Saya bekas pemain NFL yang bertukar menjadi pakar prestasi. Berikut ialah cara untuk mentakrifkan semula kerjaya anda dalam era pemberhentian beramai-ramai. Apa yang anda perlukan hanyalah sekeping kertas

Sepanjang tiga tahun yang lalu, keadaan buruh dan tenaga kerja Amerika telah mengalami ketidaktentuan yang tidak pernah berlaku sebelum ini. Era Perletakan Jawatan Hebat berkembang pesat menjadi era berhenti kerja secara senyap-senyap, dan kini kita menuju ke "kusyen kerjaya" kerana kita semua menyaksikan pemberhentian yang meluas di seluruh negara.

Lagi daripada Fortune:

Walaupun industri teknologi telah menyaksikan pemberhentian yang paling besar, industri lain seperti perbankan dan hartanah telah mengurangkan pekerjaan dan melaksanakan strategi pengurangan tenaga kerja, menimbulkan kebimbangan mengenai pasaran pekerjaan masa depan dan ekonomi keseluruhan.

Sama ada anda baru-baru kehilangan pekerjaan atau masih bekerja tetapi tidak berpuas hati dengan pekerjaan yang anda lakukan, berikut adalah lima soalan untuk ditanyakan kepada diri sendiri dan pertimbangkan dengan teliti untuk mencari pekerjaan yang anda sebenarnya menjaga mengenai.

Apa yang anda sangat pedulikan?

Soalan ini memerlukan pertimbangan faktor dalaman dan luaran. Aspek dalaman memberi tumpuan kepada kebolehan, kecekapan, dan punca yang paling penting kepada anda. Aspek luaran memfokuskan pada aktiviti, matlamat dan faktor asas yang lebih mendalam yang paling menggembirakan anda.

Sebagai contoh, katakan anda seorang komunikator yang hebat, tetapi anda kini bekerja dalam jawatan yang tidak memerlukan anda menggunakan kemahiran ini sepanjang hari bekerja. Selain menjadi komunikator yang cemerlang, anda mempunyai keinginan yang kuat untuk membuat perubahan dalam komuniti setempat anda. Anda tidak pernah mempertimbangkan untuk meneruskan kerjaya yang menggabungkan kedua-dua minat ini, dan walaupun anda mempunyai, anda mungkin telah menolak idea itu sebagai tidak realistik.

Realitinya adalah hampir pasti ada cara untuk mencari pekerjaan yang menggabungkan kedua-dua faktor. Ia memerlukan keupayaan untuk melepaskan diri daripada tuntutan harian dan merenung soalan ini dengan optimis sambil menangani realiti situasi. Cara paling mudah untuk tidak berpuas hati ialah melakukan kerja yang tidak menggembirakan anda dalam apa cara sekalipun.

Di mana anda–dan di mana anda mahu berada?

Kita semua telah menetapkan matlamat untuk kehidupan peribadi dan profesional kita pada satu ketika. Pada permulaan setiap tahun, hampir semua orang membuat azam yang mereka harap dapat dicapai dan dipenuhi pada tahun akan datang. Realiti yang mengejutkan adalah lebih kurang 80% orang yang membuat azam Tahun Baru meninggalkan mereka menjelang Februari.

Mewujudkan objektif jarang menjadi isu–tetapi anda mungkin tidak mempunyai kejelasan mengenai situasi semasa dan masa depan yang diingini. Pada masa ini anda mungkin ingin meneruskan profesion atau pekerjaan impian. Mula mengira di mana anda berada sekarang dan mencipta visi tentang di mana anda ingin berada secara terperinci, berbanding dengan hanya membenarkan matlamat ini kekal sebagai harapan.

Untuk mempraktikkan soalan ini, lukis garis lurus ke bawah bahagian tengah sekeping kertas. Tulis situasi semasa anda di sebelah kiri kertas. Pendapatan anda, huraian kerja khusus, tahap kebahagiaan, orang yang bekerja dengan anda, tahap tenaga, dan keseluruhan kerjaya dan pembangunan peribadi adalah beberapa perkara yang perlu dipertimbangkan. Apakah kelebihan dan kekurangan?

