Temuduga anda berjalan dengan baik. Anda telah memberitahu secara ringkas mengapa anda berada di sini — dalam perjalanan kerjaya anda dan dalam temu bual ini — dengan naratif "beritahu kami tentang diri anda" anda. Anda telah memberikan contoh konkrit pencapaian profesional anda yang bercakap tentang kesediaan anda untuk peranan ini. Anda telah menyampaikan nilai yang anda boleh bawa. Anda fikir mereka yakin.
Kemudian datang soalan terakhir: "Adakah anda mempunyai sebarang soalan untuk kami?"
Tergoda untuk melangkau yang ini. Ia adalah penghujung temu duga, dan pada ketika ini, anda mungkin berasa sedikit perah, terharu, dan juga kekurangan masa.
Harap maklum, pengambilan pengurus selalunya meletakkan banyak berat pada perkara yang anda katakan di sini.
Mengapa?
Kerana bertanya soalan boleh menandakan minat anda terhadap syarikat dan jawatan. Soalan anda boleh menunjukkan bahawa anda telah melakukan penyelidikan awal; bahawa anda telah mendengar dengan teliti sepanjang temu bual; bahawa anda ingin tahu dan ingin mengetahui lebih lanjut. Satu perkara yang anda tidak mahu katakan di sini ialah anda tidak mempunyai sebarang soalan untuk penemuduga anda.
Sebagai seorang profesor kepimpinan dan ketua Pejabat Perkhidmatan Kerjaya di Sekolah Perniagaan Robert H. Smith di Universiti Maryland, saya berpeluang untuk bekerja dengan profesional pertengahan kerjaya yang berjaya semasa mereka menavigasi proses temu duga. Kami banyak bercakap tentang proses itu — dan kepentingan soalan yang satu ini.
Inilah nasihat saya untuk menjawabnya dengan baik.
Rancang terlebih dahulu. Kumpul senarai soalan yang anda benar-benar mahu dijawab; rasa ingin tahu yang ikhlas pergi jauh. Anda mungkin tidak akan bertanya semua soalan anda, tetapi adalah baik untuk menyediakan beberapa soalan supaya anda tidak bertanya soalan yang telah dijawab oleh penemuduga. Dalam kebanyakan tetapan, bertanya dua hingga tiga soalan adalah ideal — bertanya lebih banyak mungkin mencadangkan anda tidak menghormati masa penemuduga. Pastikan anda membaca bilik dan bahasa badan untuk tanda-tanda bahawa mereka ingin menamatkan mesyuarat. Ingat: Anda akan mempunyai peluang untuk mengetahui lebih lanjut dalam perbualan akan datang, jadi jangan keterlaluan.
Adakah penyelidikan anda. Jangan tanya soalan yang boleh dijawab dengan mudah dengan carian dalam talian yang pantas. Imbas tapak web syarikat tentang butiran asas dan sejarah, serta artikel berita semasa tentang cabaran dan kejayaan terbaru organisasi. Hubungi pekerja semasa dan bekas untuk mengetahui lebih lanjut tentang pengalaman bekerja di sana. Rangkaian sosial anda boleh menjadi sumber yang baik untuk mencari orang ini, dan pejabat alumni universiti anda boleh membantu dengan pengenalan. Soalan yang menunjukkan anda telah melakukan "kerja rumah" anda adalah isyarat kuat bahawa anda mengambil peluang ini dengan serius.
Sesuaikan soalan anda agar sesuai dengan mesyuarat. Apabila anda bercakap dengan seseorang daripada sumber manusia, tanya soalan tentang proses temu duga atau keseluruhan organisasi. Apabila anda bercakap dengan pengurus pengambilan pekerja atau penyelia dunia anda, tanya soalan yang lebih khusus tentang peranan itu sendiri atau pasukan. Jika bercakap dengan bakal rakan sekerja di jabatan bersebelahan, tanya tentang kerjasama dan budaya kerja.
Rujuk kembali kepada projek atau idea yang telah disebut oleh pasukan pengambilan pekerja. Rujuk apa yang anda diberitahu sebelum ini dalam perbualan apabila anda bertanya soalan. Ini menyampaikan pendengaran aktif, rasa hormat dan keinginan untuk mempelajari lebih lanjut.
Tidak semua soalan adalah soalan yang bagus. Elakkan soalan "ya/tidak". Anda mahu perbualan dua hala diteruskan, jadi tanya soalan terbuka. Juga, elakkan soalan mementingkan diri sendiri — soalan mengenai gaji, hari cuti dan faedah lain; simpan untuk selepas anda mendapat tawaran kerja. Akhir sekali, cuba untuk tidak bertanya soalan berbilang serampang atau terlalu rumit. Ini bukan masa "mengagalkan penemuduga". Ini adalah peluang untuk menunjukkan minat anda untuk mengetahui lebih lanjut tentang kerja, pasukan dan organisasi.
Semasa anda menyusun senarai soalan anda untuk pengurus atau pasukan pengambilan pekerja, berikut ialah beberapa cadangan untuk membantu anda bermula. Sekali lagi, jadikan mereka milik anda.
Pada pendapat anda, apakah rupa kejayaan dalam peranan ini? Adakah terdapat petunjuk prestasi utama?
Jika diupah untuk jawatan ini, apakah yang perlu saya capai dalam tiga bulan pertama saya?
Apakah kekuatan yang telah menyebabkan orang lain berjaya dalam peranan ini?
Bagaimanakah kedudukan ini dibuka?
Sudah berapa lama anda bersama syarikat itu dan apakah perkara yang anda gemari bekerja di sini?
Bolehkah anda memberitahu saya sedikit tentang budaya syarikat?
Apakah yang anda lihat sebagai cabaran paling mendesak yang dihadapi oleh syarikat ini sekarang? Pasukan ini?
Adakah terdapat apa-apa lagi yang boleh saya sediakan untuk membantu anda dengan keputusan anda?
Neta Moye ialah penolong dekan dan pengarah eksekutif Pejabat Perkhidmatan Kerjaya di Sekolah Perniagaan Robert H. Smith Universiti Maryland. Beliau juga seorang profesor klinikal kepimpinan, pengurusan dan organisasi. Moye mempunyai lebih 30 tahun pengalaman dalam bidang sumber manusia dan pembangunan kepimpinan.
Artikel ini pada asalnya muncul di USA TODAY: Dalam temu duga kerja, pelajari cara menjawab: "Adakah anda mempunyai sebarang soalan untuk kami?"
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/most-important-youll-asked-job-213050163.html