Selama bertahun-tahun, Georgia McManus dari Waynesville, NC, menikmati pekerjaannya menulis polisi insurans komersial untuk Stanberry Insurance dan melayani pelanggan. Tidak lama selepas dia bersara pada 2018, McManus berasa gelisah. "Saya tidak mahu berhenti bekerja sepenuhnya," katanya. “Saya perlukan sesuatu untuk dilakukan.”
Pada usia 70 tahun, McManus kini gemar melakukan kerja yang serupa — tetapi dari rumah dan sambilan sebagai kontraktor untuk syarikat insurans yang berpangkalan di New Jersey, The Commercial Agency, dengan enam jam hari bekerja setiap hari berakhir pada pukul 3 petang. McManus mendapat pertunjukan itu melalui WAHVE (Work at Home Vintage Experts), sebuah syarikat New York City yang memadankan pesara dan orang lain yang berumur lebih daripada 50 tahun yang mempunyai kepakaran dalam insurans, perakaunan atau perhubungan manusia, dengan majikan yang gembira untuk membenarkan mereka bekerja mengikut jadual pilihan mereka dari jauh .
"Saya suka berada di rumah dan saya tidak perlu berulang-alik dalam salji," kata McManus. "Ia sangat berkesan untuk saya."
72 juta ahli generasi baby boomer negara sedang mencecah usia persaraan pada masa syarikat dan perniagaan kecil Amerika memerlukannya lebih daripada sebelumnya. Dengan 11.3 juta peluang pekerjaan di seluruh negara, majikan mendambakan pekerja yang tahu apa yang mereka lakukan. Akibatnya, syarikat dan perniagaan kecil cuba memikat orang berusia 60-an dari gelanggang pickleball dan padang golf.
Ramai warga Amerika yang lebih tua juga mendapati bahawa kerja boleh menjadi sebahagian daripada persaraan yang sihat. Generasi yang mula-mula memasuki tenaga kerja pada tahun 1962 biasanya kelihatan keberatan untuk meninggalkannya. Akhir-akhir ini, beberapa ahlinya mencari cara untuk bersara bekerja. Mereka didorong oleh idea bahawa bekerja lebih lama dan bersara boleh membantu orang hidup lebih lama dan lebih sihat.
Ada yang hanya memerlukan, atau menghargai, pendapatan tambahan. Jika Tom Brady boleh terus bermain bola sepak, betapa sukarnya mesyuarat Zoom? Idea Baharu Terbaik dalam Persaraan mungkin hanya bekerja lebih sedikit.
"Apa yang saya lihat ialah orang yang baru sahaja melepasi idea persaraan tradisional ini," kata John Tarnoff, jurulatih peralihan kerjaya yang berpangkalan di Los Angeles dan hos bersama "Pertunjukan Lakon Kedua” siaran langsung. “Perkataan 'persaraan' tidak begitu menggambarkan gaya hidup ini, begitu ramai orang sedang berkembang ke dalamnya.
Bilangan majikan yang semakin meningkat mendapati bahawa membiarkan orang seperti McManus bekerja sambilan dalam persaraan juga berfungsi dengan baik untuk perniagaan mereka.
"Mereka mula melihat bagaimana beberapa strategi merangkumi umur ini akan memulihkan mereka [selepas masa yang sukar untuk perniagaan semasa wabak]," kata profesor Kolej Kesihatan Awam Universiti Iowa, Brian Kaskie, yang turut mengarahkan program Strategi Pengurusan Merangkum Umur di Colorado.
Menggajikan orang untuk bekerja sambilan dalam persaraan membantu menangani perkara yang disebut oleh Janine Vanderburg sebagai "paradoks bakat." Dia menjalankan Changing the Narrative, kempen berasaskan Denver untuk mengubah cara orang berfikir, bercakap dan bertindak tentang penuaan dan faktor usia.
"Kami mempunyai semua papan tanda 'Untuk Disewa' dan kami mempunyai semua [bakal] pekerja yang lebih tua," kata Vanderburg. Dia mula melihat peningkatan dalam bilangan majikan yang, katanya, "seperti, 'Sudah tentu, pekerja yang lebih tua!'"
