Bekas Ketua Muzik Roblox Menyertai Napster Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Untuk Memimpin Evolusinya Menjadi Web3

Napster, syarikat yang menawarkan permulaan perkongsian fail peer-to-peer percuma hampir menggulingkan industri muzik pada permulaan milenium, telah menamakan Jon Vlassopulos, bekas naib presiden dan ketua muzik global di RobloxSambungan RBL
, sebagai Ketua Pegawai Eksekutif untuk mengendalikan evolusi seterusnya ke web3.

Vlassopulos berpisah dengan Roblox pada April selepas hampir tiga tahun di mana beliau mengetuai inisiatif syarikat untuk membawa artis ke dalam metaverse melalui pengalaman mendalam yang mencecah lebih 100 juta peminat.

Dia memberitahu Forbes dia percaya alam semesta hiper-sosial dan bersambung web3 ialah cara untuk meningkatkan lagi hubungan artis-peminat—dan Napster, yang telah beroperasi sebagai perkhidmatan penstriman berasaskan langganan, adalah syarikat untuk menyampaikan pengalaman dengan model perniagaan yang mampan.

“Saya terfikir tentang betapa antisosial dan perkhidmatan penstriman yang tidak menggembirakan, jadi apabila saya ditawarkan untuk berinovasi adalah terlalu banyak untuk melepaskannya,” katanya mengenai jawatan baharunya, yang akan diumumkan pada 26 September semasa Semua Itu Perkara persidangan di Singapura.

Selepas menyerahkan tangan melalui penggantian pemilik, Napster musim bunga ini telah dibeli dan diambil persendirian oleh dua syarikat dalam orbit web3: Hivemind, yang baru-baru ini membantu Limewire melancarkan semula sebagai pasaran NFT, dan Algorand, yang membina mata wang kripto dan protokol blockchain.

Napster juga kini berada di tengah-tengah pusingan pembiayaan baharu dengan penyertaan daripada penyokong baharu termasuk SkyBridge Capital, Alumni Ventures, Borderless Capital dan G20 Ventures. Brevan Howard Digital, Arrington Capital dan RSE Ventures adalah antara pelabur sedia ada jenama muzik itu.

Di sebalik kemasukan modal, Vlassopulos menunjukkan perkara yang dilihatnya sebagai titik perubahan dalam industri muzik, komuniti pelaburan dan pasaran umum yang menunjukkan tawaran web3 berskala.

Pada zaman permulaan web3, kira-kira tujuh tahun yang lalu, "pengguna mendesak untuk itu dan teknologi mendesaknya, tetapi pemegang hak dan artis dan beberapa orang lain tidak semestinya menyertainya," katanya. “Sekarang kita mempunyai semua angin bertiup. Pengguna mahukannya. Artis sangat menginginkannya kerana mereka sudah muak dengan ekonomi platform lain. Peminat menginginkannya kerana mereka sudah merasainya sekarang di platform seperti Roblox di mana mereka boleh lebih dekat dengan artis yang mereka suka dan, ironisnya, kini label berada di belakangnya.”

Jadi apakah yang boleh diharapkan pengguna daripada pengalaman Napster baharu? Vlassopulos berkata ia akan membina perkhidmatan penstriman sedia ada dan lapisan pada tokenomics berasaskan utiliti, yang disampaikan pada tulang belakang Algorand, untuk kedua-dua peminat dan artis yang "lebih daripada koleksi."

"Perkara mudah seperti profil mula menjadi dompet untuk kedua-dua artis dan pengguna hampir semalaman, tanpa sebarang jargon mewah," katanya. “Anda log masuk dan anda lihat, 'Oh, saya mempunyai banyak beg selamat dalam profil saya.' Dan berdasarkan data selama 20 tahun, kami fikir kami mempunyai pegangan yang cukup baik tentang perkara yang orang mungkin suka dan mungkin tidak suka."

Sama ada syarikat itu boleh mencapai kejayaan blockchain yang bonafide dalam pasaran yang berubah-ubah hari ini masih belum dapat dilihat. Napster kini mengira "dalam berjuta-juta" pelanggan kepada perkhidmatan penstriman muziknya, menurut Vlassopulos. Itu berbanding Spotify, dengan 188 juta pelanggan, dan AppleAAPL
Muzik, diunjurkan mempunyai hampir 80 juta.

Tetapi dia percaya Napster mempunyai beberapa senjata dalam senjatanya yang lain kekurangan.

“Banyak perkhidmatan lain lebih seperti langganan audio, dan terutamanya dengan dorongan ke dalam buku audio ia benar-benar semacam langganan audio, dipacu komoditi. Kami semua tentang muzik, dan artis berada di tengah-tengah pengalaman.”

Napster juga merupakan satu-satunya perkhidmatan yang mempunyai hak langsung dengan setiap label bebas berbanding melalui agregator, kata Vlassopulos, warisan hubungannya selama 20 tahun dengan komuniti indie.

"Kami mahu menyatukan komuniti dan membolehkan artis, dengan data yang kami ada, untuk mengaktifkan komuniti mereka di sekitar perkara seperti akses kepada acara fizikal dan pengalaman digital," katanya. “Anda akan mula melihat rentak gendang dengan pengumuman perkongsian dengan artis dan rakan kongsi yang berbeza dalam beberapa bulan akan datang. Dan anda akan melihat beberapa penjajaran dengan industri langsung, yang tidak dilihat oleh sesiapa pun daripada perkhidmatan penstriman sehingga ke tahap ini.”

Untuk menyelidiki metaverse dengan lebih mendalam, Napster melancarkan Napster Ventures, yang akan menumpukan pada memupuk, melabur dan memperoleh permulaan muzik web3. Algorand, dengan kerjasama Napster, turut melancarkan dana pembangunan artis untuk membantu menyokong pemasaran dan pelancaran projek artis web3 secara global.

"Kami teruja untuk Napster menjadi pemain utama dalam ekosistem web3 muzik," kata Matt Zhang, pengasas dan rakan kongsi pengurusan Hivemind. "Kami tidak sabar-sabar untuk mengumpulkan semua inovasi menakjubkan yang telah berlaku sehingga kini supaya kami semua boleh memacu penggunaan arus perdana teknologi web3 untuk industri muzik secara kolektif."