Usaha Starbucks Union Menjadi Berbuih Dengan Mogok

Pengambilan kunci

• Pekerja di lebih 100 lokasi Starbucks melancarkan mogok Khamis dalam peringkat seterusnya usaha kesatuan Starbucks
• Acara keluar bertepatan dengan Hari Piala Merah Starbucks, salah satu hari paling sibuk syarikat dalam setahun
• Wall Street telah lama mempunyai hubungan perbalahan dengan kesatuan sekerja – tetapi penampilan luaran, sekurang-kurangnya, mungkin mengubah pasca wabak
• Sama ada Starbucks bergabung atau tidak, Q.ai boleh membantu anda menavigasi pasaran bergelora untuk mencari kekayaan jangka panjang

Pada hari Khamis, pekerja Starbucks melancarkan mogok dalam usaha paling terkoordinasi mereka untuk menyatukan syarikat kopi. Dilaporkan CNN pada awal hari bahawa lebih 2,000 pekerja di 112 lokasi di seluruh negara "bersedia untuk melancarkan mogok sehari."

Tindakan mogok kesatuan Starbucks mendarat pada Hari Piala Merah Starbucks yang terkenal. Acara tahunan ini sering menyaksikan pelanggan beratur di luar pintu untuk menerima cawan boleh guna semula edisi terhad dengan pembelian minuman percutian.

Bagi Starbucks, ia adalah salah satu hari yang paling menguntungkan dalam setahun.

Bagi pekerja yang mendakwa mereka bekerja terlalu banyak, bergaji rendah dan kakitangan yang minima, ini adalah mimpi ngeri yang huru-hara.

Tetapi pada tahun ini, Hari Piala Merah membawa makna baharu bagi calon kesatuan Starbucks.

Mogok kesatuan Starbucks: Cepat dan berbuih

Wakil Starbucks Workers United mengatakan bahawa amalan kekurangan kakitangan yang kronik oleh Starbucks hanyalah satu sebab mereka melancarkan "Pemberontakan Piala Merah."

Pekerja ambil perhatian bahawa Hari Piala Merah adalah salah satu hari jualan Starbucks yang paling sibuk pada tahun ini. Namun, sebahagiannya atas sebab ini, ia adalah salah satu yang paling kurang kakitangan. Memilih Hari Piala Merah untuk menyerang, oleh itu, bertujuan untuk menjadi simbolik dan berkesan dari segi kewangan.

Di barisan piket, para pemimpin menyerahkan cawan merah rekaan kesatuan untuk menentang pemberian cawan merah Starbucks. Yang lain membawa tanda atau orang yang lalu-lalang dimaklumkan tentang usaha dan matlamat kesatuan pekerja. Di beberapa lokasi, pekerja menyatakan bahawa pengurus mereka membuat minuman semasa barista berarak di luar.

Penganjur memilih hari ini untuk melakukan mogok bagi memaksa pihak syarikat membuat usaha dengan niat baik di meja tawar-menawar. (Sesuatu yang, setakat ini, tuntutan kedai kesatuan masih belum berlaku.) Pada skala yang lebih luas, pekerja yang mogok mencari gaji yang lebih tinggi, jadual yang lebih konsisten dan polisi cuti sakit dan percutian yang lebih baik.

Pekerja kesatuan juga telah menyatakan kemarahan yang diberikan oleh Starbucks gaji dan faedah yang lebih baik hanya kepada kedai bukan kesatuan. Syarikat itu berkata ia tidak boleh menawarkan faedah ini secara sah semasa rundingan – dakwaan ramai pakar undang-undang mendapati meragukan.

Penganjur juga mendakwa bahawa Starbucks telah berulang kali terlibat dalam aktiviti anti-kesatuan seperti menutup kedai dan memecat simpatisan kesatuan. Syarikat itu menafikan dakwaan ini.

Michelle Eisen, yang membantu mengatur undian pertama daripada lebih 250 undian kesatuan yang berjaya, berkata dalam satu kenyataan: “Starbucks telah meninggalkan nilai-nilai yang menarik ramai daripada kita ke syarikat itu pada mulanya…. Hari Piala Merah ini, kami menganjurkan untuk suara di tempat kerja dan tempat duduk sebenar di meja.”

Merebus usaha kesatuan Starbucks setakat ini

Lembaga Perhubungan Buruh Kebangsaan melaporkan bahawa sekurang-kurangnya 257 lokasi Starbucks telah mengundi untuk bersatu sejak akhir 2021. Setakat ini, Starbucks telah memasuki rundingan kontrak dengan sekurang-kurangnya 53 bidai, dengan 13 lagi sesi dijadualkan.

