Macy's Laporan Suku Kedua 2022 Dan Mendedahkan Tujuh Perkara Tindakan

Jualan suku tahunan pada asas milik turun 1.5% dan pada asas milik-tambah-pajakan turun 1.6%. Syarikat itu mempunyai jualan $5.6 Billion yang melebihi jangkaan syarikat. Pendapatan sesaham dicairkan ialah $0.99 berbanding $1.08 tahun lepas. Menunjukkan kawalan yang kukuh, inventori meningkat hanya 7%.

“Sepanjang suku kedua, kami memberikan keputusan yang kukuh, walaupun dalam persekitaran yang mencabar,” kata Jeff Gennette, pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif Macy's. “Pasukan kami secara konsisten bertindak balas terhadap landskap dinamik dengan tindakan berdisiplin dan dipacu data untuk memastikan kesihatan dan kestabilan perniagaan kami. Kami percaya bahawa kami berada pada kedudukan yang baik untuk bertindak balas terhadap perubahan tingkah laku pengguna. Walaupun tekanan inflasi, pengguna terus membeli Macy's sebagai sumber gaya dan destinasi pemberian hadiah terkemuka. Selain itu, Bloomingdale's dan Bluemercury menangkap permintaan untuk jenama mewah, menyebabkan kedua-dua papan nama itu mengatasi prestasi pada suku tersebut.”

Pengurusan bercakap tentang masa depan pada panggilan persidangan mereka. Jeff Gennette menyatakan bahawa Bloomingdale's akan meraikan 150th sambutan ulang tahun pada bulan September. Akan ada acara khas dan menampilkan pereka mewah. Keseronokan di Bloomingdale akan memacu pertumbuhan omnichannel.

Penting ialah inisiatif yang digariskan oleh Gennette. Saya telah menyenaraikannya di bawah:

1. Ramp keupayaan digital. Termasuk pemperibadian. Platform digital akan dioptimumkan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.

2. Macy's Marketplace akan dilancarkan dalam beberapa minggu akan datang dan akan merangkumi haiwan peliharaan, rumah, kanak-kanak, bayi, bersalin, kecantikan, kesihatan dan elektronik.

3. Rangkaian Media Macy semakin berkembang. Baru-baru ini syarikat mula menguji pengalaman pengiklanan yang lebih menarik. Sumber pendapatan penting.

4. Jenama Peribadi akan dibayangkan semula. Mulai tahun 2023 syarikat akan mempunyai portfolio jenama yang berbeza.

5. Mainan “R” Us akan berkembang ke setiap lokasi Macy menjelang 15 Oktober 2022 dan tepat pada masanya untuk musim cuti dan pemberian hadiah. Ia adalah satu peluang besar dan mungkin juga bertambah baik dalam perniagaan kanak-kanak itu. Syarikat mengunjurkan jualan $1 Billion jangka panjang.

6. Letakkan semula kedai fizikal kepada pelanggan perkhidmatan yang lebih baik dan menyokong pertumbuhan jualan pasaran omnichannel. Kedai yang lebih kecil untuk Macy's dan Bloomingdale's termasuk penggantian pertama di St. Louis untuk Macy's.

7. Platform tujuan sosial akan mewujudkan masa depan yang lebih saksama dan mampan melalui peningkatan perkongsian dengan pelbagai pereka dengan ikon dan gaya yang menyegarkan. Syarikat itu menyertai Better Cotton. Sebuah organisasi yang menggalakkan standard dan amalan yang lebih baik dalam pertanian kapas.

Syarikat itu mengambil berat tentang persekitaran pengguna, yang dilabelkan oleh Jeff Gennette sebagai "mencabar." Pengguna telah bertukar antara kategori dan saluran. Dia juga merasakan tekanan makro yang lebih kuat. Gennette menunjukkan tindakan berdisiplin walaupun menghadapi tekanan ekonomi.

POSTSKRIP: Peralihan Macy ke kedai yang lebih kecil masuk akal. Ia memerlukan penyuntingan pelbagai barangan - mungkin menghapuskan klasifikasi utama. Saluran Omni akan terus menjadi penyumbang kuat kepada jualan pada tahun-tahun akan datang. Persekitaran pada masa ini sukar, tetapi seseorang berharap ia tidak akan bertahan lama.

Sumber: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2022/08/23/macys-reports-second-quarter-2022-and-reveals-seven-points-of-action/