Pengerusi GameStop Ryan cohen dan Ketua Pegawai Eksekutif Matt Furlong berjanji untuk menjadikan peruncit permainan menjadi salah satu kecemerlangan operasi dan pengalaman kedai yang menakjubkan sambil memanfaatkan peluang baharu seperti crypto dan NFTs.
Lebih daripada setahun dalam kepimpinan kolektif dan agak rahsia mereka, keseluruhan percubaan mula kelihatan seperti kegagalan sama sekali — menggariskan kebimbangan Wall Street yang lama tentang model perniagaan syarikat seperti terlalu banyak kedai fizikal yang mahal di pusat membeli-belah yang hampir mati dan beralih kepada permainan digital.
Tidak membantu usaha pemulihan GameStop adalah kejatuhan sepenuhnya dalam pasaran aset digital yang pernah berkembang maju yang Cohen dan Furlong bergantung padanya (lihat: Kejatuhan pasaran NFT atau GameStop perkongsian strategik dengan FTX yang tidak berfungsi sekarang).
Realiti kisah pemulihan yang mengecewakan ini dipamerkan dalam pendapatan suku ketiga GameStop pada petang Rabu. Kerosakan datang dalam dua bentuk.
Pertama, satu lagi suku kewangan yang sangat teruk:
Jualan bersih -8.5% tahun ke tahun.
Penjualan turun dalam perniagaan perkakasan/aksesori dan perisian — perniagaan ini telah mewakili kira-kira 82% daripada jualan tahun sehingga kini GameStop.
Jualan menurun di Amerika Syarikat, Kanada, Australia dan Eropah.
Margin untung kasar tidak berubah dari tahun ke tahun.
$95 juta kerugian operasi larasan. Tahun setakat ini, GameStop telah kehilangan $354.9 juta pada asas operasi yang diselaraskan.
Jumlah tunai kira-kira $1 bilion, turun daripada $1.4 bilion pada suku tahun lalu.
Aspek lain - yang kini hanya mengambil bentuk - ialah GameStop mendail kembali modal pelaburannya untuk mengubah perjalanan perniagaannya untuk jangka panjang. Pivot itu merupakan gambaran yang lengkap selepas beberapa pihak yang buruk yang telah menyebabkan harga saham yang tidak menentu menjunam 40% pada 2022.
“Hari ini, kami sedang dalam proses menyelaraskan kos korporat dengan keperluan berterusan kami selepas melengkapkan sebahagian besar peningkatan yang diperlukan pada sistem kami, keupayaan pemenuhan dan asas keseluruhan,” kata Furlong dalam satu lagi panggilan pendapatan yang agak singkat — 8 minit —. “Sebahagian besar pemotongan kos kami akan berpunca daripada pengurangan dalam jumlah pekerja korporat yang telah dibuat pada separuh akhir tahun kalendar ini. Dalam sesetengah kes, individu yang membantu kami menyelesaikan inisiatif utama telah pergi atas kerelaan mereka sendiri dan tidak diganti. Dalam kes lain, kami telah membuat keputusan untuk menghapuskan atau memperkemas bahagian organisasi, di mana kami boleh memanfaatkan kerja yang telah disiapkan sepanjang 18 bulan lalu untuk beroperasi dengan peningkatan kecekapan.”
Pusingan pemotongan kos baharu ini merupakan petanda jelas untuk berundur oleh GameStop, satu petunjuk jika anda mahu bahawa syarikat itu mahu mula menunjukkan beberapa kemenangan keuntungan untuk pelabur (termasuk Cohen) dengan mengorbankan sebarang visi pemulihan yang besar.
Furlong, bekas eksekutif Amazon, menambah bahawa "dua keutamaan menyeluruh" syarikat itu ialah "mencapai keuntungan dalam jangka terdekat dan memacu pertumbuhan pragmatik dalam jangka panjang."
Dalam erti kata lain, peruncit permainan video yang masih baru itu memungkiri janji oleh Cohen dan Furlong untuk membayangkan semula GameStop. Golongan setia GameStop yang masih menyokong syarikat adalah bijak untuk menyedari bahawa tesis era saham meme syarikat itu akan terbongkar dalam masa nyata.
Brian Sozzi adalah editor-at-large dan sauh di Yahoo Finance. Ikuti Sozzi di Twitter @BrianSozzi dan pada LinkedIn.
Klik di sini untuk ticker saham trend terkini platform Yahoo Finance
Baca berita kewangan dan perniagaan terkini dari Yahoo Finance
Muat turun aplikasi Yahoo Finance untuk Apple or Android
Ikuti Yahoo Finance pada Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, dan Youtube
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/the-game-stop-turnaround-promise-is-failing-111117027.html