Beberapa pekerja yang lebih tua dialu-alukan kembali ke tenaga kerja

Kemudian, seperti yang sering berlaku, kehidupan campur tangan. Penutupan ekonomi yang didorong oleh pandemik menawarkan potensi pekerjaan pada awal 2020. Dia juga mendapati dirinya berhadapan dengan penyakit kronik yang menghalangnya daripada bekerja secara fizikal. Dia mula mencari kerja semula pada usia 62 tahun dengan ekonomi semakin pulih dan kesihatannya lebih baik berikutan beberapa "perubahan kehidupan yang monumental."

Dia telah tidak bekerja selama hampir dua tahun dan pada suatu petang dia belajar daripada laporan berita tentang program Return Utah yang membawa orang yang mempunyai jurang dalam kerjaya mereka ke dalam pekerjaan negeri. Beliau menyertai program tiga bulan itu bersama 15 hingga 20 peserta lain yang mempunyai jurang kerjaya. Dia bekerja sambilan selama beberapa bulan dengan Pejabat Pembangunan Tenaga Utah. Pada usia 63 tahun, beliau kini seorang pekerja sepenuh masa di agensi tenaga negeri sebagai pegawai daya saing ekonomi wilayah. Pekerjaan itu memanfaatkan pengetahuan dan kemahiran yang dia kembangkan semasa kerjayanya yang berkaitan dengan tenaga yang panjang.

Baca: 'Saya memerlukan sesuatu untuk dilakukan': Bagaimana bekerja dalam persaraan diterima oleh orang dewasa dan syarikat yang lebih tua

"Pada masa itu, tepat pada masa itu, saya benar-benar memerlukan satu kaki," kata Greener. "Pulang Utah membawa saya ke pintu."

Return Utah pada masa ini unik di kalangan kerajaan negeri. Kemungkinan ia tidak akan kekal begitu lama. Kerajaan di semua peringkat dalam persaingan mencari bakat semakin tertarik untuk merekrut pekerja berpengalaman yang ingin melancarkan semula kerjaya mereka. Sebagai contoh, Federal Reserve Bank of Boston menyertai Pasukan Petugas Kemasukan Semula STEM (sains, teknologi, kejuruteraan dan matematik) dan bekerjasama dengan iRelaunch dan Persatuan Jurutera Wanita untuk menubuhkan program Kebangkitan Semula Fednya baru-baru ini. Inisiatif kemasukan semula kerjaya direka bentuk untuk menarik golongan profesional yang mengambil rehat kerjaya dan kini sedang mencari untuk melancarkan semula kerjaya mereka.

Idea teras di sebalik pelbagai program kemasukan semula yang disasarkan kepada profesional ialah kerjaya selalunya tidak linear. Program kembali bekerja mendapat momentum dalam sektor swasta, hasil gabungan kuat tenaga kerja yang semakin tua, peningkatan umur panjang dan pasaran buruh yang ketat. Kerajaan kini ingin menyertai kereta muzik kembali bekerja. "Kerajaan ialah majikan yang besar, dan mereka sedang mencari orang yang berprestasi tinggi seperti sektor swasta," kata Carol Fishman Cohen, ketua pegawai eksekutif dan pengasas bersama iRelaunch, sebuah syarikat yang bekerjasama dengan majikan untuk mencipta program kemasukan semula kerjaya dan peneraju komuniti lebih 100,000 pelancar semula.

Untuk sekian lama stigma pengambilan pekerja melekat pada profesional yang mengambil masa daripada kerjaya mereka. Itu mula berubah kira-kira dua dekad yang lalu apabila beberapa firma Wall Street menerima inisiatif kemasukan semula kerjaya formal dalam usaha untuk meningkatkan pangkat wanita profesional mereka. Hari ini syarikat yang pelbagai seperti Johnson & Johnson
JNJ,
-1.36%,
JP Morgan
JPM,
-0.21%,
Amazon
AMZN,
+ 2.91%,
dan Mastercard
DAN,
+ 0.94%
telah membina program kemasukan semula kerjaya. Dalam satu tanda masa yang menarik, platform mencari kerja profesional Linked In menambah label "Rehat Kerjaya" supaya orang ramai boleh menerangkan pengalaman mereka semasa berada jauh dari dunia kerja bergaji.