Kerry Hannon, pengarang buku baharu, "Dalam Kawalan pada 50+," berkata: "Bagi pekerja yang lebih tua, dapat bekerja di rumah adalah besar dan kerja jauh yang begitu diterima kini membuka pintu kepada lebih banyak peluang untuk mereka. ”
Georgia McManus bekerja sambilan dari rumah hingga usia 70-an. Tetapi dia masih menghabiskan banyak masa dengan kudanya, Boo, dan sekali-sekala menunggangnya.
Georgia McManus
Apa yang berlaku dan mengapa
Tahun lepas, Susan Weinstock melihat perubahan besar dalam tugasnya sebagai naib presiden pengaturcaraan daya tahan kewangan AARP. Syarikat mula mendaftar untuk Program Ikrar Majikan AARP, mengesahkan nilai pekerja berpengalaman. Ikrar itu mengalir pada mulanya dan kemudian dengan cepat berkembang menjadi banjir, dengan lebih 1,000 majikan mendaftar.
Kedua-dua AARP dan bukan untung Institut Mesra Umur (yang meningkatkan dan mempercepatkan program dan perkhidmatan mesra umur) telah menyaksikan peningkatan mendadak dalam bilangan majikan yang datang kepada mereka untuk menerima jawatan majikan "mesra umur". "Pada 2022, ia tidak menjadi perlahan," kata Weinstock.
Salah satu sebab majikan suka menandatangani ikrar, Weinstock berkata, "maka kami boleh menyiarkan pekerjaan [mereka] di papan kerja kami."
Kata David Casey, ketua pegawai kepelbagaian di rantaian farmasi gergasi CVS Health
CVS,
salah seorang Majikan Mesra Umur AARP: "Pekerja matang menyumbangkan banyak pengalaman, kemahiran dan perspektif unik kepada tenaga kerja kami yang boleh membantu kami melayani pelanggan kami dengan lebih baik dan membangunkan pasukan kami."
Organisasi yang menandatangani ikrar AARP diminta — tetapi tidak diperlukan — untuk mengambil dua tindakan dalam dua tahun untuk menunjukkan komitmen mereka terhadap tenaga kerja berbilang generasi dan kepelbagaian umur. Hampir 120 majikan kini Majikan Mesra Umur Bertauliah, jawatan daripada Institut Mesra Umur untuk membantu pencari kerja yang berumur 50 tahun atau lebih. Organisasi yang berjaya melengkapkan penilaian pensijilan kemudiannya disenaraikan di tapak RetirementJobs.com.
"Dalam dua atau tiga tahun kebelakangan ini, terdapat trajektori yang tajam," kata Tim Driver, pengasas Institut Mesra Umur dan Ketua Pegawai Eksekutif RetirementJobs.com. Berdasarkan aliran semasa pemohon dan saluran paip, Pemandu berkata, "program ini akan dua kali ganda atau tiga kali ganda tahun ini."
Sharon Emek, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas WAHVE, berkata dia terharu dengan permintaan daripada majikan yang ingin mengupah pekerjanya yang lebih tua. Pada masa ini, WAHVE sedang cuba mengisi hampir 300 jawatan kontrak untuk kebanyakan tugasan jangka panjang.
"Setiap tahun kami berkembang sebanyak 20%," kata Emek. Dan Lisa Jensen, pengurus program perkhidmatan kerjaya di Workforce Boulder County, sebuah agensi kerajaan untuk pencari kerja, berkata: "Saya benar-benar mencari orang yang ingin bekerja di usia lanjut mereka. Mereka sama ada tidak bersedia untuk bersara dari segi kewangan atau tidak bersedia secara profesional.”
Pasaran kerja yang ketat jelas menjadi sebab utama lebih ramai majikan ingin dilihat sebagai mesra umur. Dan itulah sebabnya mereka mengupah orang untuk bekerja dalam masa persaraan dan membiarkan pekerja yang akan bersara bertukar daripada kerja sepenuh masa kepada kerja sambilan. Selalunya, mereka mendapati tidak cukup orang yang lebih muda untuk menyelesaikan kerja.
