Pada masa AT&T Inc memenangi pujian kerana melepaskan diri daripada recenDalam perjanjian, adakah masanya untuk saingan Verizon Communications Inc. untuk benar-benar memikirkan tentang penggabungan sendiri?
Penganalisis LightShed Partners Walter Piecyk dan Joe Galone bertanya sama ada Verizon perlu membuat "langkah drastik" untuk menggiatkan semula perniagaannya selepas tahun yang sukar. saham Verizon
VZ,
-0.19%,
potongan 29% setakat ini pada 2022, telah ketinggalan secara bermakna daripada AT&T Inc.
T,
-0.93%
dan T-Mobile US Inc.
TMUS,
-3.35%
kerana Verizon telah gagal menjana pertumbuhan pelanggan runcit dan menyerahkan kelebihan rangkaian kepada T-Mobile.
Verizon, bagi pihaknya, nampaknya mengakui bahawa beberapa perubahan diperlukan. Ia mengumumkan awal minggu ini bahawa Manon Brouillette, ketua eksekutif perniagaan penggunanya, akan meletakkan jawatan selepas tidak sampai setahun memegang peranan tersebut. Hans Vestberg, Ketua Pegawai Eksekutif seluruh syarikat, akan mula menyelia perniagaan pengguna.
Tetapi langkah itu menganggap penganalisis LightShed sebagai "sangat ganjil."
"Vestberg ialah Ketua Pegawai Eksekutif. Pengguna adalah penyumbang terbesar kepada hasil dan keuntungan. Mungkin dia meluluskan langkah Brouillette dan Ronan Dunne, yang mendahuluinya. Ini sudah menjadi tanggungjawabnya. Ia juga tidak jelas bagaimana Vestberg menjalankan Consumer secara langsung akan menjana idea baharu. Sebelum Verizon, Vestberg menghabiskan 25 tahun di Ericsson, sebuah syarikat yang memfokuskan perniagaan kepada perniagaan."
Piecyk dan Galone tidak dijual pada potensi pertumbuhan Verizon dalam wayarles, dan selain daripada kenaikan harga, mereka tidak melihat pilihan strategik yang menarik yang boleh diambil oleh syarikat untuk mengubah perniagaan penggunanya.
Lihat juga: Verizon ingin 'meningkatkan kadar pelaksanaan' di tengah-tengah perubahan kepimpinan
"Dengan ketiadaan pertumbuhan organik atau rancangan yang gagal, CEO sering beralih kepada penyelesaian bukan organik," tulis mereka. “Pengambilalihan tuck-in tidak menangani isu ini. Ia perlu menjadi sesuatu yang transformasi dengan peluang sinergi yang dituntut yang besar. Kami tidak berhujah bahawa ini adalah perkara terbaik atau betul untuk dilakukan, tetapi hanya menyatakan bahawa ia adalah langkah seterusnya yang boleh diramalkan.”
Model AT&T tidak bagus, dengan perjanjian Time Warner syarikat melambangkan jenis tawaran berorientasikan kepelbagaian yang akhirnya mengakibatkan "pencairan kerugian wang." Tetapi model T-Mobile adalah lebih baik, pada pandangan mereka, kerana perjanjian syarikat untuk Sprint adalah sebahagian daripada trend pemerolehan tanpa wayar yang telah membuahkan hasil untuk pengendali telekomunikasi.
"Penumpuan adalah permainan akhir," tulis para penganalisis, dan dalam erti kata itu, "perjanjian [yang] terbesar, namun mudah dihadam yang tersedia untuk Verizon adalah untuk membeli Piagam."
Itu "mungkin" akan menjadi "urusan yang buruk", mereka berpendapat, tetapi mereka juga melihat cara ia boleh mendapat kelulusan pengawalseliaan dan pemegang saham daripada mereka yang memiliki Charter Communications Inc.
CHTR,
-0.15%.
"Malah, satu-satunya perjanjian mega yang tinggal yang boleh mendapat sokongan pelabur oleh pelabur telco ialah penyepaduan menegak perkhidmatan sambungan," tulis mereka.
Verizon tidak segera menjawab permintaan MarketWatch untuk mengulas sama ada ia akan berminat atau tidak dalam perjanjian sedemikian.
Sumber: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
Saham Verizon mengalami tahun yang sukar. Adakah rombakan 'drastik' teratur?