"Orang ramai mengambil rehat kerjaya yang tiada kaitan dengan prestasi kerja, termasuk penjagaan kanak-kanak dan penjagaan warga emas," kata Cohen. "Majikan mula melihat bahawa terdapat kolam berkaliber tinggi."

Kekuatan pendorong di belakang Return Utah ialah Lt. Gabenor Deidre Henderson yang mengambil cuti kerjaya selama 13 tahun untuk keluarga. ShayAnn Baker, pengurus program untuk Return Utah, adalah pelancar semula yang lain. Dia adalah pakar sumber manusia dan wartawan/penerbit televisyen sebelum meninggalkan tenaga kerja untuk memulakan keluarga pada 2015. Dia merupakan sebahagian daripada kelas sulung Return Utah pada musim luruh 2021 dan dia kini mengendalikan program itu. "Rehat kerjaya memberi mereka perspektif kehidupan yang utama dan cara mereka menyelesaikan masalah biasanya lebih inovatif," katanya. “Ia juga meningkatkan ekuiti di negeri ini. Orang yang mungkin dihentikan atau menghadapi halangan untuk bekerja kerana rehat kerjaya. Walaupun terdapat jurang, mereka dilihat.”

Program ini kecil tetapi berkembang. iRelaunch membantu menyediakan program Utah. (Beberapa syarikat telah muncul untuk memenuhi permintaan untuk mewujudkan program kemasukan semula, termasuk iRelaunch, Path Forward dan reachHIRE.) Setiap kohort terdiri daripada kira-kira 15 hingga 20 pelancar semula. Para peserta menerima bimbingan, latihan dan sokongan selama 16 minggu, termasuk kursus penyegaran teknologi. Pelancar semula diupah sama ada secara sementara atau dengan niat untuk mengambil jawatan tetap. Majoriti peserta telah diminta untuk kekal dalam senarai gaji negeri. "Kami fikir ia boleh menjadi lebih besar," kata ShayAnn. "Kami teruja dengan apa yang kami lihat."

Antara mereka yang mempunyai jawatan ialah Greg Flynn, seorang penyiasat pemberi maklumat untuk negeri Utah. Dia bersara pada 2018 pada usia 62 tahun daripada kerjayanya selama 35 tahun sebagai paralegal litigasi untuk menjaga ibunya dan bermain lebih banyak golf. Dia tidak mahu bersara secara aktif, tetapi dia berasa bosan semasa bersara. Dia mula memerhatikan kerja dan dia menyertai program Return Utah selepas mengetahui tentangnya. "Saya kagum dengan kumpulan bakat," katanya.

Undang-undang Utah melindungi pekerja yang melaporkan kebimbangan kesihatan dan keselamatan tentang majikan mereka daripada pembalasan. Tugasnya adalah pencari fakta neutral apabila sesuatu isu timbul. Kemahiran yang diperlukan untuk pekerjaan itu adalah serupa dalam banyak aspek dengan apa yang dia lakukan sebelum bersara. Dia bekerja dari rumah dan kerja sambilan. "Ia sesuai dengan apa yang saya mahu lakukan," katanya. "Selagi saya aktif secara mental dan dengan ekonomi, pendapatan tambahan adalah bonus."

Pelbagai versi program kemasukan semula rasmi dalam sektor swasta dan awam tidak direka khusus dengan mengambil kira profesional berpengalaman. Terdapat banyak sebab di sebalik rehat kerjaya, termasuk perkhidmatan ketenteraan, pendidikan berterusan, bayi baru, dan persaraan. Tetapi program formal memudahkan peralihan kembali ke tenaga kerja berbayar, manfaat yang jelas kepada profesional yang lebih tua yang mengambil masa daripada kerja bergaji. Pergerakan baru muncul untuk mewujudkan lebih banyak peluang untuk profesional berpengalaman menyertai sektor awam adalah situasi menang-menang klasik memandangkan demografi populasi yang semakin tua: Baik untuk profesional yang lebih tua dan pilihan yang sangat baik untuk kerajaan sebagai majikan.