Perletakan Jawatan Yang Hebat, temui Penetapan Semula Hebat

Selamat datang ke Startups Weekly, pandangan baru yang mengutamakan manusia tentang berita dan trend permulaan minggu ini. Untuk mendapatkan ini dalam peti masuk anda, langgan di sini.

Perletakan Jawatan Besar, trend ekonomi orang berhenti kerja untuk mengejar peluang lain, telah disambut oleh realiti yang pahit: Reset Hebat.

Minggu ini, beberapa syarikat teknologi - sebahagian besarnya yang bernilai melebihi $1 bilion daripada pelabur modal teroka mereka - mengumumkan pengurangan dalam tenaga kerja mereka. Saya menulis tiga cerita pemberhentian dalam masa kurang daripada 24 jam, irama yang tidak pernah saya alami sejak permulaan wabak itu. Cerita-cerita ini mungkin mempunyai petunjuk yang sama, tetapi mereka berasa berbeza secara dramatik.

Tidak seperti sebelum ini, apabila syarikat pemula terpaksa memberhentikan pekerja sebagai tindak balas kepada kejutan mendadak wabak itu, syarikat teknologi hari ini membuat pemotongan disebabkan - lebih kurang - kekurangan disiplin mereka sendiri. Saya mempunyai lebih empati terhadap pengasas yang terkesan dengan wabak daripada orang yang berbelanja secara berlebihan walaupun mengetahui bahawa ledakan itu tidak akan wujud selama-lamanya, dan kini memotong pekerja yang sama yang membantu mereka melonjak. Whiplash, saya mendengar daripada beberapa bekas pekerja sekarang, adalah pernyataan yang meremehkan.

Pertumbuhan adalah rumit, dan sebahagian daripada tugas pengasas adalah untuk melihat cara mereka ke skala, tetapi kita juga perlu ingat bahawa perubahan tidak dapat dielakkan. Terutama untuk syarikat permulaan yang mencapai kesesuaian pasaran produk semasa acara sekali dalam seumur hidup.

Perbezaan terbesar antara pemberhentian pada 2020 berbanding pemberhentian pada 2022 ialah wang tunai, yang berpotensi sebagai talian hayat. Startups memperoleh sejumlah besar modal terima kasih kepada saiz tawaran purata yang lebih besar sepanjang dua tahun lalu; bermakna beberapa modal yang pernah digunakan untuk mempermanis faedah atau tawaran calon mungkin berputar ke landasan. Jason Lemkin, ketua SaaStr, letakkannya dengan baik di Twitter: “Banyak syarikat permulaan juga bertuah dan mempunyai tahun di bank kerana pusingan covid… modal yang mereka tidak akan dapat sebaliknya.”

Jika anda seorang pengasas, inilah masanya untuk tidak mempelajari beberapa perbelanjaan mewah itu dan menumpukan perhatian pada pemuliharaan apa yang anda ada. Untuk pekerja, beritahu saya hamparan yang perlu saya tweet semula. Untuk lebih banyak pemikiran, baca rangkuman semua pemberhentian teknologi minggu lalu, dan kemudian pergi ke TechCrunch+ untuk beberapa nasihat tentang cara mengemudi pasaran.

Dalam surat berita yang lain, kita bercakap tentang pivot firma teroka pedas, drama fintech dan duo permainan inklusif dalam dunia eksklusif. Seperti biasa, anda boleh menyokong saya dengan memajukan surat berita ini kepada rakan atau mengikuti saya di Twitter or blog saya.

Apa yang dibangkitkan oleh firma teroka walaupun dikira

Beberapa firma teroka membuat berita minggu ini, sama ada untuk mengumumkan pembiayaan baharu atau strategi baharu. Dalam kes Afore, kedua-duanya. Firma pra-benih memberitahu TechCrunch bahawa mereka menutup dana $150 juta dan memperkenalkan jenis pemecut dalaman dengan perjanjian standard. Melangkah ke hadapan, mana-mana syarikat yang diterima akan menerima $1 juta pada penilaian pasca wang $10 juta. Ia adalah penggalian yang tidak begitu halus di Y Combinator dan cara untuk Afore menonjol semasa pasaran yang berubah-ubah.

Inilah sebabnya penting: Afore bukan satu-satunya firma yang mengubah fikirannya. Backstage Capital memberitahu saya minggu ini bahawa, selepas melabur dalam 200 syarikat, ia kini hanya akan melakukan semakan susulan dalam portfolio sedia ada. Buat masa ini, itu bermakna tiada syarikat Backstage baharu bersih, walaupun firma itu sedang mengembangkan aset di bawah pengurusan.

Juga, kami mendengarnya Dana baharu $485 juta Unusual Ventures datang dengan janji bantuan sepenuh masa yang mengagumkan. Pengasas peringkat awal, sudah pasti masa yang tertekan untuk berada di tempat duduk anda – tetapi juga jelas merupakan masa yang penting.

Imej terjana digital bagi carta lengkung berbilang warna abstrak pada latar belakang kelabu untuk mewakili gelombang bunyi.

Imej Kredit: Andriy Onufriyenko (dibuka dalam tetingkap baru) / Getty Images

Stripe sedang bermain dam dengan Plaid

Dalam Ekuiti minggu ini, trio kegemaran anda berbual tentang drama Stripe dan Plaid. Untuk latar belakang, Stripe baru-baru ini mengumumkan produk baharu yang akan memberi pelanggan cara untuk berhubung terus ke akaun bank pelanggan mereka, mengakses data kewangan dan mengurus urus niaga. AKA, betul-betul apa yang Plaid lakukan.

Inilah sebabnya penting: Ketua Pegawai Eksekutif Plaid dan pengasas bersama Zach Perret melemparkan naungan kepada Stripe dalam tweet, menunjukkan bahawa syarikat itu mungkin telah menggunakan hubungan sebelumnya dengan Plaid untuk mendapatkan kelebihan daya saing. Kami telah bercakap tentang fintech yang semuanya bertindih, dan bersaing antara satu sama lain selama berbulan-bulan di podcast, tetapi ini dirasakan seperti contoh ketegangan yang paling jelas. Dengar podcast untuk keseluruhan pengambilan kami – dan mengapa ia boleh menjadi titik data yang berguna untuk pengasas.

Corak Latar Belakang Abstrak Mata Lancar

Imej Kredit: filo / Getty Images

Mari menjadi inklusif secara eksklusif

Untuk perjanjian minggu ini yang mungkin telah terbang di bawah radar anda, saya ada dua! Walnut dan Line ialah dua syarikat permulaan yang membawa permainan inklusif kepada industri eksklusif. Walnut, yang mengumumkan Siri A $110 juta minggu ini, telah membina produk beli sekarang, bayar kemudian untuk bil penjagaan kesihatan, dan Line, yang memperoleh pusingan pembiayaan hutang majoriti $25 juta, ingin memberi orang berpendapatan rendah cara yang lebih mudah untuk mengakses wang kecemasan.

Inilah sebabnya penting: Syarikat pemula ini, jika mereka melakukannya, akan menekankan janji teknologi memecahkan halangan bagi mereka yang tidak mendapat hak daripada institusi kami. Itulah sebabnya saya mengambil fintech, dengan sudut kekayaan, akses dan pendidikan, sebagai rentak baru saya.