Ia adalah trend demografi yang akan berterusan selama beberapa dekad, kata Bradley Schurman, pengarang "The Super Age." Dia percaya boomer mungkin jawapan kepada usaha majikan semasa untuk mengisi jawatan terbuka. “Kami telah mengalami penurunan kadar kelahiran sejak sekian lama. Jadi, Gen Z lebih kecil daripada generasi milenium. Dan berikutan itu, Gen Alpha menjadi lebih kecil,” kata Schurman. “ Kita tidak boleh berkata 'Ini akan berubah dalam masa lima atau 10 tahun.' Ini sebenarnya akan menjadi lebih teruk.”
Paul Rupert, yang firma Reka Bentuk Organisasi Rupert membantu organisasi membina dasar dan inisiatif kerja yang fleksibel, berkata demografi mengubah sikap majikan terhadap pekerja yang semakin tua. "Model 'beli' mereka, gunakan 'em selama 30 tahun dan lontarkan 'em tidak lagi boleh dilaksanakan secara organisasi," kata Rupert, yang juga menjalankan Keluar Hormat kempen advokasi sosial persaraan berperingkat.
"Kami telah membuat peralihan daripada ekonomi industri kepada berasaskan maklumat, yang bermakna anda mempunyai seluruh kelas orang yang mempunyai pengetahuan penting," kata Rupert. "Jadi, idea orang keluar dari pintu boleh melumpuhkan syarikat."
"“Apa yang saya lihat ialah orang yang baru sahaja melepasi idea persaraan tradisional ini. Perkataan 'persaraan' tidak begitu menggambarkan gaya hidup ini, begitu ramai orang sedang berkembang ke dalamnya."
Dalam pandemik, ramai pekerja berusia 60-an (seperti saya) telah berhenti jawatan sepenuh masa mereka dan sebaliknya memilih apa yang dikenali sebagai sama ada separuh bersara atau tidak bersara — bekerja sambilan dalam persaraan, selalunya dari rumah dan selalunya di tempat kerja yang memberi mereka peluang bekerja. rasa tujuan serta pendapatan.
Saya pernah menguruskan editor tapak PBS untuk orang 50+, Avenue seterusnya, dan editor saluran Wang & Dasar dan Kerja & Tujuannya, tetapi telah meninggalkan kerja itu pada Januari 2022 untuk memulakan tahap kehidupan baharu saya. Sekarang, saya sedang menulis Lajur Pandangan Daripada Persaraan dwimingguan untuk MarketWatch, bebas untuk Next Avenue dan saluran media lain dan menjalankan program strategi media digital untuk Institut Penerbitan Musim Panas NYU 2022. Saya juga terus menjadi hos bersama Podcast Friends Talk Money, yang mempunyai episod baharu tentang bekerja semasa bersara.
Tetapi saya juga memberi diri saya banyak masa rehat untuk menikmati persaraan — melancong, menjadi sukarelawan, membaca dan menonton rancangan TV dan filem penstriman.
Menjadikan kerja sambilan berdaya maju untuk pekerja yang lebih tua dalam persaraan menjadi penting bagi majikan seperti Jewish Family Service (JFS) Colorado di Denver. Kebanyakan orang yang bersara dari JFS of Colorado bertukar kepada pekerjaan sambilan di sana.
Kata Kristine Burrows, pengarah penjagaan dan perhubungan penuaan dan jurulatih "penuaan pembingkaian semula": "Kohort pekerja yang lebih tua itu membawa banyak tenaga kreatif dan banyak kemahiran dan banyak kepakaran ke meja. Oleh itu, masuk akal untuk mengekalkan kepakaran itu selagi kita boleh."
Di Colorado's arc Thrift Stores, lebih daripada 10% daripada 1,600 pekerja berumur 65 tahun atau lebih. Itu disengajakan, kata Ketua Pegawai Eksekutif organisasi bukan untung Lloyd Lewis, yang mengatakan dia mempunyai "berat sebelah sebenar terhadap pengalaman." Pekerja yang lebih tua, Lewis berkata, "hargai kerja keras. Mereka muncul tepat pada masanya. Mereka membantu meningkatkan semangat di seluruh syarikat.”
