Kohl's Akan Melancarkan Kedai Kecantikan Sephora Ke Semua 1,100 Kedai Untuk Jualan $2 Bilion Menjelang 2025

Kohl's Corp hari ini menyampaikan keputusan untuk suku kedua berakhir 30 Julai di tengah-tengah persekitaran makro yang semakin lemah, perbelanjaan pengguna yang lemah dan inflasi yang berleluasa, yang memberi kesan kepada kebanyakan industri runcit, meninggalkan sedikit wang untuk kategori budi bicara seperti pakaian. Tetapi Michelle Gass, Ketua Pegawai Eksekutif Kohl hari ini mengumumkan pada panggilan pendapatan peruncit bahawa perkongsian Sephora sedang dilancarkan ke semua 1,100 lebih kedai daripada 600 yang pada mulanya dibuka dalam dua gelombang. Gass sedang menaiki gerabak Kohl ke Sephora, bergantung pada kedai untuk menyampaikan hasil jangka panjang.

"Pengumuman hari ini benar-benar bukti kepada kedua-dua syarikat berasa begitu hebat tentang perkongsian itu dan bukan sahaja apa yang disampaikan dalam tempoh terdekat tetapi peluang jangka panjang," Gass memberitahu saya selepas panggilan dengan penganalisis. "Ianya berkesan. Perkongsian ini adalah menang-menang, dan jika anda memikirkannya dari sudut pandangan Kohl, walaupun beberapa halangan yang kami hadapi sekarang dari sudut ekonomi makro, Sephora terbukti cukup berdaya tahan.

"Di kedai-kedai yang kami letakkan di Sephoras, kami melihat peningkatan yang ketara dalam [prestasi]," kata Gass. “Kami meletakkan kedai Sephora yang cantik, tetapi kami juga mengubah banyak perkara lain. Kami menyegarkan, kami mengubah suai dan itulah masa depan kami. Sephora belum menjadi peratusan asas yang cukup besar untuk memberi kesan secara dramatik kepada keputusan [belum,] tetapi peluang ada di hadapan kita. Kami akan melihatnya pada separuh akhir tahun ini dan tahun depan.”

200 kedai Kohl dengan Sephora yang dibuka pada 2021 telah mengekalkan peningkatan jualan peratusan satu digit yang tinggi, berbanding baki rantaian. Dan dalam hampir 400 kedai yang dibuka tahun ini, "kami melihat peningkatan jualan peratusan pertengahan satu digit, yang konsisten dengan prestasi awal dalam 200 kedai pertama," kata Gass.

Walau bagaimanapun, Gass masih berhati-hati dengan panduan tahun penuh 2022, menyemak kedua-dua bahagian atas dan bawah. Jualan bersih kini dijangka menurun dalam julat (5%) hingga (6%) berbanding tahun sebelumnya. Margin operasi kini dijangka berada dalam julat 4.2% hingga 4.5% dan pendapatan sesaham kini dijangka berada dalam julat $2.80 hingga $3.20, tidak termasuk sebarang caj tidak berulang.

Wall Street menghukum Kohl kerana metrik suku kedua mengatasi jangkaan penganalisis yang disemak semula. Jualan setanding menurun 7.7% dan jualan bersih menurun 8.5%. Pendapatan sesaham dicairkan suku kedua sebanyak $1.11 dilaporkan berbanding $1.03 yang dijangkakan. Hasil ialah $4.09 bilion berbanding ramalan penganalisis $3.85 bilion. Pendapatan bersih Kohl untuk suku kedua menjunam 63% daripada $382 juta kepada $143 juta.

“Ia sebahagian besarnya didorong oleh penurunan jualan kami, dan kami mengambil kira tekanan margin kasar, inflasi dalam kos barangan kami dan persekitaran yang lebih promosi,” kata Gass. “Apa yang dikatakan, kami masih mempunyai keyakinan tentang rangka kerja jangka panjang kami.

“Tajuknya ialah pelanggan kami – kami mempunyai pelanggan berpendapatan sederhana – mengenakan banyak tekanan pada perkara yang lebih seharian seperti makanan dan gas serta barang pakai buang, Gass memberitahu saya. “Inflasi berada pada paras tertinggi selama empat tahun jadi kenaikan yang mereka perlu bayar untuk makanan – semua orang bercakap mengenainya, dan di stesen minyak, harganya telah turun hanya satu takuk, tetapi ia masih sangat tinggi.”

