Skop 3 Kemenangan Karbon Memerlukan Kerjasama Peringkat Sektor

Inisiatif Sasaran Berasaskan Sains (SBTi) ialah badan pentauliahan yang diterima secara meluas yang terdiri daripada NGO yang dihormati dan telah lama ditubuhkan termasuk CDP, yang United Compact Global Nations, Dunia Institut Sumber dan juga Dana Wide Dunia untuk Alam Semula Jadi. Ia kini melaporkan 2,279 syarikat yang telah menandatangani dengan sasaran berasaskan sains untuk pengurangan gas rumah hijau (GHG), di mana 1,680 telah membuat komitmen bersih-sifar.

Sebagai tanda niat ini hebat. Malangnya, syaitan berada dalam butiran perakaunan, dan pemimpin rantaian bekalan yang biasanya memiliki 50-90% daripada karbon Skop 3, tidak akan berjaya tanpa saling membantu dalam kumpulan industri.

Automotif, pakaian, elektronik, dan bahan kimia semuanya telah bersatu untuk kerjasama 'pra-persaingan' sedemikian di sekitar buruh yang adil, keselamatan dan kemampanan, namun sangat sedikit kemajuan telah dicapai setakat ini dalam definisi data, piawaian ketepatan, dan peraturan peruntukan untuk pelepasan GHG daripada "barangan dan perkhidmatan yang dibeli ” huluan dalam rantaian bekalan.

Burung Bulu

…berkumpul bersama, begitulah pepatah. Itulah yang diperlukan di sini. Protokol GHG yang merupakan tunjang dan piawaian untuk restu SBTi, adalah menyeluruh dalam definisi "rantaian nilai" termasuk segala-galanya daripada pengekstrakan bahan mentah melalui penggunaan produk dan penghujung hayat. Namun, apabila anda melihat butiran perhubungan setiap industri dengan bahan, peralatan dan tenaga yang unik untuk industri itu, terdapat terlalu banyak ruang untuk tafsiran.

Langkah pertama yang diambil oleh kebanyakan syarikat untuk mengira garis dasar karbon Skop 3 mereka ialah meminta pembekal. Nampak sangat munasabah, tetapi jika setiap syarikat mempunyai set soalan mereka sendiri, pembekal mula keliru. Tahap 1 yang lebih besar akan mematuhi sebaik mungkin, tetapi bagaimana jika mereka tidak tahu?

Dalam kes pakaian misalnya, pembekal Tahap 1 menjahit dan menyiapkan pakaian dan secara amnya mempunyai jejak karbon yang lebih kecil daripada Tahap 2 yang mengeluarkan fabrik. Jika soal selidik pembekal berganda merentasi walaupun hanya dua peringkat ini, adalah mudah untuk melihat bagaimana kekeliruan dan juga penipuan boleh menjalar ke dalam sistem.

Bagi syarikat CPG, "barangan dan perkhidmatan yang dibeli" termasuk produk pertanian, petrokimia dan logam. Faktor pelepasan untuk input bahan mentah ini membantu memudahkan cabaran tinjauan pembekal, tetapi alat ini terlalu berpecah-belah untuk dianggap sebagai piawaian. The Rantaian Nilai Korporat Protokol GHG (Skop 3) Piawaian Perakaunan dan Pelaporan, menjanjikan akses kepada "lebih 80 pangkalan data faktor pelepasan yang meliputi pelbagai sektor dan wilayah geografi".

Dalam elektronik, Skop 3 menyertakan perkara jahat seperti perlombongan kobalt. Dalam aeroangkasa, akauntabiliti Skop 3 boleh memasukkan 10 peringkat pembekal dengan mudah. Yang menarik ialah rakan sebaya operasi dalam industri mengetahui lebih banyak tentang had praktikal untuk melibatkan rantaian bekalan berbanding orang lain. SBTi mendapat ini dan menawarkan “Bimbingan Sektor” untuk sembilan industri, tetapi ini masih baru muncul, dan nampaknya lebih didorong oleh pemimpin kemampanan daripada pemimpin rantaian bekalan.

Piawaian Pengauditan dan Perakaunan Boleh Skala adalah Jawapannya

NGO berprestij telah "mengaudit" kemampanan syarikat selama beberapa dekad, tetapi pengguna tidak lagi mempercayainya. Mengikut Barometer Kepercayaan Edelman, perniagaan adalah sembilan mata peratusan kurang dipercayai pada perubahan iklim berbanding NGO, yang bermaksud usaha selama 20 tahun oleh perniagaan merosot dengan orang ramai. Tuduhan Greenwashing, dan juga saman tindakan kelas kadangkala merupakan jenama ganjaran seperti itu H & M yang menjulurkan leher mereka untuk memimpin.

Kepercayaan, seperti jenis yang diperoleh selama beberapa dekad oleh SEC atau FDA, dibina bukan sahaja berdasarkan ketelusan, tetapi juga pada piawaian untuk pengesahan melalui audit sistematik. SBTi sangat bagus untuk Skop 1 dan 2 Karbon di mana ketepatan dan garis panduan pelaporan agak jelas, tetapi tidak untuk Skop 3 di mana banyak kekaburan berterusan.

Selain itu, teknologi digital daripada penderia mesin kepada sistem ERP menjana set data besar-besaran yang boleh digunakan untuk melatih sistem AI. Tetapi ini tidak boleh digunakan dengan berkesan melainkan Piawaian perakaunan kualiti GAAP normalkan data untuk memacu gelung maklum balas pembelajaran yang menyasarkan perubahan operasi pengurangan karbon.

Akhir sekali, campur tangan kerajaan, seperti Perjanjian Hijau EU bermakna syarikat yang menggunakan peraturan perakaunan karbon standard kurang berkemungkinan menghadapi masalah kawal selia yang wujud berbanding syarikat yang mempunyai kad skor tempatan.

Zaman laporan kemampanan berkilat hampir tamat. Sudah tiba masanya untuk pemimpin rantaian bekalan bekerjasama di peringkat sektor untuk menyelesaikan butiran bersama-sama.