Jadi apa yang berlaku di sini?
Nah, perkara semakin mahal. Inflasi AS mereda secara sederhana daripada kadar terpantas dalam empat dekad bulan lepas, tetapi tekanan harga pengguna teras terus meningkat.
Tinjauan bulan lepas oleh firma perunding sumber manusia Robert Half mendapati bahawa 60% majikan teknologi menaikkan gaji permulaan untuk menarik dan mengambil calon mahir, manakala 54% meningkatkan gaji atau menawarkan bonus untuk ahli pasukan semasa.
"Gaji dalam teknologi, terutamanya untuk jawatan dengan kadar pengangguran yang sangat rendah, terus meningkat," kata Ryan Sutton, presiden daerah dengan Robert Half. "Inflasi dan pergolakan dalam pasaran hanya menstabilkan bahawa pekerja dan pencari kerja akan menimbang gaji dengan lebih berat."
Menghantar Isyarat Sutton berkata bahawa kadar berhenti secara sukarela adalah sangat tinggi - bermakna orang dalam teknologi yang meninggalkan pekerjaan mereka pada masa lalu mungkin lebih berkemungkinan berbuat demikian sekali lagi untuk mendapatkan kenaikan gaji.
"Syarikat teknologi perlu menyedari perkara ini dan melihat struktur gaji mereka dan membuat pelarasan untuk meningkatkan pengekalan," katanya.
Anthony Klotz , profesor Texas A&M yang menghasilkan istilah "Perletakan Jawatan Hebat," berkata bahawa "dari perspektif psikologi, menaikkan gaji adalah pelaburan positif dalam pekerja, dan ia menghantar isyarat kepada mereka bahawa mereka dihargai."
"Secara umum, pekerja cenderung untuk bertindak balas terhadap pelaburan dan isyarat sedemikian dengan peningkatan usaha dan kesetiaan sebagai balasan," kata Klotz. “Dari perspektif ekonomi, membayar gaji yang lebih tinggi meningkatkan kos untuk meninggalkan pekerja. Iaitu, apabila pekerja berfikir tentang keluar, mereka cenderung untuk menimbang kos dan faedah berbuat demikian.”
Sehingga tahap mereka dibayar secara adil atau terlebih gaji pada pekerjaan mereka, Klotz berkata, "kos berhenti akan lebih tinggi, yang akan mengurangkan kemungkinan mereka akan meletakkan jawatan."
“Gaji bukanlah segala-galanya dalam hal mengekalkan pekerja,” katanya. “Orang ramai meninggalkan pekerjaan bergaji tinggi dan kekal di pekerjaan bergaji rendah sepanjang masa. Tetapi gaji menghantar isyarat kepada pekerja mengenai betapa mereka dihargai oleh syarikat mereka, jadi ia pastinya penting, terutamanya di tengah-tengah pasaran buruh yang ketat.”
Tessa Barat, profesor psikologi bersekutu di Universiti New York, percaya terdapat lebih banyak cerita daripada sekadar peningkatan kadar inflasi.
"Syarikat membebankan pekerja lebih cepat sekarang berbanding sebelum ini–dan bukan hanya bakat terbaik tetapi semua bakat," katanya. “Dulunya anda perlu membuang wang kepada bakat terbaik anda untuk memastikan mereka gembira, tetapi kini anda perlu membuang wang pada semua bakat. “
Hiruk Sampingan & Hantu West berkata syarikat memberi kenaikan gaji kerana pekerja mendapat permintaan tinggi dan mereka mengiktiraf bakat mereka, yang merupakan sebab yang baik untuk memberi lebih banyak wang kepada orang ramai.
“Tetapi saya rasa trend yang lebih menarik yang mendasari perletakan jawatan yang hebat–dan “perebutan hebat” untuk mengekalkan orang– ialah orang tidak dikenal pasti dengan syarikat tempat mereka bekerja seperti dahulu,” katanya. “Dulunya anda akan bekerja untuk satu syarikat, selama tiga puluh tahun lebih, dan tinggal di sana sehingga tiba masanya untuk mendapatkan pencen. Awak telah berkahwin dengan syarikat awak.”
West berkata bahawa bukan sahaja orang ramai bertukar pekerjaan dengan lebih kerap sekarang, tetapi ramai daripada mereka yang bekerja untuk satu syarikat mempunyai kesibukan sampingan.
Dia memetik tinjauan oleh Resume Builder yang mendapati 69% orang yang berada jauh sepenuhnya mempunyai sekurang-kurangnya satu kerja sampingan.
"Dan kami melihat corak 'anda bukan milik saya' ini muncul sangat awal dalam proses penempatan kerja," kata West. “Ghosting–tidak muncul pada hari pertama kerja atau mengabaikan panggilan balik, adalah sangat tinggi. Dalam satu tinjauan mengenai 900 orang majikan , 83% telah dihantui oleh pekerja baru.”
West berkata terdapat banyak tanda bahawa orang ramai tidak komited dengan syarikat mereka atau laluan kerjaya mereka, dan tidak berasa sangat dikenali dengan tempat mereka bekerja.
"Dan tanpa motivasi dalaman untuk mahu kekal," katanya, "mereka perlu bermotivasi luaran untuk kekal. Ini sedikit seperti membayar anak anda kerana mendapat gred yang baik apabila mereka tidak mengambil berat tentang sekolah. Mereka benci matematik, jadi anda perlu memotivasikan mereka untuk mengambil berat dengan membaling wang kepada mereka.
West berkata syarikat perlu melihat dengan lebih dekat sebab psikologi mengapa orang ramai pergi–komitmen dan pengenalan dengan syarikat adalah beberapa peramal yang paling kuat untuk kekal dalam pekerjaan–“bukannya hanya membuang wang kepada masalah dan menganggap ia isu bakat atau isu inflasi sahaja.”