Bagaimana Pasukan Piala Dunia Pecat Jepun Menjelmakan Budaya Syarikat Negara

Mudah untuk menjadi bijak selepas fakta. Namun, sebelum pasukan bola sepak kebangsaan Jepun bangkit menentang pemenang empat kali Jerman dalam perlawanan pembukaan Piala Dunia yang mendebarkan, bahan-bahan untuk salah satu keputusan utama kejohanan telah tersedia.

Sekurang-kurangnya, itu dari sudut pandangan pro-Jepun. Samurai Blue, seperti yang juga dikenali, menghasilkan tontonan yang menarik. Pasukan yang diketuai oleh bekas pemain Hajime Moriyasu, secara teknikalnya mantap dan dikira dalam penguasaan bola. Dan, seperti yang dibuktikan oleh keputusan Jerman—di mana ia membalikkan defisit gol untuk keluar sebagai pemenang sempit—terdapat banyak keyakinan diri, gabungan yang baik jika anda bercita-cita untuk mencapai kejayaan di peringkat teratas.

“Satu detik bersejarah” ialah cara jurulatih Moriyasu merenung tentang permulaan impian skuadnya, dan mudah untuk mengetahui sebabnya. Eksploitasi Jepun di Qatar adalah hasil pendakian bola sepak yang dinamik—30 tahun selepas Liga J profesional negara itu meneruskan kehidupan. Sepanjang dua dekad yang lalu, pemainnya telah semakin mengumumkan diri mereka di kelab-kelab terkemuka Eropah, terutamanya dalam Bundesliga di Jerman, di mana kebanyakan skuad itu beraksi. Semua ini telah membantu Jepun beralih dari pinggir bola sepak ke peringkat tengah, dengan sukan ini lebih popular di kalangan generasi ini.

Selain itu, ada lagi yang perlu dibedah. Pihak kebangsaan juga mewakili pendekatan unik Jepun terhadap perniagaan dan organisasi. Secara umumnya, ramai yang mengiktiraf formaliti korporatnya yang tersendiri—daripada sapaan kepada kod pakaian dan ketepatan masa. Dan unsur-unsur lain nampaknya menterjemah secara langsung kepada kaedah bola sepaknya—daripada mematuhi perintah kepada sikap tidak mementingkan diri di atas padang.

Perbualan dengan Ulrike Schaede membantu mendedahkan perkara ini. Schaede ialah pakar dalam budaya perniagaan Jepun dan pengarang Penciptaan Semula Perniagaan Jepun. Dia menegaskan bahawa Jepun biasanya lebih "ketat" dan bukannya "longgar" sebagai budaya, bermakna pekerja atau pemain bola sepak mematuhi arahan dengan teliti, tidak kira jika ini berada di pejabat, kilang atau stadium yang dipenuhi dengan penyokong yang bersemangat.

“Di tempat kerja Jepun, secara tradisinya, terdapat preskripsi yang ketat mengenai tingkah laku yang betul—berapa jam anda bekerja dan cara anda melakukannya. Dan kemudian dari segi pembuatan, terdapat perhatian yang besar terhadap perincian,” kata Schaede.

“Sekiranya anda menjalani latihan di tempat seperti Toyota, anda akan melakukannya—tiada variasi, individualisme, atau apa-apa sahaja. Kerana tidak boleh ada sebarang varian.”

Schaede mengaitkan ini dengan kaedah Suzuki untuk mempelajari alat muzik, yang menekankan ketepatan berbanding ekspresi diri. Dan ia seolah-olah merangkumi banyak budaya seni Jepun.

"Pemain piano yang mereka hasilkan adalah lebih baik daripada yang lain," sambungnya. “Ia seperti televisyen Sony, yang masih mempunyai potongan melebihi yang lain. Jadi, ekspresi seni Jepun juga adalah tentang hanya melakukan seperti yang anda suruh. Ditulis sepenuhnya. Dan hanya selepas anda menjadi juara dunia anda boleh membuat pelarasan individu kepadanya.

“Kalau tengok fesyen Jepun pun tak lantang. Seluar jeans sedikit lebih pendek, atau potongan rambut hanya sedikit menyerong. Ia bermain dengan norma yang ada. Masakan Jepun pun sama. Ia tidak kuat atau di muka anda. Ia halus.”

Jadi, bagaimanakah ini sepadan dengan sekumpulan ahli sukan di Qatar? Pertama, ia mengatakan bahawa persediaan bola sepak Jepun, seperti perniagaan dan tenaga kerja syarikat, biasanya mengenai individu yang melakukan kerja mereka dengan tekun dan halus. Jika ada mana-mana ego seperti Ronaldo, anda tidak nampak mereka, walaupun skuad itu mengandungi beberapa bakat terkenal, seperti pemain pertahanan Arsenal, Takehiro Tomiyasi, pemain tengah Monaco Takumi Minamino, dan perancang Real Sociedad, Takefusa Kubo.

Pasukan ini kemas sepanjang masa, tahu ke mana harus bergerak dan mencipta sudut hantaran sambil bertahan dengan disiplin. Malah, ia mengutamakan asas sebelum membenarkan bakat individu membuat perbezaan menyerang, seperti yang dilakukan terhadap Jerman. Tetapi terdapat lebih banyak keperluan untuk Jepun mencapai pencapaian yang tinggi. Jurulatih Moriyasu—bekas pemain antarabangsa—telah mengakui keperluan untuk mengahwini keupayaan bola sepak dengan ketabahan mental. Pada Piala Dunia lalu, Jepun membuang kelebihan dua gol untuk menentang Belgium.

Walau bagaimanapun, ada perasaan bahawa Jepun telah mempelajari pelajarannya. Ia memerlukan satu generasi untuk membina budaya bola sepak, dan itu nampaknya akhirnya membuahkan hasil. Dengan kumpulan pemain dan pengurusan yang tidak mementingkan diri dengan garis panduan yang jelas, mereka akan menarik untuk dijejaki. Kemajuan dari kumpulan termasuk Sepanyol dan Jerman mewakili kemajuan untuk pasukan seperti Jepun.