Di sebelah kanan kertas, mula menggariskan masa depan ideal anda. Apakah rupanya? Jika anda tidak dapat membayangkan masa depan dengan kejelasan yang melampau, kemungkinannya untuk membuahkan hasil adalah sangat rendah.

Apa yang mesti berlaku untuk merapatkan jurang?

Selepas berdepan dengan realiti dan mencipta visi tentang tempat yang anda inginkan, semuanya bergantung kepada tindakan khusus yang mesti diambil untuk membantu anda mencapai tempat yang anda inginkan.

Mempunyai pekerjaan impian atau mengejar pekerjaan yang kita minati memerlukan lebih daripada sekadar pemikiran semata-mata. Untuk berada dalam kedudukan untuk ini benar-benar berlaku, pelan permainan yang menggariskan langkah-langkah yang perlu diambil adalah perlu.

Dengan cara yang sama seperti pasukan sukan kegemaran anda mempunyai strategi untuk memenangi permainan, kami memerlukan strategi untuk mengawal kehidupan profesional kami dan melakukan kerja yang bermakna.

Apa yang anda mahu pertahankan?

Realitinya kebanyakan hidup kita dihabiskan untuk bekerja. Kekecewaan bertambah jika kita tidak berhubung dengan apa yang kita lakukan–dan apabila ia tidak sejajar dengan apa yang kita mahu kehidupan kita mewakili.

Pekerjaan atau perkara yang kita lakukan untuk hidup tidak seharusnya menentukan kehidupan kita–tetapi realitinya ialah kehidupan profesional dan peribadi kita kerap bertindih. Lebih besar ketidakbahagiaan kita di tempat kerja, lebih besar kemungkinan ia tumpah ke dalam kehidupan peribadi kita.

Ini kurang berkaitan dengan pendapat orang lain tentang anda atau perkara yang anda lakukan untuk mencari rezeki dan lebih berkaitan dengan menyelaraskan kerja anda dengan nilai peribadi anda.

Apa kawasan kesan anda yang paling ketara?

Tiada yang lebih menggembirakan daripada mengetahui bahawa kita sedang maju dan membuat perubahan di dunia. Sebagai soalan terakhir untuk ditanya dan dianalisis, tentukan tempat anda boleh memberi impak yang paling besar. Setiap daripada kita mempunyai set kebolehan, kualiti dan pengalaman hidup yang unik yang boleh memberi impak yang luar biasa di suatu tempat.

Ini kurang mengenai gerak isyarat atau pencapaian yang hebat dan lebih kepada menentukan di mana keperibadian anda dan kekuatan boleh memberi impak yang paling besar.

Latihan ini tidak secara automatik akan membantu anda mencari pekerjaan atau kerjaya yang anda minati, tetapi ia akan memberikan gambaran yang lebih jelas tentang rupa pekerjaan atau kerjaya yang bersemangat itu. Semakin besar pemahaman kita tentang perkara itu, semakin bersedia kita untuk mengejarnya.

Matt Mayberry ialah pakar kepimpinan dan prestasi, bekas NFL Pro, dan pengarang BUDAYA ADALAH CARA: Bagaimana Pemimpin di Setiap Peringkat Membina Organisasi untuk Kepantasan, Impak dan Kecemerlangan.

Pendapat yang dinyatakan dalam ulasan Fortune.com adalah semata-mata pandangan pengarang mereka dan tidak semestinya mencerminkan pendapat dan kepercayaan kekayaan.

Lebih banyak mesti dibaca komentar diterbitkan oleh kekayaan:

Kisah ini pada asalnya dipaparkan pada Fortune.com

Lagi daripada Fortune:

Sumber: https://finance.yahoo.com/news/m-former-nfl-player-turned-163700890.html