Fanatik mengupah ketua kewangan untuk bahagian pertaruhan sukan sebelum pelancaran

Fanatik semakin hampir untuk melancarkan bahagian perjudian sukan yang dinanti-nantikan, hampir lima tahun selepas Mahkamah Agung membatalkan peraturan yang menghalang negeri daripada menghalalkan pertaruhan pada acara sukan.

Platform sukan dan syarikat e-dagang itu, yang telah bernilai lebih daripada $27 bilion, berkata pada Selasa ia mengupah Andrea Ellis untuk menjadi ketua pegawai kewangan bahagian pertaruhan dan perjudiannya. Ketua Pegawai Eksekutif Fanatik Michael Rubin berkata minggu lepas syarikat itu menjangkakan untuk melancarkan unit itu pada Januari.

Fanatik memasuki pasaran yang sesak dalam ekonomi yang tidak menentu pada masa yang dikatakan oleh sesetengah eksekutif sudah matang untuk penyatuan. Namun Rubin mempertaruhkan kejayaan e-dagang syarikat akan diterjemahkan kepada pelanggan pertaruhan sukan.

Ellis membawa kepakaran dalam teknologi, produk dan operasi kepada pasukan eksekutif Fanatik. Dia bekerja sebagai CFO di Lime, skuter elektrik terbesar dan syarikat saham basikal, sejak dua tahun lalu. Sebelum ini, dia bekerja dengan pemilik Burger King Jenama Restoran.

Di Fanatics, dia akan ditugaskan untuk meningkatkan bahagian baharu dan menyediakan kepimpinan strategik dan operasi, kata syarikat itu.

Dia akan melaporkan kepada Matt King, Ketua Pegawai Eksekutif Fanatics Betting dan Gaming, yang sebelum ini merupakan Ketua Pegawai Eksekutif di FanDuel. "Kami sangat teruja untuk mengalu-alukan Andrea ke pasukan kami ketika kami semakin hampir untuk melancarkan secara rasmi produk pertaruhan sukan dan permainan dalam talian yang dinamik untuk peminat," kata King.

Pelancaran Januari akan bertepatan dengan playoff NFL yang sangat menguntungkan. Menjelang permulaan musim bola sepak pada musim luruh akan datang, Fanatik menjangkakan akan beroperasi dan beroperasi di mana-mana tempat yang sah untuk menjalankan perniagaan.

"Kami akan berada di setiap negeri utama selain New York, di mana anda tidak boleh menjana wang," kata Rubin pada acara Kongres Sukan Dunia Jurnal Perniagaan Sukan. Musim luruh yang lalu, Fanatics memohon lesen pertaruhan mudah alih di New York, tetapi tidak dipilih.

Rubin meramalkan pertaruhan sukan dan Segmen perniagaan fanatik yang lain "Boleh jadi $8 bilion, walaupun dalam dekad akan datang, dalam keuntungan."

Dengan lebih daripada 50 pengendali pertaruhan sukan muncul dalam beberapa tahun kebelakangan ini, diketuai oleh Buang-milik FanDuel, DraftKings, Caesars dan BetMGM (dimiliki bersama oleh MGM Resorts and Etain), Fanatik lambat ke parti. Perjuangan untuk bahagian pasaran adalah sengit dan buku sukan pertama yang mendapat lesen sering mengatakan bahawa mereka melihat kelebihan penggerak pertama.

Ketua Pegawai Eksekutif FanDuel Amy Howe memberitahu CNBC di Ekspo Permainan Global bulan ini dia fikir ia hanya menunggu masa sebelum industri disatukan.

"Tidak dapat dibayangkan untuk berfikir bahawa dua atau tiga [pengendali] teratas akan memandu di antara 60, berpotensi 70% daripada pasaran," tambahnya.

Pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif DraftKings Jason Robins berkata saiz akan menjadi penting.

"Saya fikir anda akan terus melihat bahawa kelebihan mempunyai skala seperti yang dilakukan oleh syarikat Amy [Howe] dan syarikat saya semakin jelas apabila lebih banyak negeri dilancarkan dan lebih banyak pendapatan datang melalui industri," katanya kepada CNBC di persidangan industri permainan.

Saiz dan skala menjadikan Fanatik pesaing masa depan yang menggerunkan, walaupun di mata peneraju pasaran semasa. Terima kasih sebahagian besarnya kepada rangkaian perniagaannya yang luas dan pangkalan data 94 juta pelanggan Fanatics, Rubin dapat melakukannya untuk mengumpul tambahan $1.5 bilion pada Mac dengan pelaburan daripada Fidelity, BlackRock dan Michael Dell.

Fanatik merancang untuk memanfaatkan rangkaiannya dengan menggunakan program kesetiaan merentas semua perniagaannya, menurut Rubin: “Anda membeli barangan? Anda terdorong untuk bermain. Anda berjudi? Anda terdorong untuk mendapatkan koleksi.”

"Jadi kesabaran kami menjimatkan wang kami," Rubin berkata. "Saya lebih suka membiarkan semua orang menghabiskan otak mereka dan kemudian perlu membuat wang, kemudian saya datang dengan buku cek yang besar dan saya membelanjakan wang apabila tiada orang lain boleh."

Fanatik adalah tiga kali Penyakit CNBC 50 syarikat. Daftar untuk mendapatkan surat berita mingguan asal kami yang melangkaui senarai tahunan Disruptor 50, menawarkan pandangan yang lebih dekat tentang syarikat swasta seperti Fanatik yang terus berinovasi merentas setiap sektor ekonomi.