Pada masa AT&T Inc memenangi pujian kerana melepaskan diri daripada recenDalam perjanjian, adakah masanya untuk saingan Verizon Communications Inc. untuk benar-benar memikirkan tentang penggabungan sendiri?
Penganalisis LightShed Partners Walter Piecyk dan Joe Galone bertanya sama ada Verizon perlu membuat "langkah drastik" untuk menggiatkan semula perniagaannya selepas tahun yang sukar. saham Verizon
-0.19% ,
-0.93%
-3.35%
VZ,
potongan 29% setakat ini pada 2022, telah ketinggalan secara bermakna daripada AT&T Inc.
T,
dan T-Mobile US Inc.
TMUS,
kerana Verizon telah gagal menjana pertumbuhan pelanggan runcit dan menyerahkan kelebihan rangkaian kepada T-Mobile.
Verizon, bagi pihaknya, nampaknya mengakui bahawa beberapa perubahan diperlukan. Ia mengumumkan awal minggu ini bahawa Manon Brouillette, ketua eksekutif perniagaan penggunanya, akan meletakkan jawatan selepas tidak sampai setahun memegang peranan tersebut. Hans Vestberg, Ketua Pegawai Eksekutif seluruh syarikat, akan mula menyelia perniagaan pengguna.
Tetapi langkah itu menganggap penganalisis LightShed sebagai "sangat ganjil."
"Vestberg ialah Ketua Pegawai Eksekutif. Pengguna adalah penyumbang terbesar kepada hasil dan keuntungan. Mungkin dia meluluskan langkah Brouillette dan Ronan Dunne, yang mendahuluinya. Ini sudah menjadi tanggungjawabnya. Ia juga tidak jelas bagaimana Vestberg menjalankan Consumer secara langsung akan menjana idea baharu. Sebelum Verizon, Vestberg menghabiskan 25 tahun di Ericsson, sebuah syarikat yang memfokuskan perniagaan kepada perniagaan."
Piecyk dan Galone tidak dijual pada potensi pertumbuhan Verizon dalam wayarles, dan selain daripada kenaikan harga, mereka tidak melihat pilihan strategik yang menarik yang boleh diambil oleh syarikat untuk mengubah perniagaan penggunanya.
Lihat juga: Verizon ingin 'meningkatkan kadar pelaksanaan' di tengah-tengah perubahan kepimpinan
"Dengan ketiadaan pertumbuhan organik atau rancangan yang gagal, CEO sering beralih kepada penyelesaian bukan organik," tulis mereka. “Pengambilalihan tuck-in tidak menangani isu ini. Ia perlu menjadi sesuatu yang transformasi dengan peluang sinergi yang dituntut yang besar. Kami tidak berhujah bahawa ini adalah perkara terbaik atau betul untuk dilakukan, tetapi hanya menyatakan bahawa ia adalah langkah seterusnya yang boleh diramalkan.”
Model AT&T tidak bagus, dengan perjanjian Time Warner syarikat melambangkan jenis tawaran berorientasikan kepelbagaian yang akhirnya mengakibatkan "pencairan kerugian wang." Tetapi model T-Mobile adalah lebih baik, pada pandangan mereka, kerana perjanjian syarikat untuk Sprint adalah sebahagian daripada trend pemerolehan tanpa wayar yang telah membuahkan hasil untuk pengendali telekomunikasi.
"Penumpuan adalah permainan akhir," tulis para penganalisis, dan dalam erti kata itu, "perjanjian [yang] terbesar, namun mudah dihadam yang tersedia untuk Verizon adalah untuk membeli Piagam."
Itu "mungkin" akan menjadi "urusan yang buruk", mereka berpendapat, tetapi mereka juga melihat cara ia boleh mendapat kelulusan pengawalseliaan dan pemegang saham daripada mereka yang memiliki Charter Communications Inc.
-0.15% .
CHTR,
"Malah, satu-satunya perjanjian mega yang tinggal yang boleh mendapat sokongan pelabur oleh pelabur telco ialah penyepaduan menegak perkhidmatan sambungan," tulis mereka.
Verizon tidak segera menjawab permintaan MarketWatch untuk mengulas sama ada ia akan berminat atau tidak dalam perjanjian sedemikian.
Sumber: https://www.marketwatch.com/story/verizon-stock-has-had-a-tough-year-is-a-drastic-shakeup-in-order-11670543680?siteid=yhoof2&yptr=yahoo