Inovasi – Adakah LIV Golf Akan Menjadi Tesla Atau Segway Of The Sport

Dunia golf profesional yang tenang sedang mengalami gangguan yang tidak pernah berlaku sebelum ini daripada syarikat permulaan yang dibiayai dengan sangat baik, LIV Golf. LIV telah menyerbu ke tempat kejadian mengancam kewujudan liga profesional yang ditubuhkan yang telah mengawal sukan ini selama beberapa dekad. Dengan kontrak yang terjamin dan dompet yang tiada tandingan, hanya mengambil masa beberapa bulan untuk 22 daripada 100 pemain terbaik dunia mendaftar dengan LIV, dengan lebih ramai pemain berprofil tinggi dijangka tidak lama lagi.

LIV Golf ialah satu inovasi yang bermula sebagai idea dan visi untuk mengubah sukan ini. Liga telah mengubah banyak aspek teras permainan profesional. Daripada bermain untuk sejarah dan dompet besar, pemain LIV telah menjamin kontrak serta hari gaji yang besar. Daripada mengadakan kejohanan golf selama sepuluh jam sehari selama empat hari, kejohanan LIV ialah acara tiga hari, lima jam yang membawa elemen pasukan kepada sukan individu secara sejarah. Malah model perniagaan, yang dibiayai oleh hasil iklan TV, telah dibatalkan dan dilaporkan digantikan oleh penajaan pasukan dan barang niaga.

LIV menghadapi tentangan hebat bukan sahaja daripada lawatan golf semasa tetapi juga daripada ramai peminat golf yang tidak suka bahawa liga dibiayai terutamanya oleh dana kekayaan negara Arab Saudi. Dan walaupun tindak balas ini mungkin menjejaskan LIV dalam jangka pendek, ia akan memberi impak yang minimum dalam jangka panjang kerana penolakan idea baharu daripada pemikir konvensional adalah setanding bagi kebanyakan inovasi. Contoh yang ketara termasuk Darwin, yang ditertawakan apabila dia memperkenalkan teori evolusinya, dan telefon, yang tidak sepatutnya berjaya kerana tidak ada kekurangan budak utusan pada masa pengenalannya. Menurut pakar, membeli-belah dalam talian tidak sepatutnya menarik perhatian, dan begitu juga iPhone, komputer peribadi, TV atau kereta.

Tetapi hanya kerana LIV Golf baharu, berbeza dan dibiayai dengan baik tidak bermakna ia akan berjaya. Segway dan Tesla adalah contoh ciptaan terkemuka yang direka untuk merevolusikan pengangkutan. Seperti yang kita ketahui, Tesla menjadi transformasi, manakala Segway, walaupun ia merupakan idea yang bagus di mana anda boleh mengendalikan kenderaan hampir dengan pemikiran, tidak pernah hampir merealisasikan potensinya.

Sama ada LIV menjadi Tesla atau Segway golf profesional akan ditentukan oleh elemen yang sama yang telah mempengaruhi setiap inovasi dalam sejarah. Dan sementara LIV boleh terus menarik pemain terbaik dunia dengan kontrak yang besar, cara ia menyesuaikan diri dengan kuasa ini akan menentukan kejayaan masa depannya. Di bawah adalah beberapa contoh perkara yang akhirnya akan memacu kejayaan atau kegagalan liga ini.

Alam sekitar

Inovasi memerlukan masa yang tepat dan arah aliran makro untuk memihak kepadanya. Nasib baik untuk LIV, mereka melakukannya. Golf semakin popular, terutamanya dalam kalangan generasi muda yang bersedia untuk pengalaman baharu. Kami melihat ini melalui pertumbuhan inovasi seperti Top Golf dan golf skrin yang dimainkan pada simulator. Dan apabila pasaran golf berkembang, terdapat lebih banyak ruang untuk idea-idea segar untuk berjaya. Untuk meletakkan dinamik peralihan dalam perspektif, hampir sama ramai orang bermain golf di luar padang dengan pemain golf di padang.