Kohl's sebenarnya melihat pertumbuhan dalam pelanggannya yang berpendapatan tinggi, dan pelanggan tersebut berbelanja lebih. “Tetapi teras perniagaan kami ialah merasakan [tekanan]. Kami memacu aktiviti promosi baharu yang bergema dengan pelanggan pada bulan Julai. Kami melihat peningkatan dalam perniagaan, dan kami akan meneruskannya hingga bercuti," kata Gass sambil menambah, "Saya tidak sabar untuk musim cuti. Kami menjangkakan tekanan ini akan berterusan, tetapi percutian adalah masa yang sangat penting untuk orang ramai meraikan dan orang ramai masih mahu bergembira di meja makan atau bercuti dan itulah masanya Kohl's benar-benar bersinar."

Kohl juga hari ini mengumumkan bahawa ia telah memeterai perjanjian ASR bernilai $500 juta dan kekal komited terhadap dividen semasanya dan menumpukan pada mengekalkan kunci kira-kira yang kukuh dengan objektif jangka panjang untuk mengekalkan penarafan Gred Pelaburannya.

Pada bulan Januari, Kohl menerima tawaran pengambilalihan $9 bilion yang tidak diminta daripada pelabur aktivis Starboard Value melalui Acacia Research Corp. Tawaran itu adalah untuk $64 sesaham berbanding harga penutupan $46.84 pada masa itu. “Lembaga telah melakukan banyak kerja dan melalui proses yang sangat teguh dan tekun, dan kemudian berdasarkan apa yang berlaku dalam pasaran kewangan dalam industri runcit, akhirnya, tidak ada perjanjian yang dibiayai sepenuhnya untuk lembaga itu bertindak balas, ” Kata Gass. “Saya akan mengatakan bahawa lembaga pengarah sentiasa terbuka kepada penciptaan nilai pemegang saham, seperti apa yang dilakukan hari ini dengan pembelian semula saham kami bernilai $500 juta. Kami melabur dalam diri kami sendiri.”

Gass berkata pasukan Sephora dan Kohl bekerjasama dengan baik. "Kami mempunyai beberapa inovasi baharu yang kami uji seperti pembelian merentas syarikat dalam talian, ambil di kedai," katanya kepada saya. “Saya tidak tahu mana-mana contoh lain dalam runcit dengan senario seperti ini. Peluang ada di hadapan kami dan ia merupakan inisiatif nombor satu bagi syarikat untuk memacu pertumbuhan kami ke masa hadapan,” kata Gass. “Ia seperti kami mempunyai perniagaan di sini yang perlu kami cipta semula untuk pengguna hari ini dan esok dan kami dalam perjalanan itu sekarang dalam visi kami untuk menjadi peneraju dalam gaya hidup aktif dan santai.

“Ia tidak berlaku dalam sekelip mata tetapi kami mempunyai visi bercita-cita tinggi untuk menjadi peruncit terkemuka untuk gaya hidup aktif dan kasual, jadi kami beralih daripada gedung serbaneka kepada konsep gaya hidup dan begitulah cara pelanggan menjalani kehidupan mereka, dalam pakaian kasual. Ia penemuan, ia adalah pakaian aktif,” katanya. "Kami sedang berkembang daripada gedung serbaneka kepada konsep gaya hidup tertumpu."

"Sementara kami menggunakan beberapa angka yang luar biasa, trend itu akan kekal dan kami mahu pengalaman itu mudah dan memberi inspirasi," tambah Gass. “Kami melakukan banyak perkara dengan jenama penemuan. Kami adalah platform yang luar biasa untuk tesis jenama baharu yang tidak mempunyai sumber untuk membuat skala dalam sekelip mata. Itu peluang yang belum dimanfaatkan. Ia seperti menyatukan semua perkara ini, daripada Sephora kepada Tommy Hilfiger, Eddie Bauer dan Calvin Klein. Kami mahu mempunyai saluran paip untuk memastikan pelanggan ingin tahu tentang perkara baharu di Kohl's.”