Kebangkitan Selebihnya

Beberapa tahun yang lalu, Steve Case mengambil pengajaran daripada Ken Kesey dan mendapatkan sendiri bas supaya dia boleh menggunakannya untuk menemui Amerika. Pada pertengahan 60-an, dengan wang yang dia peroleh daripadanya Satu Terbang di Sarang Cuckoo, Kesey mengumpulkan krew orang yang menjadikan perjalanan jalan raya sebagai perasmian budaya 60-an baharu. Case cuba melakukan banyak perkara yang sama, tetapi dengan cara yang kurang berprestasi berbanding Merry Pranksters Kesey. Sepanjang lapan tahun yang lalu, Case telah berkenalan dengan komuniti Amerika yang diabaikan: 43 daripadanya tepatnya. Pekan dan usahawan diabaikan oleh pemodal teroka, iaitu. Case telah menemui semula Amerika yang dilupakan oleh benteng modal teroka: Silicon Valley, New York City dan Boston. (Tiga suku daripada semua modal teroka di tanah AS di California, New York dan Massachusetts.)

Kes mahu menyenggol semua Amerika—bukan hanya pusat bandar yang diperkaya oleh revolusi teknologi kita—ke dalam apa yang beliau panggil Gelombang Ketiga Internet. Untuk melakukan itu, beliau telah membentuk firma modal teroka yang dipanggil Revolution. Ia merupakan inisiatif modal teroka dengan dua dana $150 juta, ditaja jamin oleh orang seperti Jeff Bezos dan Ray Dalio. The First Wave ialah Web dan syarikat permulaannya sendiri, America Online. Gelombang Kedua ialah media sosial, gelombang yang masih kita tunggangi. Gelombang Ketiga akan dipacu oleh "Internet of things" di mana peranti dan manusia serta banyak perkara yang dibuat oleh manusia akan dirangkaikan. Kesalinghubungan yang luas ini boleh melahirkan beribu-ribu idea baharu untuk perkhidmatan dan produk, dan Case berharap kebanyakan inovasi itu akan datang daripada komuniti Amerika yang ditinggalkan oleh dua gelombang pertama. Apa yang Case mahu lakukan ialah mendorong arus inovasi ini ke dalam semua komuniti yang dilupakan di seluruh Amerika di mana perniagaan kecil dan sederhana berkembang maju.

Semangat keusahawanan yang dia temui dalam komuniti yang lebih kecil adalah apa yang dia cuba dokumentasikan dan pupuk: dia menyebutnya Kebangkitan Selebihnya, tajuk buku baharunya tentang pencariannya dan cara Amerika berubah menjadi lebih baik. Di situlah dia dan ramai lagi menjangkakan kebanyakan pekerjaan baharu dan peluang baharu akan muncul pada tahun-tahun akan datang. Pemula bersaiz sederhana dan lebih kecil adalah yang menjana kebanyakan pertumbuhan pekerjaan di Amerika, dan Case ialah salah seorang daripada segelintir orang yang berwawasan yang menyedari maksudnya. Tanpa diduga, wabak itu menyediakan bahan api untuk pertumbuhan keusahawanan merentas peta. Kirkus Ulasan meringkaskan landskap yang diterangkan oleh Case dalam buku baharunya:

“Inisiatif Case telah dipersenjatai dengan baldi dana yang disumbangkan oleh pelabur seperti Jeff Bezos dan Ray Dalio. Kemuncak setiap perhentian dalam lawatan bas mereka di seluruh negara ialah pertandingan padang dengan hadiah pelaburan $100,000. Sebagai tambahan kepada hadiah wang tunai, kumpulan Case memberikan nasihat dan kenalan penting. Semasa pandemik, ramai orang yang bercita-cita tinggi meninggalkan pekerjaan mereka di San Francisco, New York, atau Boston untuk kembali ke bandar asal mereka, yang membawa kepada kebangkitan semula di tempat-tempat seperti Omaha, Chattanooga dan Green Bay. Nampaknya pandemik itu memberikan rangsangan kepada komuniti permulaan di seluruh negara, dengan 5.4 juta permohonan perniagaan baharu difailkan pada 2021.”

Dalam baru-baru ini temuduga dengan Just Capital, Case menerangkan apa yang dia lihat berlaku di lapangan. Beliau menerangkan kemajuan yang stabil setiap tahun hingga 2019, apabila orang ramai berhijrah dari bandar besar ke komuniti yang lebih kecil dan sumber modal mula mengenali potensi di luar kawasan Tiga Besar untuk pertumbuhan teknologi. "Ia adalah kemajuan yang stabil dan kemudian COVID telah menjadi titik kritis." Ramai yang sedar bahawa mereka boleh memilih untuk tinggal dan bekerja di mana-mana sahaja, kini setelah wabak itu membuktikan betapa berkesannya kerja jauh. Tiba-tiba "kemajuan mantap" menjadi "pecutan."

Bahan api untuk beberapa perkara ini adalah kebangkitan selari di benteng modal teroka: “Ia juga membantu dalam pelaburan teroka. Pelabur tertarik dengan beberapa perkara yang berlaku di bandar yang semakin meningkat tetapi tidak semestinya cukup tertarik untuk melompat ke atas kapal terbang kini boleh melompat ke Zoom dan bercakap dengan orang di bandar tersebut. Itu membawa kepada banyak mesyuarat padang di Zoom."