Satu lagi trend yang memihak kepada LIV ialah pengguna yang memotong kabel meninggalkan TV kabel, menyebabkan lebih sedikit orang yang mempunyai akses untuk menonton golf profesional. Apabila mereka melakukannya, mereka melihat lebih banyak iklan daripada tindakan yang membawa kepada pengalaman tontonan di bawah taraf. Penonton semakin selesa dengan penstriman kandungan pada TV atau komputer riba mereka, seperti yang dibuktikan oleh fakta bahawa Netflix sahaja mempunyai lebih ramai pelanggan daripada gabungan kabel dan satelit. LIV menstrim acara golf tanpa iklan, yang selaras dengan cara orang ramai menggunakan hiburan hari ini.

kerumitan

Kerumitan ialah tahap sesuatu inovasi dianggap sebagai agak sukar untuk difahami dan digunakan. Semakin kompleks sesuatu inovasi, semakin kecil kemungkinannya untuk diterima pakai. LIV kalah di sini kerana ia adalah tawaran yang kompleks. Walaupun format pasukan mungkin menarik, penonton tidak mempunyai hubungan dengan mana-mana pasukan. Lazimnya, pasukan sukan profesional adalah geografi, dan anda menyokong pasukan rumah anda. Itu belum (belum) wujud dalam LIV. Menambah kerumitan ialah format permainan individu lwn pasukan tidak intuitif. Mana satu lebih penting, dan yang mana harus diikuti oleh penonton?

Sebab yang sama membawa kepada kegagalan Segway; Walaupun ia mudah digunakan, beberapa tindakan yang paling mudah adalah tidak intuitif. Sebagai contoh, orang ramai tidak pasti sama ada mereka harus menggunakan Segway mereka di jalan raya atau di kaki lima. Ia terlalu lambat untuk berada di jalanan dan terlalu pantas untuk selamat di kalangan pejalan kaki. LIV berada dalam kedudukan yang sama dan perlu memikirkan setiap elemen tawarannya untuk memastikan pengalaman yang mudah dan relevan untuk peminatnya. Sebarang pertanyaan tentang cara mengikuti sukan ini akan menghalang penerimaannya.

Kelebihan Relatif

Kelebihan yang ditawarkan oleh inovasi berbanding idea yang digantikannya adalah aspek paling kritikal kejayaannya. Kejayaan atau kegagalan liga yang baru bermula sepenuhnya bergantung kepada kelebihan relatif yang ditawarkannya kepada peminat berbanding golf semasa. Adakah pengalaman peminat menonton pertandingan LIV lebih baik daripada menonton acara konvensional? Bolehkah LIV menyampaikan drama tepi tempat duduk anda dan keterujaan peminat mengidamkan daripada setiap sukan? Atau adakah LIV jawapan yang mahal mencari masalah?

Jika LIV mahu berjaya, perkara paling penting yang boleh dilakukan ialah menyatakan "delta pengalaman" atau perbezaan pengalaman antara acara golf tradisional dan LIV. Setiap inovasi yang berjaya telah menawarkan delta pengalaman yang positif; iaitu, idea baharu adalah jauh lebih baik daripada idea lama. Berbanding dengan acara golf bertingkat dengan sejarah dan tradisi, LIV berada pada kedudukan yang kurang menguntungkan. Mempunyai pemain terbaik dan distrim langsung, acara tanpa iklan adalah bagus, tetapi itu tidak mencukupi. LIV perlu menawarkan alasan yang kukuh untuk membina pangkalan peminat. Untuk kejayaan liga, pemainnya perlu bermain untuk sesuatu yang diminati penonton, bukan hanya untuk wang, yang hanya diminati oleh pemain.

LIV Boleh Berjaya atau Gagal Seperti Mana-mana Idea Baharu

LIV mempunyai bahan binaan untuk menjadi inovasi penting dalam sukan ini, termasuk kuasa bintang, pasukan, poket dalam, tiada bagasi terdahulu untuk dibawa dan keupayaan untuk membina apa sahaja yang dikehendakinya. Tetapi ia perlu mencuba tanpa terkunci dalam idea awalnya. Inovasi tidak pernah statik; ia berlaku apabila idea berubah daripada satu bentuk ke bentuk seterusnya, setiap satu menambah kepada delta pengalaman yang positif. Dan jika "produk" LIV boleh berkembang menjadi sesuatu yang disukai peminat, pada masa itulah ia akan menjadi satu kuasa.

Setiap inovasi telah berkembang melalui peningkatan berterusan. Perkara terbaik yang boleh dilakukan oleh LIV untuk menjadi Tesla dan bukannya Segway adalah dengan memberi tumpuan kepada menjadikan produknya relevan dan menarik untuk peminat dan mengabaikan bunyi bising, yang dilakukan oleh setiap inovator yang hebat.