahun ke atas — yang sebelum ini telah bersara, tetapi kemudian menyertai semula tenaga kerja dalam peranan yang berbeza — merangkumi separuh daripada responden. Selebihnya berumur sekurang-kurangnya 65 tahun dan sama ada bekerja atau merancang untuk bekerja melepasi umur persaraan.
Nick Bunker, seorang ahli ekonomi buruh di Indeed, berkata bilangan "tidak bersara" (fenomena pesara yang kembali bekerja) bergerak ke arah 3% sekali lagi — selepas memuncak pada 3.2% pada Mac 2022, menurut analisis Indeed terhadap Biro Banci AS data.
Sebahagian daripada itu, kata Bunker, boleh dijelaskan oleh pergerakan yang disebabkan oleh pandemik COVID-19. Pada hari-hari awal krisis, ramai pekerja yang lebih tua sama ada ditolak keluar daripada tenaga kerja atau secara sukarela berundur untuk mengutamakan kesihatan dan keselamatan mereka.
Tetapi sekarang Bunker berkata ramai daripada pekerja tersebut telah kembali ke tenaga buruh.
"Dan kini kami semacam menormalkan kembali kepada apa yang anda jangkakan dalam pasaran buruh yang kukuh," jelasnya.
Majikan juga memerlukan lebih ramai pekerja untuk mengisi kekosongan
Walau bagaimanapun, berbanding dengan bilangan pra-pandemi, pekerja yang lebih tua lebih cenderung untuk menjadi "pemanjangan pekerjaan" hari ini - dengan hampir satu pertiga daripada mereka yang berumur 65 hingga 74 tahun menjangka akan bekerja pada 2030, berbanding dengan 27% pada 2020 dan 19% pada tahun 2000.
Bagi majikan, berita bahawa pekerja yang lebih tua akan kembali ke pejabat mungkin melegakan. Memandangkan Amerika bersaing dengan tenaga kerja yang semakin tua, mereka yang gelandangan di tempat duduk amat diperlukan — dan itu memberikan kelebihan kepada pekerja berpengalaman.
Jessica Tuman, ketua Voya Cares dan amalan ESG di Voya Financial, yang menjalankan kajian itu, berkata pekerja yang lebih tua telah kuasa tawar-menawar yang lebih besar sekarang, terima kasih kepada pasaran buruh yang ketat. Ekonomi AS menambah 517,000 pekerjaan bulan lepas, manakala kadar pengangguran merosot ke paras terendah dalam setengah abad.
Baca lagi: Inilah jumlah wang purata isi rumah Amerika kelas pertengahan membuat — bagaimana anda menyusun?
Pekerja yang lebih tua mempunyai pengetahuan institusi tentang cara untuk melaksanakan pekerjaan mereka dan boleh berkhidmat sebagai mentor kepada pekerja baru dan lebih muda. Majikan juga menjimatkan kos pengambilan semula dan melatih pekerja — kebanyakan mereka mungkin kurang pengalaman atau kurang berkemungkinan untuk kekal setia kepada satu syarikat sahaja.
Tarnoff menyatakan bahawa pekerja yang lebih tua boleh mengikuti perkembangan terkini dan menambah kemahiran baharu pada himpunan mereka untuk bersaing dengan pekerja yang lebih muda juga. Dan dengan rakyat Amerika hidup lebih lama, menikmati pekerjaan mereka dan mempunyai akses kepada pekerjaan, Tuman berkata konvensyen bersara pada usia 65 tahun perlu dikaji semula.
“Adalah penting bagi pekerja yang lebih tua menyelam dan menyingsing lengan baju mereka bersama-sama orang lain. Tidak ada sebab mengapa pekerja yang lebih tua tidak dapat mempelajari kemahiran kerja jauh dan kemahiran teknologi yang sama seperti pekerja yang lebih muda.”
Tempat kerja perlu memulakan perbualan ini
Dengan banyak syarikat yang sangat memerlukan pengambilan pekerja, majikan perlu mempertimbangkan cara terbaik untuk mengekalkan pekerja mereka yang sudah tua dan berpengalaman.
Bagi kebanyakan rakyat Amerika yang menangguhkan menyerahkan baldi makan tengah hari mereka, ini mungkin semata-mata tidak mempunyai wang yang cukup untuk bersara. Hampir separuh daripada "penyalur pekerjaan" mengatakan mereka bekerja lebih lama untuk mengekalkan gaya hidup semasa mereka, untuk menangani masalah inflasi dan kos sara hidup dan mempunyai “jaring keselamatan” semasa bersara — walaupun turut mendakwa mereka bekerja lebih lama kerana mereka mahu.
Dan mereka mungkin keberatan kehilangan faedah pekerjaan yang penting, seperti insurans kesihatan dan pelan 401(k) mereka, sebaik sahaja mereka berhenti bekerja.
Tuman berkata syarikat perlu menyediakan lebih banyak sokongan dan pendidikan untuk membantu pekerja mereka yang lebih tua akhirnya bersara. Ini boleh termasuk menawarkan 401(k) pelan dan caruman mengejar dan akses kepada penasihat kewangan, dan anggaran pendapatan perlu mendapatkan pekerja gambaran yang lebih holistik tentang rancangan persaraan mereka.
Beliau menambah adalah penting untuk mempromosikan kenderaan seperti akaun simpanan kecemasan, pelan perbelanjaan penjagaan kesihatan, insurans dan program hutang pelajar. Dia melihat beberapa syarikat menawarkan program pengurusan hutang pelajar, atau bahkan membayar sebahagian daripada pinjaman pekerja mereka.
Pekerja juga harus mengambil kesempatan daripada sebarang faedah kesihatan dan kesejahteraan yang disediakan — dan meminta pengaturan kerja yang fleksibel jika perlu.
"Saya fikir, secara umumnya, [pekerja yang lebih tua] berada dalam kedudukan yang berkuasa, kerana mereka mempunyai kepakaran untuk memenuhi peranan dan tidak ada latihan yang diperlukan," kata Tuman.
"Jadi saya rasa banyak perkara yang boleh mereka tanyakan kepada majikan masa depan mereka."
Apa yang perlu dibaca seterusnya
Artikel ini memberikan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat. Ia disediakan tanpa sebarang jaminan.
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html