Lewis juga berpendapat pekerja cenderung menjadi lebih baik dengan usia. “Saya dalam tahun ke-17 [di arc Thrift Stores]. Saya jauh lebih baik dalam apa yang saya lakukan pada tahun 17 berbanding ketika saya bermula,” katanya.
Seperti kebanyakan penyokong untuk pekerja yang lebih tua, Lewis percaya andaian popular tentang mereka - mereka tidak produktif, mereka fobia teknologi - adalah mitos. “Pekerja yang lebih tua, secara purata, mungkin lebih produktif kerana pengalaman mereka,” katanya. “Mereka sangat komited.”
Berkenaan dengan tidak mahir digital, pakar gerontologi Tracey Gendron menulis dalam buku baharunya "Ageism Unmasked" bahawa "kaji selidik yang tidak terkira banyaknya menunjukkan bahawa kebanyakan orang tua menggunakan internet dan lebih berhubung secara digital berbanding sebelum ini." Nota Hannon: “Kami bukan orang asli digital, tetapi kami agak rapat.”
Satu faktor di sebalik pertumbuhan dalam membenarkan orang bekerja sambilan semasa bersara: Perletakan Jawatan yang Hebat, yang digelar oleh beberapa penganalisis pasaran buruh sebagai "The Great Rethink" atau "The Great Roshuffle."
Ramai pekerja yang lebih tua telah menilai semula cara mereka mahu bekerja, berapa banyak mereka mahu bekerja dan di mana mereka mahu bekerja.
Orang lain yang lebih muda mengatakan mereka mengharapkan untuk mengikutinya, menurut Januari 2022 Harris Poll for Express Employment Professionals. Dalam tinjauan itu, kebanyakan pekerja berkata mereka akan berminat dengan separuh persaraan, sama ada melalui jadual kerja yang fleksibel, beralih kepada peranan perunding atau bekerja dengan waktu yang dikurangkan dengan faedah yang dikurangkan. (Namun, hanya satu daripada lima majikan mereka menawarkan pilihan separuh persaraan.)
Penyelidik Pusat Penyelidikan Persaraan di Boston College menganggarkan bahawa 300,000 lebih daripada 15 juta pesara negara berumur 50 hingga 70 boleh kembali ke tenaga kerja berbanding biasanya semasa pemulihan ekonomi.
"Kami menjangkakan untuk melihat lebih ramai pekerja kembali daripada yang biasa kami lihat," kata Geoffrey Sanzenbacher, seorang profesor dan penyelidik Kolej Boston di Pusat.
Lloyd Lewis (kanan), Ketua Pegawai Eksekutif Thrift Stores of Colorado. Lebih daripada 10% pekerjanya berumur 65 tahun atau lebih. Dia mendapati pekerja yang lebih tua lebih produktif.
Kedai Berjimat cermat Colorado
Program popular untuk pesara yang ingin bekerja
Pencarian untuk kerja fleksibel dan separuh persaraan menjelaskan mengapa dua program faedah di Principal Financial Group menjadi begitu popular sejak akhir-akhir ini dengan pekerja syarikat perkhidmatan kewangan yang berpangkalan di Des Moines, Iowa.
Salah satunya ialah program persaraan berperingkat yang dikenali sebagai "persaraan mudah," yang membolehkan pekerja Prinsipal berumur 57 tahun ke atas dengan perkhidmatan sekurang-kurangnya 10 tahun beralih daripada pekerjaan sepenuh masa kepada kerja sambilan. Yang satu lagi ialah program "boomerang" yang membolehkan pesara Utama kembali bekerja sambilan untuk syarikat selepas sekurang-kurangnya enam bulan bersara. Pesara utama yang bersetuju untuk bekerja 20 jam atau lebih seminggu kekal layak untuk faedah kesihatan dan persaraan.
"Kami melihat segmen pesara populasi kami sebagai bahagian yang sangat penting dalam keseluruhan strategi bakat kami, terutamanya sekarang apabila anda melihat dinamik bakat yang berlaku di pasaran," kata Jon Couture, naib presiden kanan dan ketua pegawai sumber manusia di Kumpulan Kewangan Utama
PFG,
Couture menyatakan bahawa pasukan sumber manusia dan pengurusnya mengadakan lebih banyak perbualan dengan pekerja yang lebih tua yang berminat untuk bersara dan bertanya kepada mereka "Apakah yang anda cuba capai dalam fasa seterusnya dalam hidup anda? Bolehkah anda bayangkan jadual kerja berbeza yang membolehkan anda melakukan semua perkara yang anda mahu lakukan — mempunyai lebih banyak masa dan fleksibiliti, tetapi tidak sepenuhnya melepaskan diri dari kerja?”