Sapuan kesatuan itu merebak dengan cepat selepas lokasi kawasan Buffalo memenangi pilihan raya kesatuan pada bulan Disember. Tidak lama selepas itu, berpuluh-puluh kedai di seluruh negara memfailkan pilihan raya. Bagaimanapun, usaha itu perlahan pada musim panas lalu kerana, penganjur mendakwa, Starbucks bertindak balas dengan pemecatan, penutupan kedai dan memberikan faedah tambahan hanya kepada lokasi bukan kesatuan.

Sebagai tindak balas, penganjur kesatuan meningkatkan usaha mereka sendiri. Kedai individu mula melihat mogok yang lebih lama dan lebih kerap. Di Boston, satu kedai kawasan melihat pekerja keluar selama lebih dua bulan. New York City Roastery menghadapi minggu ketiga mogok pekerja.

Tetapi mogok kesatuan Starbucks pada hari Khamis nampaknya membawa usaha ke peringkat seterusnya, dengan pekerja meluahkan rungutan dengan lebih teratur (dan menyakitkan dari segi kewangan) berbanding sebelum ini.

Hubungan yang tegang antara kedua belah pihak

Starbucks tidak merahsiakan tentang penentangannya terhadap usaha kesatuan, walaupun ia mempertikaikan dakwaan bahawa ia telah campur tangan secara tidak sah.

Khamis, satu kenyataan syarikat mengakui kesedaran bahawa "demonstrasi kesatuan dijadualkan di sebilangan kecil daripada lebih 9,000 kedai milik syarikat AS." Walau bagaimanapun, walaupun ia menghormati hak pekerja untuk membantah secara sah, tumpuannya kekal pada "meningkatkan pengalaman Starbucks untuk rakan kongsi dan pelanggan kami."

Kata syarikat itu, "Kami tetap komited kepada semua rakan kongsi dan akan terus bekerjasama, bersebelahan, untuk menjadikan Starbucks sebuah syarikat yang bekerja untuk semua orang."

Tetapi tidak mungkin satu kenyataan akan menulis selama berbulan-bulan usaha kesatuan yang dipertikaikan.

Menurut pemimpin Starbucks Workers United, syarikat itu telah bertindak balas terhadap pemimpin dan menafikan usaha tawar-menawar dengan niat baik. Baru-baru ini, penganjur telah mengadu bahawa peguam Starbucks terus keluar atau menjadualkan semula sesi tawar-menawar.

Syarikat itu mendakwa bahawa ia hanya enggan mengambil bahagian dalam sesi tawar-menawar yang direkodkan, yang melanggar Akta Perhubungan Buruh Kebangsaan. Penganjur mendakwa syarikat itu cuba menutup penyertaan pekerja di luar tapak melalui panggilan video, yang didakwanya dibenarkan. (Banyak syarikat telah menggunakan Zoom, Skype atau perisian persidangan video yang serupa untuk mengadakan mesyuarat semasa dan selepas wabak.)

Satu cawan campur tangan undang-undang

Starbucks Workers United bukanlah satu-satunya organisasi yang mengadu tentang aktiviti anti-kesatuan yang didakwa syarikat itu.

Minggu ini, pengarah serantau dengan Lembaga Perhubungan Buruh Kebangsaan memfailkan injunksi persekutuan terhadap Starbucks, mendakwa syarikat itu melanggar undang-undang buruh apabila memecat penganjur kesatuan yang lain. Ini menandakan kali keempat NLRB meminta campur tangan undang-undang terhadap Starbucks kerana mengganggu penganjur kesatuan.

Starbucks telah menafikan semua dakwaan tindakan balas yang menyalahi undang-undang, dengan menyatakan ia hanya memecat penyokong kesatuan yang melanggar dasar syarikat. Ia menegaskan bahawa ia dilarang oleh undang-undang daripada menawarkan kenaikan gaji dan faedah baharu kepada pekerja kesatuan tanpa perjanjian tawar-menawar terlebih dahulu.

Sebagai balasan, Starbucks telah meminta NLRB untuk menangguhkan sementara semua pilihan raya kesatuan AS atas dakwaan bahawa pegawai serantau telah melakukan penyelarasan yang tidak wajar dengan penganjur kesatuan. Kes masih belum selesai.

Ampas pahit: Hubungan perbalahan Wall Street dengan kesatuan sekerja

Dari segi sejarah, Starbucks bukan satu-satunya yang berdendam terhadap kesatuan sekerja – banyak perniagaan utama dan sebahagian besar Wall Street juga begitu.