Ini adalah pecutan arah aliran yang berlaku selama sedekad. Sejak sekitar 2012, 1400 firma modal teroka baharu yang mengejutkan telah muncul di luar San Francisco, Boston dan New York. Ini adalah pos luar wang benih yang diperlukan untuk idea-idea yang ditanam sendiri di bandar-bandar yang tiada siapa yang akan menganggap sebahagian daripada ledakan teknologi pada masa lalu. Apabila seseorang di Green Bay mempunyai idea, kini terdapat peluang yang lebih baik bahawa pembiayaan boleh datang dari wilayahnya, bukan dari pantai.

Apa yang saya dapati paling menggalakkan tentang semua ini ialah Bangkitan Selebihnya melakukan lebih daripada menyuburkan inovasi dan pertumbuhan ekonomi dalam komuniti yang ketinggalan dalam kedua-duanya. Ia secara senyap-senyap menyambut visi baru kapitalisme: kapitalisme berkepentingan. Wawasan inovatif ini menyedari bahawa mereka tidak dapat bertahan jika syarikat mereka tidak memupuk masyarakat yang menyediakan hasil mereka. Case memberitahu Just Capital bahawa kebanyakan firma baharu ini menerima visi tanggungjawab yang melangkaui garis bawah. Mereka didorong oleh tujuan. Mereka menghormati pelbagai pihak berkepentingan.

AppHarvest di Kentucky menggalakkan pertanian mampan tetapi ia juga tertumpu pada membawa peluang kepada komuniti perlombongan arang batu yang tertekan di Appalachia. Jonathan Webb dari AppHarvest menjadikan ini sebahagian daripada misi permulaan. TemperPack di Richmond, Virginia menawarkan pembungkusan yang mampan, mudah untuk dikitar semula. Case telah memberi tumpuan kepada kepelbagaian dalam pengambilan pekerja untuk pasukannya sendiri dan mencari keutamaan yang sama dalam mana-mana usaha yang dibiayai oleh organisasinya. “Sekarang ini Portfolio Rise of the Rest, iaitu kira-kira 200 syarikat, ialah 41-42% pengasas wanita atau pengasas warna, yang masih tidak seperti yang sepatutnya, tetapi jauh lebih baik daripada yang anda lihat dalam kebanyakan firma teroka.”

Just Capital bertanya kepada Case mengapa pemimpin korporat secara amnya perlu memerhatikannya Bangkitan Selebihnya.

Jawapannya ringkas. Kerana kejayaan mereka akan bergantung pada tahap tertentu pada daya hidup dan perubahan yang terkandung. Sesiapa sahaja yang ingin menjangka masa depan secara semula jadi akan mencatatkan apa yang berlaku dalam syarikat baru yang kecil dan inovatif. Jika tiada sebab lain selain daripada membelinya. Malah syarikat terbesar memerlukan ekonomi tempatan yang bertenaga yang tersebar di sekitar lokasi mereka. Syarikat yang bahagia ialah himpunan individu yang gembira. Anda membantu memastikan pekerja anda gembira dengan memberi mereka tempat yang menarik untuk bekerja, tetapi juga untuk tinggal. Apabila anda tinggal dalam komuniti dengan perniagaan baharu yang bertenaga terdesak untuk menggembirakan pelanggan mereka, ia boleh menjadikan kehidupan lebih baik bagi mereka yang bekerja di firma warisan.

Bandar yang “menarik untuk didiami dan bekerja di . . . memudahkan syarikat-syarikat besar tersebut untuk menarik dan mengekalkan orang yang mereka mahu membawa syarikat mereka ke peringkat seterusnya.”

Bolehkah misi Steve Case membantu menyatukan negara yang kelihatan sangat berpecah-belah?

Case berkata, “Harapan saya ialah buku ini akan membawa semua orang di Amerika untuk merasa lebih baik sedikit tentang potensi masa depan negara kita. Salah satu masalah besar ialah jurang peluang di mana sesetengah orang di beberapa tempat bekerja dengan sangat baik, dan ramai orang di banyak tempat bergelut dan berasa ketinggalan kerana mereka telah melakukannya. Jadi ideanya ialah ekosistem permulaan yang subur di lebih banyak tempat membawa lebih banyak modal, yang mewujudkan lebih banyak pekerjaan, yang mendorong lebih banyak pertumbuhan ekonomi, dan yang kemudiannya akan mewujudkan lebih banyak peluang dan lebih banyak sebab untuk orang ramai menjadi lebih optimistik tentang masa depan. Saya fikir adalah penting untuk kita berbuat demikian jika kita akan mempunyai sebuah negara yang terus memimpin dunia. Sekarang adalah masa untuk menyelesaikannya.”

Saya tidak boleh bersetuju lagi. Saya fikir apa yang Steve Case temui akan berlaku pada tahun-tahun akan datang. "Kebangkitan yang lain" juga akan menjadi "kebangkitan yang terbaik." Baka usahawan baharu ini akan membawa bersamanya visi kapitalisme yang inklusif yang baharu. Kapitalisme pemegang kepentingan, di mana pemimpin menerima kebajikan semua pemegang kepentingan, termasuk pemegang saham, untuk memupuk masyarakat di mana perusahaan bebas berkembang maju dan menawarkan peluang kepada semua orang yang bersedia bekerja untuknya.

Steve Case membaca fikiran saya: "Saya percaya di Amerika! Saya percaya di Amerika, selagi kita meraikan generasi usahawan akan datang, bagaimana kita melakukannya di mana-mana, bukan hanya di beberapa tempat.”