Couture baru-baru ini mengadakan perbualan itu dengan seorang eksekutif Utama yang telah mengumumkan rancangan untuk bersara. "Dia pastinya tidak mahu menanggung jenis beban kerja yang sama seperti yang dia ada pada masa lalu," kata Couture.
Mereka sedang membuat pengaturan supaya pekerja yang akan bersara tidak lama lagi akan dapat melakukan kerja yang dia mahu lakukan tanpa perlu melakukan banyak kerja yang dia tidak mahu lakukan. "Saya yakin kami akan dapat menyelesaikan sesuatu yang masuk akal untuknya dan masuk akal untuk kami," kata Couture.
Lewis baru-baru ini mengadakan perbincangan yang sama dengan seorang pekerja arc Thrift Stores yang baru berusia 65 tahun dan telah bekerja di sana selama 16 tahun. "Saya dapat membuat pelarasan fleksibel dalam jadualnya daripada lima hari seminggu kepada tiga hari dan saya telah memberitahunya dia boleh mengambil seberapa banyak masa yang dia mahu," kata Lewis.
Walaupun hanya 8% majikan AS menawarkan program persaraan berperingkat rasmi terbuka kepada semua pekerja yang memenuhi kriteria tertentu, menurut SHRM (Persatuan Pengurusan Sumber Manusia), itu meningkat daripada 6% pada 2019. SAP North America, dan Owens Corning menambah atau mempertimbangkan program persaraan berperingkat rasmi, menurut laporan yang dalam The Wall Street Journal.
Jauh lebih biasa, dan juga semakin berkembang, adalah program persaraan berperingkat tidak formal yang tersedia secara ad hoc, mengikut budi bicara majikan. Pekerja mesti meminta mereka. SHRM berkata 23% daripada majikan AS kini menawarkan program persaraan berperingkat tidak rasmi, meningkat daripada 16% pada 2016.
Syarikat seperti pengeluar farmaseutikal AbbVie
ABBV,
dan Makmal Abbott
ABT,
pembuat perabot pejabat Herman Miller, firma bangunan dan bahan binaan Owens Corning
OC,
dan sistem Kesihatan Scripps telah menawarkan persaraan berperingkat selama bertahun-tahun.
Microsoft
MSFT,
ketua pegawai sumber manusia Kathleen Hogan berkata faedah tetap sama untuk pekerja syarikatnya yang bertukar dari sepenuh masa ke separuh masa.
Mengapakah majikan lebih suka program persaraan berperingkat ad hoc berbanding program formal yang meluas? Sebahagiannya, untuk mengelakkan kemungkinan kerumitan dengan peraturan faedah. Selain itu, kata Sanzenbacher dari Kolej Boston: "Tekaan saya adalah bahawa terdapat ketakutan untuk mendapatkan orang yang salah untuk tinggal" dengan program yang tersedia untuk semua pekerja pada umur dan tempoh tertentu.
Beliau menyatakan bahawa sesetengah pekerja yang meraih faedah persaraan berperingkat rasmi mungkin berbuat demikian kerana mereka memerlukan wang itu, bukan kerana mereka mahu terus bekerja. Tambah Pemandu: "Kami harus berterus terang dan mengatakan bahawa terdapat beberapa orang dewasa yang lebih tua yang prestasinya menurun."
Pasaran pekerjaan yang hangat menyebabkan beberapa pesara menggunakan leverage mereka dan berunding untuk memasuki semula tenaga kerja mengikut syarat mereka sendiri.