Ileen Devault, ahli sejarah buruh di Cornell University, menyatakan bahawa perniagaan dan kesatuan sekerja AS "secara literal sentiasa mempunyai hubungan yang sangat kontroversi… jauh lebih perbalahan daripada hubungan antara syarikat dan kesatuan di negara lain.”

Harry Katz, seorang profesor perundingan kolektif di Cornell, percaya bahawa sebab ini berpunca daripada "ideologi permusuhan" antara pengurusan dan pekerja. "Sejak 1980-an, perspektif pengurusan adalah bahawa kesatuan sekerja adalah syaitan," tulisnya. "Terdapat kepercayaan bahawa pihak pengurusan mempunyai hak milik persendirian untuk mengawal apa yang berlaku di tempat kerja, dan kesatuan sekerja adalah pihak ketiga di luar."

Tahap permusuhan yang berakar umbi ini telah menggalakkan perniagaan untuk menyalurkan berjuta-juta setiap tahun untuk menghalang pekerja daripada mengatur. Dan usaha ini telah membuahkan hasil: antara 1983 dan 2021, keahlian kesatuan sekerja menjunam daripada 20% kepada hanya lebih 10%. Namun, tinjauan Gallup mencadangkan bahawa 68% rakyat Amerika meluluskan kesatuan buruh - tahap tertinggi sejak 1965.

Pakar Cornell berpendapat bahawa sentimen korporat anti-kesatuan melebihi kebimbangan biasa tentang peningkatan kos dan persepsi pelabur. Kata Devault, “Kesatuan bukan hanya mengenai gaji yang lebih tinggi. Mereka sangat menyukai pekerja yang bercakap tentang apa yang berlaku di tempat kerja."

Dalam erti kata lain, apabila kesatuan sekerja mempunyai suara dalam menetapkan faedah dan amalan pemecatan, majikan mendapat lebih banyak tanggungjawab bukan sahaja untuk dirinya sendiri, tetapi juga pekerjanya.

Arus yang berubah - bagi sesetengah orang

Walau bagaimanapun, di luar Starbucks, riak perubahan telah bergema sepanjang sentimen korporat yang dihadapi orang ramai.

Ketua Pegawai Eksekutif BlackRock Larry Fink menulis dalam surat kepada pelabur bahawa “pekerja menuntut lebih daripada majikan mereka adalah ciri penting kapitalisme yang berkesan. Ia memacu [kemakmuran, persaingan dan inovasi yang] akan membantu mereka mencapai keuntungan yang lebih besar untuk para pemegang saham mereka.”

Dan Trillium Asset Management, yang kini mengetuai gabungan 75 pelabur dengan sekurang-kurangnya $1.2 bilion tenggelam dalam saham Starbucks, telah mendorong bagi syarikat untuk menerima pakai dasar berkecuali global terhadap usaha kesatuan. Gabungan Trillium juga telah mendesak rundingan kontrak "adil dan tepat pada masanya", dengan mengatakan bahawa "pekerja perlu mempunyai suara."

Untuk menjadi jelas, itu tidak bermakna bahawa semua syarikat (atau pelabur) bersetuju, atau bahawa kedudukan Wall Street sudah semestinya berubah begitu banyak.

Sebaliknya, menurut ketua pegawai advokasi Trillium Jonas Kron, mereka sedang bersiap sedia untuk melindungi reputasi mereka. Kron berpendapat bahawa reputasi selalunya merupakan antara aset terbesar syarikat – dan reputasi anti-kesatuan menimbulkan risiko kewangan kepada pelabur.

Harry Katz dari Cornell percaya bahawa kesatuan sekerja – apabila dilakukan dengan baik – boleh membantu syarikat menghadapi beberapa masalah terbesar mereka: iaitu, perolehan yang tinggi. Dengan penurunan pusing ganti dan peningkatan prestasi organisasi, katanya, perundingan kesatuan sekerja boleh membawa kepada "faedah, kos dan kos gaji yang lebih tinggi - tetapi boleh memberikan kelebihan pampasan kepada organisasi."

Namun, tidak semua orang terpengaruh dengan gelombang ideologi baru ini. Reggie Borges, pengarah komunikasi korporat di Starbucks, baru-baru ini menyatakan bahawa, “Kami tidak percaya kesatuan diperlukan di Starbucks. Mempunyai pihak ketiga menghalang dan melambatkan proses pelaburan dalam kakitangan kami.”

Sejauh manakah harga penyatuan bagi pelabur?

