Undang-undang Metcalf Tidak Terpakai Untuk Pengurusan Rantaian Bekalan

Undang-undang Metcalfe menyatakan bahawa nilai rangkaian adalah berkadar dengan kuasa dua bilangan pengguna yang disambungkan sistem. Pendek kata, setiap pengguna baharu bukan sahaja menjadikan rangkaian lebih bernilai; mereka menjadikan rangkaian jauh, jauh, lebih berharga. Implikasinya juga ialah terdapat kesan rangkaian - ia adalah pemenang mengambil semua persekitaran; apabila satu rangkaian menjadi lebih dominan, ia membunuh pesaing.

Tetapi terdapat sejenis penyelesaian yang dikenali sebagai rangkaian rantaian bekalan berbilang perusahaan (MSCSC
N). Ini adalah rangkaian. Undang-undang Metcalf tidak terpakai pada rangkaian rantaian bekalan ini. Ya, kelebihan rangkaian rantaian bekalan ini bertambah baik apabila lebih banyak syarikat dan pengguna menyertainya. Tetapi ia bukan pemenang mengambil semua persekitaran yang tersirat oleh undang-undang Metcalf.

Rangkaian rantaian bekalan berbilang perusahaan (MSCN) ialah teknologi utama untuk kerjasama yang lebih baik merentas rantaian bekalan lanjutan. MSCN ialah penyelesaian kolaboratif untuk proses rantaian bekalan yang dibina di atas seni bina banyak-ke-banyak yang menyokong komuniti rakan dagangan dan suapan data pihak ketiga. Penyelesaian MSCN menyediakan keterlihatan rantaian bekalan, aplikasi berasaskan rangkaian dan analitik rangkaian merentas rantaian bekalan lanjutan. Penyelesaian MSCN mempunyai kelebihan tersendiri apabila berkaitan dengan orientasi pembekal, komunikasi, pengurusan rakan kongsi dan dapat menyediakan analitik yang unik.

Ketika seseorang meneliti pasaran MSCN - seseorang melihat banyak pembekal MSCN. Dan bilangan pembekal tidak berkurangan - ia semakin meningkat. Christine Barnhart, naib presiden Christine Barnhart di vendor MSCN Nulogy, menunjukkan bahawa rangkaian ini cenderung berkembang sebagai penyelesaian untuk industri dan dengan itu mempunyai elemen dan fungsi data yang sangat relevan dengan industri tersebut.

Nulogy, sebagai contoh, ialah platform untuk kerjasama antara jenama barangan pengguna dan rakan kongsi copacker dan comanufacturing mereka. Elemen data termasuk keupayaan Jenama untuk berkongsi ramalan permintaan dengan rakan kongsi copacker/commanufactruing mereka; keupayaan untuk copacker/commanufacturers berkongsi kapasiti pengeluaran mereka yang tersedia dengan jenama, melihat inventori di tapak atau dalam transit, bil kerjasama bahan (BOM) dengan logik penggantian BOM, dan keupayaan untuk Jenama untuk mendapatkan pandangan tentang status pesanan pengeluaran mereka. Kemudian tapak itu juga melakukan jenis pesanan pembelian dan kerjasama invois yang dilakukan oleh penyelesaian EDI.

Chris Castle, naib presiden pengurusan produk di Nulogy, berkata bahawa kerjasama dalam industri barangan pengguna lebih diberikan berbanding industri seperti automotif. Dalam automotif, OEM berkata "melompat" dan pembekal bertanya "berapa tinggi?". Sebaliknya, platform mereka direka untuk memberikan manfaat untuk kedua-dua jenama dan rakan kongsi mereka. Ramalan kerjasama dan keterlihatan kepada kemungkinan pengecualian, contohnya, membolehkan copacker/commanufacturers menjalankan operasi mereka dengan lebih cekap.

Bezakan Penyelesaian daripada Nulogy dengan penyelesaian MSCN daripada TraceGains. Penyelesaian TraceGains mendigitalkan rantaian bekalan bahan makanan. Mereka menangkap atribut produk seperti negara asal, data FDA, sama ada produk adalah organisma yang diubah suai secara genetik (GMO), mempunyai alergen yang dikaitkan dengannya dan atribut ramuan lain juga. Penyelesaian itu juga memahami kilang mana yang diberi kuasa untuk memproses atau menggunakan bahan-bahan tertentu, dan untuk produk mana mereka mempunyai bahan-bahan tersebut diluluskan. Penyelesaian ini digunakan untuk membantu mendigitalkan penyelidikan & pembangunan, penyumberan, pematuhan peraturan dan kualiti produk. Ringkasnya, penyelesaian TraceGains menangkap atribut data yang berbeza dan bekerja dengan kumpulan rantaian bekalan yang berbeza dalam organisasi daripada apa yang disokong oleh penyelesaian daripada Nulogy.

Kemudian terdapat FourKites. Sebahagian besar perniagaan mereka adalah dengan syarikat makanan & minuman. Penyelesaian mereka mengambil maklumat GPS masa nyata tentang lokasi penghantaran masuk atau keluar. Mereka menyediakan masa ketibaan yang diramalkan untuk penghantaran tersebut. Penyelesaian itu memberikan nilai kepada syarikat yang cuba mengelakkan denda OTIF (tepat masa dan sepenuhnya), membantu eksekutif logistik mengurus gudang mereka dengan lebih cekap, dan boleh membantu syarikat makanan mengubah trak pembawa dengan lebih cepat (dan dengan itu menjadikan pengilang sebagai pelanggan pilihan apabila kapasiti trak kurang bekalan). Jadi sekali lagi, jenis data yang berbeza diserap, dan ia digunakan oleh orang rantaian bekalan yang berbeza dalam rantaian bekalan.

Pengurusan rantaian bekalan mempunyai begitu banyak dimensi yang berbeza, dan terdapat begitu banyak tanggungjawab yang berbeza, yang menyatakan set standard jenis data dan medan data untuk ditukar adalah tidak realistik. Data yang berbeza membawa kepada jenis keterlihatan yang berbeza, untuk orang yang berbeza, dalam rantaian bekalan muti-eselon. Tanpa beberapa penyeragaman, kesan rangkaian tidak realistik. Oleh itu, masih terdapat keperluan untuk pelbagai jenis rangkaian rantaian bekalan. Dan rangkaian berada dalam kerjasama - persaingan dan kerjasama - di mana data daripada satu rangkaian akhirnya digunakan dalam rangkaian lain.

Sumber: https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2022/09/09/metcalfs-law-does-not-apply-to-supply-chain-management/