Kerja Jauh Bagus Untuk Ekuiti, Kepelbagaian

Salah satu faedah besar peningkatan yang didorong oleh pandemik dalam kerja jauh ialah ia telah memberikan majikan akses kepada kumpulan bakat yang lebih besar, kerana banyak firma kini boleh membuat pengambilan pekerja hampir tanpa mengira lokasi. Ini bermakna peluang yang lebih besar untuk mereka yang berbakat di kawasan yang jauh, bandar kecil, kawasan luar bandar dan bagi mereka yang kurang berkemampuan untuk berulang-alik.

Seorang pereka web di Flint, Michigan, atau Belgrade, Serbia, tiba-tiba tidak kurang menariknya daripada seorang pereka web di tepi jalan. Malah, jika pejabat anda berada di hab utama seperti New York atau Hong Kong, pereka yang jauh mungkin lebih menarik kerana jangkaan gaji yang lebih rendah.

Jarak jauh meningkatkan akses kepada komuniti terpencil — iaitu mana-mana tempat di luar bandar besar — ​​yang meratakan padang permainan bagi mereka yang mempunyai halangan yang lebih besar untuk kejayaan kerjaya. Kajian PriceWaterhouse mendapati bahawa hanya 14 peratus pekerjanya berasal dari latar belakang kelas pekerja. Sudah tentu, firma terkemuka cenderung untuk mengupah bakat terbaik, yang cenderung keluar dari sekolah terkemuka, yang didominasi oleh kelas atasan. Walaupun begitu, 14 peratus meninggalkan banyak ruang untuk penambahbaikan.

Saya mengasaskan dan membina sebuah syarikat yang berjaya di Virtira, sebuah firma perunding yang menumpukan pada mempercepatkan prestasi jauh, selepas membesar di sisi lain trek. Saya tahu dengan baik betapa sukarnya untuk pergi daripada kurang bernasib baik untuk mendaki tangga korporat. Saya juga tahu bahawa diberi peluang yang tepat, hampir semua orang boleh menjadi pekerja yang tidak ternilai.

Kita hanya perlu mengembangkan cara kita memikirkan kepelbagaian.

Dari segi sejarah, jurang yang ketara dalam sejarah kerja seseorang telah dilihat sebagai pemecah perjanjian. Bagi kebanyakan perekrut, ini menunjukkan bahawa sama ada latar belakang dan pengalaman calon tidak dapat meyakinkan seorang majikan untuk mengambilnya dalam tempoh lanjutan ini, atau dia telah mengalih keluar daripada CVnya sebarang rujukan kepada pekerjaan yang dia tinggalkan kerana memalukan atau yang mungkin menyebabkan dia nampaknya tidak layak untuk jawatan yang ada.

Namun dalam banyak kes ia tidak semudah itu. Malah, idea bahawa seorang pekerja tidak boleh mengalami masalah dalam kerjaya mereka, atau tempoh tanpa pekerjaan yang layak, adalah sangat elitis. Hanya golongan menengah atas dan ke atas sahaja yang boleh mengupah penjaga dan mempunyai majikan yang sanggup memberi cuti berbulan-bulan untuk penyakit atau kelahiran. Kelas pekerja jarang menerima pertimbangan sedemikian dan, oleh itu, sering perlu membuat pilihan kerjaya yang sukar kerana keperluan.

Anda mungkin tidak mahu terlalu cepat untuk menolak resume dengan jurang yang ketara, atau apa yang kami majikan panggil "CV yang rosak." Ramai pekerja yang bercita-cita tinggi di landasan pantas untuk berjaya boleh tiba-tiba tergelincir oleh keadaan. Mungkin mereka diberhentikan kerja dan terpaksa berpindah ke bandar yang lebih kecil dengan kos sara hidup yang lebih rendah. Atau pasangan mereka menerima pekerjaan yang hebat di bandar yang lebih kecil dan mereka ikut serta dan mendapati peluang terhad. Atau ibu bapa yang semakin tua memerlukan penjagaan.

Kami tahu perkara ini berlaku kerana kami telah melihatnya berulang kali, dan ini sebenarnya menjadi sumber salah satu penemuan kami yang lebih menyenangkan. Di Virtira kami telah mengupah berpuluh-puluh pekerja yang, atas satu sebab atau yang lain, walaupun mempunyai kemahiran yang kuat dan pengalaman yang luas, tidak dapat mencari pekerjaan untuk tempoh yang panjang. Dan kami hampir seragam gembira dengan hasilnya.

Bertahun-tahun yang lalu, seorang wanita berusia tiga puluh tahun yang bercita-cita tinggi terpaksa meninggalkan kerja pengurus banknya untuk berpindah ke sebuah bandar kecil untuk menjaga bapanya yang sedang sakit. Dia memerlukan fleksibiliti dalam jadualnya, yang bermaksud satu-satunya pekerjaan yang ada ialah gaji minimum. Tetapi kami mengambil peluang dan mengupahnya. Kami memulakannya secara sambilan supaya dia dapat menampung keperluan bapanya dan memindahkannya ke peranan yang lebih mencabar secara berturut-turut. Dia mampu menjaga ayahnya sehingga ayahnya meninggal dunia. Dia tidak pernah kembali ke perjalanan harian dan tinggal bersama kami sehingga dia bersara.

Kerja jauh selalunya sesuai untuk profesional yang bekerja keras ini, kerana ia memberikan mereka kelonggaran untuk menguruskan masa mereka sendiri, membolehkan mereka menyelesaikan komitmen hidup mereka. Pekerja sedemikian cenderung untuk membawa tahap semangat ke jawatan itu kerana kami telah memberikan mereka sesuatu yang mereka sangat inginkan sejak sekian lama. Mereka kebanyakannya merupakan pekerja jauh yang cemerlang dan pekerja cemerlang yang penglibatan dan kesetiaannya jauh melebihi jangkaan.

Perkara yang sama boleh dikatakan tentang orang kurang upaya, yang sering mengalami kesukaran untuk mendapatkan pekerjaan kerana majikan cenderung mempersoalkan keupayaan mereka untuk berjaya berulang-alik dan berintegrasi ke tempat kerja. New York Times baru-baru ini laporan mendapati bahawa bahagian orang kurang upaya yang bekerja telah meningkat lebih daripada 12 peratus sejak permulaan wabak itu, walaupun pekerjaan keseluruhan kekal sama.

Semua ini adalah berita baik untuk pekerja yang telah lama berasa kurang bernasib baik ketika datang ke pekerjaan pejabat. Satu kajian Harvard baru-baru ini mendapati 6 daripada 10 pekerjaan di firma besar boleh dilakukan dari jauh. Jika kami menetapkan ini sebagai bar kami, enam daripada sepuluh pekerja baharu syarikat anda akan akhirnya bekerja sekurang-kurangnya sebahagiannya terpencil. Akibatnya, kebanyakan keputusan pengambilan pekerja firma anda akan melibatkan pertimbangan tentang kerja maya. Ia bagus untuk perniagaan anda, untuk orang yang kurang bernasib baik di mana-mana sahaja, dan untuk kesaksamaan yang lebih luas, jika anda mengembangkan kumpulan bakat anda yang tersedia dengan melihat dengan lebih dekat semua CV Rosak tersebut.

Sumber: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/10/remote-work-is-great-for-equity-diversity/