Prospek arus yang berubah-ubah, serta pasaran buruh yang sentiasa ketat dan kadar pergeseran yang tinggi, menimbulkan persoalan kritikal. Bagaimanakah penyatuan mempengaruhi harga saham?

Jawapannya: Ia bergantung – dan ia tidak selalunya jelas.

Kebanyakan kajian mendapati bahawa usaha kesatuan boleh menurunkan harga saham untuk 1-2 tahun pertama apabila gaji dan kos lain meningkat. Walau bagaimanapun, kajian yang sama ini berpendapat bahawa penyatuan boleh mengurangkan risiko perniagaan dan pelaburan yang penting yang mengheret keuntungan jangka panjang.

Pada asasnya, kesatuan sekerja memaksa syarikat menghabiskan lebih banyak masa dan wang untuk pekerja mereka, dan kurang pada usaha niaga yang lebih berisiko. Selain itu, firma kesatuan mungkin lebih telus tentang aktiviti kewangan tertentu, seterusnya mengurangkan risiko pelaburan.

Cornell's Katz percaya bahawa secara kolektif menetapkan gaji, peraturan kerja dan alasan pentadbiran neutral, dan bukannya satu pihak atau tuntutan lain yang menentukan, adalah lebih produktif untuk pekerja dan juga pelabur jangka panjang. Kesatuan juga boleh mengurangkan perolehan, meningkatkan pengalaman jangka panjang, keselamatan dan produktiviti sukatan.

Walau bagaimanapun, faedah kesatuan tidak selalunya keluar untuk setiap saham syarikat. satu Kertas NBER 2009 mencadangkan bahawa purata kemenangan kesatuan sekerja "mengurangkan nilai pasaran perniagaan yang terjejas sekurang-kurangnya $40,500 bagi setiap pekerja yang layak mengundi."

Walau bagaimanapun, kesan ini tidak membezakan antara kesan kos dalaman berbanding pendapat pelabur, yang mungkin menyumbang kepada penurunan had pasaran jangka pendek. Kajian itu juga mendapati bahawa, walaupun pasaran saham menurun, kejayaan kewangan jangka panjang syarikat selalunya tidak berubah paling teruk, atau bertambah baik untuk yang terbaik.

Secara ringkasnya, versi yang rumit ialah kos penyatuan adalah tinggi untuk satu masa. Dalam sesetengah kes, harga saham syarikat boleh pulih dengan cepat; dalam yang lain, ia mungkin kekal ditindas lebih lama.

Dan bagi sesetengah syarikat, terutamanya syarikat yang pada mulanya sangat tidak teratur, usaha kesatuan boleh memburukkan lagi masalah sedia ada. Tetapi jangka panjang, usaha kesatuan tertentu meningkatkan gaji dan kualiti hidup pekerja, yang membawa kesan positif ke dalam ekonomi yang lebih luas, merangsang pertumbuhan di kawasan lain.

Tapis melalui bunyi dengan Q.ai

Dalam erti kata lain: sama ada - dan bagaimana - kesatuan sekerja memberi kesan kepada portfolio anda adalah rumit dan tidak selalu jelas.

Apabila kesatuan sekerja membawa kepada gaji yang lebih baik tanpa memberi kesan kepada keuntungan jangka panjang syarikat, kesan tersebut boleh meningkatkan ekonomi (dan portfolio anda) di tempat lain. Walau bagaimanapun, kesatuan sekerja datang dengan kelemahannya untuk pelabur, terutamanya mereka yang mencari keuntungan jangka pendek dalam pasaran saham.

Peristiwa seperti ini adalah tepat mengapa kami di Q.ai percaya bahawa pelabur harus mengambil pendekatan jangka panjang yang terpelbagai dengan baik untuk membina kekayaan. Kerana, akhirnya, kejayaan kewangan jarang diperoleh daripada melabur dalam (atau mengelak) satu syarikat, tetapi dengan memupuk portfolio berprestasi tinggi yang memenuhi matlamat anda.

Dan itulah yang Q.ai tawarkan.

Dengan pelbagai portfolio yang disokong AI, daripada kepelbagaian kami Kit Asas kepada kita yang lebih berisiko Teknologi Bersih and Bitcoin Breakout Kit, kami boleh membantu anda membina strategi terpelbagai dengan baik yang masih membenarkan anda mengkhususkan nilai dan pilihan anda.

Lebih baik lagi, dengan Perlindungan Portfolio dan pendekatan jangka panjang di pihak anda, anda boleh meminimumkan kesan kemelesetan yang menjengkelkan tersebut. Dan pada masa yang sama, anda boleh naik naik turun naik untuk kejayaan jangka panjang.