Menewaskan blues Isnin akan sangat mencuba Google pekerja minggu ini. Mulai hari ini, pekerja dikehendaki masuk ke ibu pejabat syarikat tiga kali seminggu. Tetapi menurut Laszlo Bock, bekas ketua sumber manusia Google dan Ketua Pegawai Eksekutif Humu semasa, model hibrid ini tidak akan wujud lebih lama lagi.
Bock berkata selepas itu tiga hingga lima tahun daripada model kerja fleksibel dan pelan hibrid, jadual biasa dalam pejabat akan diguna pakai di Google—dan seterusnya. Dia meramalkan peralihan ini akan berlaku dalam beberapa tahun akan datang, memberitahu Bloomberg ia adalah "kaedah rebus katak."
"Tujuan 'kaedah rebus katak' [adalah] untuk melakukannya secara halus dan dengan itu mengelakkan soalan dan konflik yang sukar," kata Bock kekayaan. "Tetapi itu bukan sahaja buruk untuk kepercayaan dan semangat, ia juga bukan perkara terbaik untuk pekerja atau syarikat."
Bock berkata penyelidikannya di Humu menunjukkan bahawa gabungan sempurna antara produktiviti pekerja dan kebahagiaan pekerja ialah a Jadual 3+2, di mana tiga hari dihabiskan di pejabat, dan dua hari terpencil. Gabungan ini, katanya, memberi peluang kepada individu untuk membina hubungan di dalam pejabat dan mengerjakan tugas individu yang lebih mudah di rumah.
Tetapi Bock mengatakan bahawa eksekutif enggan menerima model kerja dari rumah tetap. Ini mungkin disebabkan oleh pelaburan besar yang dibuat oleh syarikat apabila membeli pejabat mewah. Tetapi ia juga mungkin ada kaitan dengan pengurusan itu sendiri.
“Kebanyakan eksekutif telah bekerja di pejabat selama 20 hingga 30 tahun, jadi ia selesa untuk mereka. Ia adalah persekitaran di mana mereka tahu bagaimana untuk memimpin,” katanya kekayaan. "Mereka mahu kembali kepada perkara biasa, dan mereka percaya pengalaman mereka mengatasi apa yang ditunjukkan oleh sains Humu: Model hibrid lebih baik untuk produktiviti dan kebahagiaan daripada berada di pejabat lima hari seminggu."
Apabila wabak melanda pada tahun 2020, banyak pekerjaan kolar putih beralih ke kerja jauh atas sebab keselamatan. The sektor teknologi mudah disesuaikan kepada format baharu ini, kerana ramai pekerja mengetahui bahawa mereka menyukai fleksibiliti yang diberikan kepada mereka bekerja dari rumah. Tetapi a gelombang baru syarikat, termasuk gergasi teknologi seperti Meta dan Apple, mula cuba memujuk (atau memanggil) pekerja mereka kembali ke ibu pejabat mereka.
Manakala beberapa kajian telah menunjukkan bahawa peralihan kepada kerja maya ini tidak membawa kepada kekurangan produktiviti pekerja, kata Bock kekayaan bahawa penyelidikan ini kehilangan cerita penuh. “Memang benar bahawa jumlah produktiviti tenaga kerja tidak berubah, tetapi produktiviti tenaga kerja setiap jam bekerja telah jatuh. Orang ramai bekerja lebih lama, mengambil lebih sedikit rehat dan bekerja pada hujung minggu kerana menjadi mustahil untuk mematikan kerja.” Dia menambah bahawa terdapat kesan emosi untuk bekerja terpencil tanpa kehadiran rakan sepasukan atau rakan sekerja.
Bock berkata beliau berpendapat pekerja mungkin mula mahu masuk ke pejabat sendiri apabila mereka melihat bos memberikan lebih banyak kenaikan pangkat dan peluang kepada kakitangan yang berada di dalam bangunan berbanding mereka yang bekerja dari rumah. Dinamik kuasa baharu berkemungkinan akan memaksa pekerja yang enggan kembali ke pejabat apabila cuba mendapatkan sokongan daripada penyelia mereka.
Bos yang ingin mendorong pekerja mereka kembali ke ibu pejabat mereka harus memastikan bahawa terdapat faedah yang jelas untuk mula bekerja. Sama ada itu menyediakan peluang bimbingan secara peribadi atau makan tengah hari percuma, Bock mencadangkan agar majikan menjelaskan faedah untuk bekerja di pejabat. Beliau juga menggesa syarikat untuk memastikan janji mereka dipegang.
"Banyak syarikat akan menjanjikan pengalaman dalam pejabat yang hebat tetapi akan gagal untuk menyampaikannya," kata Bock.
Kisah ini pada asalnya dipaparkan pada Fortune.com
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chief-says-144621167.html