Peter (dia lebih suka tidak mendedahkan nama keluarga), bersara daripada kerja kejuruteraan Seattle pada usia 60 tahun pada 2019, tetapi sejak itu memutuskan untuk mencari kerja kontrak. Seorang pengurus pengambilan pekerja di sebuah syarikat yang bercakap dengannya memintanya bekerja di sana sepenuh masa, tetapi apabila Peter berkata dia lebih suka jawatan kontrak, dia diberitahu: "Kami tidak benar-benar melihat untuk melakukan itu sekarang." Jawapan Peter: “Baiklah, kembali kepada saya apabila anda sudah melakukannya.'”
Pandangannya tentang pengalaman ini: “Saya tidak mahu berlagak sombong, dan saya menghargai kedudukan yang saya ada — bahawa saya boleh mempunyai pilihan dan saya boleh memilih untuk menghabiskan lebih banyak masa melakukan perkara yang saya mahu berbanding bekerja sepenuh masa. ”
Weinstock dari AARP berkata dia mendengar tentang majikan yang tidak sabar-sabar untuk bekerja dengan pemohon pekerjaan yang lebih tua dan mengetahui perkara yang berkesan. Menentukan cara untuk membenarkan pekerja yang lebih tua bertukar kepada kerja sambilan dengan tanggungjawab yang lebih sedikit semasa persaraan bermakna peningkatan tambahan bagi pengurus yang sudah berurusan dengan kerja hibrid dan peraturan wabak.
"Jika anda mempunyai dua pekerja sambilan dan bukannya seorang pekerja sepenuh masa, anda melakukan lebih sedikit kerja di bahagian pengurusan jalan," kata Burrows di JFS of Colorado. “Saya tidak akan menyalutinya; adalah mencabar untuk memastikan kita dapat mengumpulkan kepingan teka-teki itu bersama-sama.”
Mencari pesara yang ingin bekerja sambilan juga boleh memerlukan menyemak semula siaran pekerjaan untuk menarik mereka, kata Kaskie dari Universiti Iowa, yang mengetuai pasukan untuk membantu majikan Colorado mengupah dan mengekalkan pekerja yang lebih tua.
Seorang tukang landskap memberitahu Kaskie bahawa pekerja yang lebih tua adalah pekerja terbaiknya dan dia memerlukan lebih ramai daripada mereka. Kaskie memberitahunya untuk mengatakan dengan jelas bahawa pekerjaan itu tidak memerlukan pengangkatan berat dan akan membenarkan mereka mendapat sekurang-kurangnya 5,000 anak tangga sehari. "Itu akan membuatkan lelaki seperti saya pergi," kata Kaskie.
Organisasi boleh melakukan lebih banyak lagi untuk "peremajaan kerjaya lewat", memberikan orang "perubahan rentak dan peluang untuk menjadi lebih memuaskan," kata pengarang bersama "What Retirees Want" Robert Morison. "Itulah bahagian yang hilang dalam kebanyakan organisasi - menggalakkan pesara atau pra-pesara untuk tinggal lebih lama."
American Transmission Company (ATC), di Waukesha, Wisc., telah melakukan perkara itu sejak 2019, dengan program sehari tahunannya yang dipanggil The ATC Retiree Experience. Syarikat itu mula-mula menyasarkan pekerja berumur 60 tahun ke atas, serta pasangan mereka, dan menjemput eksekutif ATC untuk hadir. Selepas kejayaan program pertama, ATC meluaskan acara kepada pekerja 55+; ia merancang untuk menjemput semua 555 pekerja pada 2023.
Lori Steckert Casetta, pengurus jumlah ganjaran ATC, berkata syarikat itu melancarkan program itu selepas mendengar pekerja mengatakan mereka tidak pasti bagaimana untuk beralih kepada persaraan.
"Semakin lama kami mendengarnya, kami berfikir: 'Mari kita buat peralihan itu ke fasa kehidupan mereka yang seterusnya sebagai pengalaman yang positif apabila mereka memasuki organisasi kami," katanya.
Pasukan HR syarikat menggunakan acara itu untuk menerangkan pilihan kerja untuk pesaranya termasuk tugasan jangka tetapnya yang disertakan dengan insurans dan faedah 401(k). Kata Casetta: "Sekiranya ada cara kami boleh menggalakkan pekerja untuk terus bekerja dengan cara tertentu, kami benar-benar bercakap mengenainya."
Sumber: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo