Lima Blok Bangunan Pejabat Keluarga Masa Depan

Pada hari dan zaman di mana perubahan seolah-olah menjadi perkataan du jour, mudah untuk menjadi terharu dan lupa bahawa keadaan fluks ini bukanlah konsep baharu. Kira-kira 2500 tahun yang lalu, Ahli Falsafah Yunani Heraclitus menegaskan bahawa "Satu-satunya yang berterusan dalam hidup adalah perubahan.” Jadi jika perubahan yang berterusan adalah sesuatu yang telah wujud sejak sekian lama, mengapa sekarang ia mungkin terasa

Secara falsafah ini mungkin, sebahagiannya, kerana kita menjalani kehidupan yang lebih pantas hari ini, dan melalui penggunaan media sosial yang berterusan kita mungkin mempunyai lebih sedikit masa untuk memutuskan sambungan. Pada masa yang sama, kita dihujani dengan media sosial yang tidak relevan dan berita yang kita tidak perlu tahu.

Sama ada kita melihat perubahan berterusan ini atau sama ada perubahan ini berlaku pada peringkat peribadi, perniagaan, organisasi, malah masyarakat, ini memberi kesan kepada kita semua, dan semua orang mesti bersedia.

Tiga Pemacu Perubahan Dalam Segmen Ultra-Kekayaan

Mengenai segmen kekayaan swasta, tiga pemacu perubahan kritikal sedang bermain dan mengubah landskap pejabat keluarga.

Ada Pemilik Kekayaan Baru

Ya, kita bercakap tentang "Generasi Seterusnya" pemilik, dan hari ini ini boleh bermakna apa-apa daripada Gen Z hingga pasangan hidup lebih lama separuh masa mereka yang lain, antara umur 20 hingga 60 tahun. Tetapi terdapat juga sumber kekayaan yang sama sekali baru yang membawa jenis baharu daripada pemilik ke dalam permainan. Satu sumber kekayaan baharu yang penting ialah dalam bentuk peristiwa kecairan daripada peningkatan bilangan usahawan yang keluar dari syarikat yang mereka mulakan.

Semua pengasas akhirnya akan meninggalkan syarikat mereka, dan ia hanya soal bila dan bila ini berlaku. Memandangkan banyak syarikat pemula hari ini turut mengumpul wang daripada pejabat keluarga, ia menjadi alasan pengasas mereka mungkin berminat untuk mengikuti perjalanan serupa dengan kecairan yang mungkin mereka buka.

Di luar usahawan, terdapat juga jenis kekayaan yang sama sekali baru, orang asli crypto atau jutawan bitcoin hanyalah satu contoh, dan dengan lebih banyak anjakan dalam sistem kewangan, kita hanya boleh membayangkan jenis kekayaan lain yang masih akan muncul.

Anjakan Nilai Peribadi Dan Masyarakat

Pada peringkat peribadi, pemilik semakin mencari nilai melebihi pulangan kewangan daripada pelaburan mereka. Sama ada kita bercakap tentang lebih banyak kebimbangan mengenai kesan alam sekitar atau pada peringkat sosial dengan mengambil kira faktor seperti kepelbagaian, ekuiti dan rangkuman atau kesan yang lebih luas kepada orang ramai, dorongan peribadi ini untuk melakukan yang lebih baik adalah jelas di sekeliling kita. Manifestasi yang jelas ialah perbincangan yang meningkat tentang kemampanan di kalangan banyak pemain kewangan (walaupun kebanyakannya adalah lip service). Apa yang akan datang?

Di peringkat masyarakat, terdapat juga permintaan yang meningkat untuk ketelusan dan akauntabiliti daripada dunia pada umumnya. Pemilik kekayaan mesti memastikan bahawa mereka bersedia untuk tuntutan baharu ini dan portfolio pelaburan mereka mencerminkan niat mereka — atau sentiasa ada risiko yang mungkin anda akan dibatalkan.

Terdapat Cara Baru Pelaburan

Landskap pelaburan sememangnya tidak asing lagi sejak dikodifikasikan pada 1700-an BCE, di mana orang Mesopotamia boleh mencagarkan cagaran sebagai pertukaran untuk projek. Selama berabad-abad pelabur telah meletakkan nilai dalam segala-galanya daripada rempah ratus dan keluli kepada saham sejak tahun 1600-an apabila Syarikat Hindia Timur Belanda mencipta Bursa Saham Amsterdam.

Satu perkara yang pasti, pelaburan tidak semua berlaku di bursa saham dengan syarikat tersenarai, dan semasa pasaran beruang, bon dan aset fizikal mungkin mendapat perhatian yang meningkat.

Hari ini terdapat tumpuan yang semakin ketara pada alternatif dan pelaburan langsung bersama dengan kelas aset dan kenderaan baharu yang tidak tersedia sebelum ini. SPACS telah menjadi kemarahan tiga tahun lalu, dan kripto, aset digital dan teknologi blockchain telah berkembang pesat dalam populariti sejak beberapa tahun kebelakangan ini.

5 Blok Bangunan

Jadi berdasarkan anjakan ini, dan dengan penyelidikan yang disusun daripada pelbagai laporan, persidangan dan temu bual sejak beberapa tahun kebelakangan ini, lima blok bangunan berikut telah dikenal pasti dan digariskan sebagai faktor yang menghadap ke hadapan yang boleh membolehkan pejabat keluarga masa depan. Setiap satu daripada ini boleh membenarkan keseluruhan artikel dengan sendirinya, tetapi inilah sinopsisnya.

