Data Baharu Dan 5 Respons Terbaik

Masa depan pekerjaan tidak kelihatan baik untuk ibu bapa yang bekerja, dan terutama bagi ibu yang bekerja. Data baharu daripada pelbagai sumber menunjukkan ibu bapa yang bekerja mengambil berat tentang anak mereka, bergelut dengan kehidupan kerja dan mengambil langkah kembali dalam kerjaya mereka. Mereka juga amat tertekan tentang isu global dan nasional.

Tetapi di antara semua berita buruk itu, terdapat tindakan yang boleh diambil oleh individu, komuniti dan majikan untuk memberi kesan yang membina kepada ibu bapa yang bekerja dan mengembalikan keseimbangan ke arah pengalaman kerja-kehidupan yang positif.

Berita Baik

Adalah penting untuk bermula dengan fakta bahawa berita itu tidak semuanya buruk-terdapat beberapa cahaya berita baik. Secara khususnya, menurut kajian oleh KinderCare, 69% ibu bapa yang bekerja merasakan mereka telah dapat melibatkan diri dengan lebih banyak dalam kehidupan anak-anak mereka kerana jadual kerja yang lebih fleksibel. Kerja hibrid dan autonomi yang lebih besar tentang di mana, bila dan cara orang bekerja mempunyai banyak faedah, dan kualiti hidup serta masa bersama keluarga dan kanak-kanak pastinya mendahului senarai.

Berita yang Membimbangkan

Tetapi terdapat juga kesan negatif daripada pandemik, ekonomi dan keadaan semasa ibu bapa yang bekerja.

Ibu Bapa Prihatin Terhadap Anak-Anak Mereka

Menurut kajian oleh Persatuan Psikologi Amerika (APA), ibu bapa mengambil berat tentang anak-anak mereka berdasarkan keadaan yang dicipta oleh wabak itu:

• 73% bimbang tentang kehidupan sosial atau perkembangan anak-anak mereka
• 71% bimbang tentang perkembangan akademik
• 71% bimbang tentang kesihatan dan perkembangan emosi
• 68% bimbang tentang perkembangan kognitif
• 65% bimbang tentang kesihatan dan perkembangan fizikal

Ibu Bapa Prihatin Tentang Penjagaan Anak

Kajian APA mendapati 72% ibu bapa yang bekerja tertekan berdasarkan gangguan dan ketidakpastian tentang jadual sekolah dan penjagaan anak. Di samping itu, penyelidikan KinderCare mendapati 39% ibu bapa yang bekerja berkata mencari penjagaan anak berkualiti menghalang kejayaan menavigasi keibubapaan.

Ibu Bapa Prihatin Dengan Keadaan Sekitar

Dan menurut kajian, ibu bapa juga lebih tertekan daripada bukan ibu bapa tentang isu lain juga.

• 80% mengambil berat tentang wang (berbanding 58% untuk bukan ibu bapa)
• 77% bimbang tentang ekonomi (berbanding 59%)
• 72% bimbang tentang kos perumahan (berbanding 39%)

Ibu Bapa Menghadapi Kenaikan Kos Dan Kecemerlangan Kerjaya

Kebimbangan ibu bapa tentang kos adalah berasas kerana mereka juga mengalami peningkatan kos untuk penjagaan anak. Demikian menurut laporan oleh LendingTree, yang mendapati ibu bapa telah menyaksikan peningkatan purata tahunan sebanyak 41% dalam kos penjagaan anak untuk perkhidmatan berasaskan pusat. Keluarga yang mempunyai anak bawah lima tahun paling teruk terjejas dari segi kenaikan kos. Dan ibu bapa di Hawaii mengalami yang paling teruk, mengalami penjagaan anak yang menuntut 29% daripada gaji purata.

Kesan kepada ibu yang bekerja sangat hebat. Menurut kajian oleh kepada a Pew Research Center, ibu bekerja lebih berkemungkinan meninggalkan pekerjaan mereka sebagai tindak balas kepada cabaran penjagaan anak. Malah, kira-kira satu pertiga daripada ibu yang bekerja telah meninggalkan pekerjaan mereka sejak permulaan wabak itu. Ini menurut Seramount.

Respon Terbaik

Memandangkan bilangan ibu bapa yang bekerja (89.1% daripada keluarga dengan anak mempunyai seorang ibu bapa yang bekerja, menurut Biro Statistik Buruh), tindak balas yang berkesan adalah kritikal. Apabila ibu bapa disokong di tempat kerja, itu lebih baik untuk mereka, keluarga dan masyarakat. Tetapi ia juga lebih baik untuk perniagaan, kerana orang ramai boleh melakukan usaha terbaik mereka apabila mereka disokong dalam semua aspek kehidupan mereka.

Jadi apakah pendekatan untuk menyokong ibu bapa yang bekerja—di pihak komuniti dan syarikat?

#1 – Menyediakan Kebolehramalan

Salah satu cara terbaik untuk menyokong ibu dan bapa yang bekerja ialah menyediakan kebolehramalan dari segi jadual dan waktu kerja. Cabaran yang sukar untuk ibu bapa ialah apabila mereka tidak dapat meramalkan waktu bekerja, atau apabila penjagaan anak atau waktu sekolah berubah-ubah. Kebolehramalan agak mudah dicapai untuk perniagaan yang menyediakan jadual kerja dan menetapkan jangkaan yang jelas apabila orang perlu melaporkan diri untuk bekerja. Ia boleh menjadi cabaran yang lebih sukar apabila taska mesti ditutup atas sebab kesihatan atau apabila jadual bas berubah berdasarkan kekurangan pemandu yang tersedia.

