Tinjauan Pertama Penasihat Verit Terhadap CEO ESOP Menunjukkan Kepuasan Mendalam Mereka Dengan Pemilikan Pekerja

Selama 30 tahun lebih saya menasihati pemilik perniagaan keluarga dan orang lain tentang rancangan pemilikan saham pekerja, saya sering melihat tinjauan terhadap pekerja ESOP. Selalunya, mereka mendokumenkan keselamatan kewangan dan pekerjaan pekerja yang lebih besar serta kepuasan berbanding dengan rakan sejawatan mereka di firma konvensional.

Tetapi apakah perasaan pemilik ESOP dan eksekutif tertinggi? Adakah CEO ini sama-sama positif tentang faedah pemilikan pekerja?

Untuk menentukan perasaan eksekutif C-suite tentang ESOP dan pemilikan pekerja, kami di Verit Advisors® memutuskan untuk bertanya kepada mereka. Kami menugaskan penyelidikan asal oleh Greentarget, firma tinjauan bebas, yang meninjau 200 pengasas syarikat dan eksekutif C-suite merentasi pelbagai industri. Mereka terdiri daripada 90 syarikat dengan ESOP penuh atau sebahagian, 80 syarikat mempertimbangkan ESOP dan 30 syarikat tidak mempertimbangkan satu.

Kami gembira apabila mendapati pemilik ESOP menyuarakan kepuasan yang hampir sebulat suara dengan struktur pemilikan pekerja mereka. Sekurang-kurangnya 90%, pemimpin ESOP bersetuju dengan struktur ESOP:

• Memelihara legasi syarikat mereka.

• Meningkatkan prestasi kewangan dan operasi mereka.

• Menyediakan faedah cukai yang ketara.

• Memberi pekerja insentif yang lebih baik daripada bukan ESOP.

• Menjana hadiah dan peluang perancangan harta.

"Pemahaman yang semakin meningkat wujud bahawa struktur ESOP membenarkan individu untuk menjalani impian Amerika, sambil membolehkan pemegang saham menjual diberi pampasan secara adil untuk syarikat yang mereka bina," jelas William McDermott, pengarah semasa bagi pelbagai ESOP industri pembinaan.

Daripada penyelidikan kami, kami terkejut apabila mendapati bahawa faedah yang dilihat daripada struktur ESOP berkembang dari semasa ke semasa, dengan kepuasan responden meningkat semakin lama sejak mereka menyelesaikan transaksi ESOP mereka. Walaupun pemimpin ESOP yang disiapkan dalam tempoh lima tahun yang lalu paling menghargai cukai dan faedah operasi ESOP, pemimpin ESOP yang telah menyelesaikan sekurang-kurangnya sedekad yang lalu paling menghargai tujuan yang lebih tinggi daripada pekerja mereka serta kelebihan yang mereka anggap struktur ESOP memberi mereka.

Kami berasa gembira apabila mendapati bahawa pemimpin ESOP percaya pekerja mendapat rasa rangkuman, ekuiti dan tujuan daripada ESOP – nilai yang semakin penting kepada pekerja, terutamanya yang lebih muda. Responden percaya perasaan pertalian ini menjana kadar pengekalan yang lebih tinggi untuk pekerja dan pengurusan.

Sudah tentu, memilih untuk pergi ke laluan ESOP bukan tanpa cabarannya. Pemimpin ESOP paling kerap menyebut peraturan operasi dan kerumitan pelaporan peraturan, termasuk masa yang terlibat untuk mematuhi peraturan. Namun, Ketua Pegawai Eksekutif ini berkata bahawa cabaran lain yang berpotensi, seperti kos pembelian semula saham, permodalan syarikat dan pemahaman pekerja terhadap struktur ESOP, terbukti kurang teruk daripada yang dijangkakan.

Mengenai apa yang mendorong membentuk ESOP, pemimpin berkata penjimatan cukai adalah pertimbangan utama, tetapi cukai sahaja tidak mencukupi untuk memotivasikan menyelesaikannya. Pengasas syarikat cenderung untuk mengutamakan faedah cukai peribadi apabila mempertimbangkan ESOP, manakala pemimpin ESOP bukan pengasas mendapati manfaat cukai korporat lebih meyakinkan. Walau bagaimanapun, responden berkata bahawa jika cukai adalah keutamaan tunggal tanpa menilai budaya tempat kerja dan faedah pekerja ESOP, mereka kurang berkemungkinan untuk melengkapkan pelan tersebut.

Bagi syarikat yang memikirkan ESOP, CEO berkata bahawa rangkaian menyediakan sumber maklumat yang berharga tentang pemilikan pekerja. Walaupun carian dalam talian memberikan banyak maklumat awal mereka tentang ESOP, pemimpin bakal ESOP menjalin rangkaian kredit dengan rakan sebaya mereka, serta kepakaran penasihat mereka, dengan membekalkan maklumat dan pandangan penting tentang pemilikan pekerja.

Dalam catatan blog yang akan datang, saya merancang untuk menumpukan pada penemuan lain dalam penyelidikan kami, terutamanya kerana tinjauan itu menjelaskan bahawa kami penasihat pemilikan pekerja akan mendapat manfaat dengan mempercepatkan usaha jangkauan dan pendidikan kami. Prospek ESOP berkata mereka mahukan lebih terperinci tentang kesan operasi dan kakitangan pemilikan pekerja, termasuk faedah sosial dan budayanya.

Kami percaya penemuan itu pada awal kami Pemantau Pemilikan Pekerja datang pada masa yang sesuai kerana bilangan ESOP semakin meningkat, mencerminkan aktiviti berkaitan ESOP yang giat di Kongres dan badan perundangan negeri. Kira-kira 6,500 ESOP di AS meliputi 14 juta peserta. Minat dalam pemilikan pekerja telah meningkat sehingga saya terus percaya ini akan menjadi Dekad ESOP.

Untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang dan penemuan terperinci mengenai Verit Pemantau Pemilikan Pekerja, sila pergi ke andar laman web dan pautan penyelidikan kami di halaman utama.