1. Organisasi yang Membolehkan Ketahanan

Organisasi yang berdaya tahan boleh mengharungi perubahan, dan organisasi perlu tangkas untuk bersedia menghadapi ketidakpastian. Ketangkasan adalah, secara ringkasnya, kesediaan mengikut reka bentuk. Dengan adanya strategi yang menyepadukan tahap kesediaan sambil mempertimbangkan risiko bukan kewangan, pejabat keluarga boleh lebih bersedia untuk perubahan masa depan.

Di luar sifat organisasi, terdapat juga solekan. Pejabat keluarga perlu mencerminkan pelanggan mereka dan bertemu mereka di mana mereka berada. Jika pejabat keluarga hanya terdiri daripada pengurusan generasi yang lebih tua ("Ok boomer," bunyikan loceng?), atau hanya lelaki yang pelanggannya mungkin ahli keluarga wanita yang lebih muda - terdapat ketidakpadanan yang wujud.

2. Kecemerlangan Digital

Digital adalah faktor kebersihan. Sudah berlalu hari apabila terdapat perbincangan tentang sama ada penasihat Robo akan menggantikan pengurus kekayaan atau sama ada bank swasta boleh melepaskan diri dengan tidak memberikan suapan langsung kepada akaun untuk pengagregatan. Pemilik kekayaan generasi akan datang akan mengharapkan alat digital yang selamat dan terjamin. Kebanyakan Gen Z lebih suka DM bank mereka melalui Instagram daripada menerima panggilan telefon.

Hanya kerana anda meninggalkan perkhidmatan persidangan anda dan anda boleh menggunakan panggilan Zoom tidak bermakna anda beralih kepada syarikat yang cemerlang secara digital. Terdapat banyak lagi kerja yang perlu dilakukan, sebahagian daripada ini berkaitan dengan penyelesaian teknologi sebenar, tetapi banyak juga merujuk kepada pemikiran, budaya dan cara pejabat keluarga mengurus proses dalaman.

3. Ketelusan & Komunikasi

Mungkin ada yang mengatakan bahawa privasi adalah kemewahan yang masih boleh dibeli oleh orang kaya. Walau bagaimanapun, kebanyakan orang mula menyedari bahawa privasi mungkin mati, terutamanya dengan perkembangan pesat dalam pengkomputeran kuantum dan kehidupan kita yang sentiasa aktif.

Sudah berlalu hari kerahsiaan dan pejabat keluarga beroperasi di bawah radar. Sama ada kertas Panama seterusnya atau penggunaan besar-besaran blockchain yang akan mendokumenkan semua transaksi – semakin mudah untuk mengakses maklumat tentang sesiapa sahaja dan segala-galanya.

Tetapi tumpuan terhadap ketelusan ini bukanlah semua malapetaka dan kesuraman. Dengan itu datang peluang untuk menceritakan kisah yang patut dikongsi, sama ada dengan pemilik pejabat keluarga atau seluruh dunia. Dalam kata-kata ahli psikologi dan ekonomi Daniel Kahneman, “Tiada siapa yang pernah membuat keputusan kerana nombor. Mereka perlukan cerita.”

4. Rangkaian & Komuniti

Ahli Generasi Z memahami kuasa sambungan dan menjalani kehidupan mereka dengannya. Mereka bukan sahaja orang asli digital, tetapi mereka adalah orang asli rangkaian, dan ini dimainkan dengan cara baharu.

Terdapat banyak perbincangan tentang membina rangkaian untuk peluang pelaburan bersama dalam ruang pejabat keluarga. Tawaran ini kemungkinan besar akan terus berlaku, tetapi apakah faedah lain di sini, dan bagaimana pendekatan Gen Z boleh mengubah cara ini berlaku sehingga sekarang?

Perkongsian pengetahuan adalah satu lagi sebab mengapa rangkaian sangat penting. Tetapi menurut "Teori Tali Lemah", kita hanya boleh memanfaatkan pengetahuan lama daripada rangkaian sedia ada - orang yang berkongsi pengalaman dengan kita. Teori ini mencadangkan bahawa pengetahuan baharu perlu datang daripada orang lain di luar rangkaian terdekat anda. Pemikiran ini, disokong oleh teknologi pejabat keluarga baharu dan pemikiran Gen Z, mungkin tidak lama lagi akan mencipta cara baharu untuk mengembangkan rangkaian dengan selamat dan berkongsi data dengan rangkaian ini yang boleh memberi manfaat bersama.

5. Kesan Transformasi

Dengan membayangkan apa yang mereka mahu capai melangkaui pulangan kewangan, pelabur boleh memberi kesan transformatif secara eksponen ke atas dunia. Visi transformatif ini, atau "tujuan, adalah apa yang generasi akan datang mahu lihat.

Blok binaan terakhir ini tidak berdiri sendiri, kerana ia membolehkan keperluan untuk ketelusan, menyediakan cerita untuk dikongsi dan sangat bergantung pada peningkatan dalam cara baharu untuk melabur, membantu pelabur menjadi perubahan yang mereka mahu lihat di dunia .

Bagaimanakah Semua Ini Sesuai Bersama?

Bagaimanakah rupa pejabat keluarga yang telah menggabungkan lima blok bangunan ini dalam reka bentuknya? Bekerja dari dalam ke luar sebagai teras, kami mempunyai organisasi yang tangkas dan berdaya tahan yang memanfaatkan teknologi yang membolehkan untuk menjadi cemerlang secara digital. Bergerak keluar, organisasi ini terbuka dan telus, dengan rangkaian dan komuniti yang kukuh di mana ia berkomunikasi, berkongsi dan beroperasi.

Dan bagi dunia, ada kemungkinan pejabat keluarga ini dan pelaburannya boleh memberi kesan transformatif pada planet ini. Dan untuk mengakhiri dengan sedikit inspirasi terakhir tentang perubahan, “Apabila anda selesai menukar, anda sudah selesai. " - Benjamin Franklin