Tetapi mesej yang dibawa pulang adalah jelas: Cipta kebolehramalan sebanyak mungkin dari segi masa, tempat dan cara orang bekerja dan dari segi jadual kanak-kanak. Apabila terdapat perubahan yang mesti berlaku, berikan notis sebanyak mungkin supaya ibu bapa mempunyai masa untuk membuat rancangan sandaran.

#2 – Sediakan Pilihan dan Kawalan

Satu lagi cara klasik untuk mengurangkan tekanan kepada sesiapa sahaja—termasuk ibu bapa yang bekerja—adalah dengan menyediakan sebanyak mungkin pilihan dan kawalan ke atas jadual, faedah dan kerja. Pelbagai kajian telah menunjukkan apabila orang merasakan mereka boleh mengawal jadual mereka, rutin mereka dan pilihan hidup mereka, mereka mengalami kualiti hidup yang lebih baik dan kurang tekanan. Mereka juga melaporkan bahawa mereka ibu bapa lebih baik. Sekali lagi, ini bagus untuk individu, keluarga dan komuniti, tetapi ia juga berfaedah untuk perniagaan—kerana orang ramai boleh menjadi lebih berkesan di tempat kerja apabila mereka berasa lebih selesa dengan tuntutan yang mereka hadapi.

#3 – Sediakan Komuniti

Satu lagi cara penting untuk menahan tekanan, memupuk kebahagiaan dan meningkatkan kesejahteraan adalah dengan mewujudkan syarat untuk banyak perhubungan dan komuniti. Orang ramai memerlukan sokongan orang lain—sama ada melalui budaya yang memupuk kerja berpasukan yang hebat atau majikan yang menyediakan program bimbingan yang berkesan. Orang ramai mendapat manfaat daripada kumpulan perkaitan di mana mereka boleh berkongsi cabaran mereka dan mengalami telinga yang mendengar, dan mereka mendapat manfaat daripada pemimpin yang berempati dan berbelas kasihan. Majikan boleh mengambil langkah seperti ini dan pekerja boleh mengambil inisiatif untuk menyokong program jenis ini juga.

#4 – Sediakan Penjagaan Anak

Mungkin salah satu cara yang paling berkesan majikan boleh membantu dengan krisis keibubapaan adalah dengan menyediakan penjagaan anak. Sebagai tambahan kepada faedah yang jelas untuk ibu bapa, keluarga dan komuniti, penjagaan anak yang disediakan oleh majikan juga boleh memberi kesan positif kepada tarikan dan pengekalan. Dan data membuktikan ini. Kajian KinderCare menunjukkan:

• 60% ibu bapa yang bekerja melaporkan bahawa mereka akan kekal dalam pekerjaan semasa mereka jika mereka telah memberi subsidi penjagaan anak
• 55% berkata mereka akan mengambil potongan gaji untuk bekerja di sebuah syarikat yang menyediakan penjagaan kanak-kanak yang berkualiti
• 81% ibu bapa yang bekerja berkata faedah penjagaan anak syarikat adalah kriteria utama dalam pertimbangan pekerjaan

Dalam kajian berkaitan oleh dengan Yahoo! Kewangan, 68% ibu bapa yang bekerja berkata mereka lebih berkemungkinan menerima tawaran daripada majikan yang menawarkan penjadualan fleksibel untuk keperluan penjagaan anak, dan 62% berkata mereka lebih berkemungkinan menerima tawaran apabila stipend penjagaan anak bulanan ditawarkan.

Bagi syarikat yang mempertimbangkan sokongan penjagaan anak untuk ibu bapa, kes perniagaan mudah dibuat berdasarkan data ini.

#5 – Pastikan Ekuiti

Secara keseluruhannya, syarikat mesti—sudah tentu—mewujudkan ekuiti merentas semua jenis pekerja. Ironinya, ini bermakna tidak memberikan faedah, fleksibiliti atau kebaikan yang lebih besar kepada ibu bapa berbanding dengan bukan ibu bapa—suatu risiko apabila syarikat berusaha untuk menyokong ibu bapa.

Malah, kajian oleh ResumeLab didapati bukan ibu bapa kadangkala berasa didiskriminasi kerana mereka tidak mendapat fleksibiliti, percutian atau kawalan ke atas jadual mereka. Walaupun syarikat berusaha untuk menawarkan sokongan substantif dan komprehensif untuk ibu bapa, mereka juga bijak untuk memastikan mereka tidak terlalu membetulkan dan meninggalkan mereka yang bukan ibu bapa.

Dalam Jumlah

Pandemik telah melanda semua orang—sudah pasti, dan masyarakat akan merasakan kesannya untuk beberapa tahun akan datang. Tetapi ia mempunyai kesan negatif yang tidak seimbang kepada ibu bapa dan wanita yang bekerja.

Apabila organisasi mempertimbangkan peranan mereka dalam kehidupan, keluarga dan komuniti, mereka bijak menggunakan langkah sokongan yang komprehensif. Begitu juga, pekerja diberi kuasa untuk memulakan, menyokong dan mewujudkan keadaan untuk diri mereka sendiri dan rakan sekerja untuk menyokong pengalaman kerja-keluarga.

Bekerja ialah cara asas orang ramai menyumbangkan bakat dan kemahiran mereka kepada masyarakat dan merasakan nilai dan makna. Begitu juga, keibubapaan ialah salah satu peranan yang paling berharga dan penting yang boleh dilaksanakan oleh orang ramai—untuk diri mereka sendiri, keluarga dan komuniti mereka. Keadilan penyumbang menuntut setiap orang daripada pelbagai jenis mempunyai sokongan yang mereka perlukan untuk menyumbang sepenuhnya—dan sokongan untuk ibu bapa yang bekerja adalah salah satu aspek keperluan ini.