Rancangan Kroger untuk memperoleh saingan pasar raya Albertsons dalam perjanjian hampir $25 bilion akan mewujudkan juggernaut runcit dengan lebih daripada 4,500 kedai di 48 negeri.
Pada hari Jumaat, Ketua Pegawai Eksekutif Kroger Rodney McMullen memberitahu The Cincinnati Enquirer, sebahagian daripada Rangkaian USA TODAY, apa yang dia fikir perjanjian itu akan dilakukan untuk pembeli, pekerja dan Cincinnati. Berikut ialah sorotan:
Bagaimanakah perjanjian Kroger-Albertsons akan mempengaruhi pembeli dan produk di rak kedai?
McMullen: “Banyak penjimatan rantaian bekalan benar-benar akan membantu meningkatkan kesegaran produk kerana kami akan mempunyai gudang yang lebih dekat dengan kedai dan anda akan dapat mengambil satu atau dua hari daripada kitaran untuk produk segar tersebut juga. … Apabila saya melihat jenama mereka (label peribadi Albertsons), mereka telah melakukan kerja yang hebat. … Di antara kedua-dua syarikat, kami mempunyai portfolio yang menakjubkan.”
Beliau berkata Kroger mengkaji jenama rumah O Organics Albertsons apabila ia mencipta label SimpleTruth sendiri yang kini menjadi jenama $3 bilion. Label peribadi atau jenama rumah dijangka menjadi alat utama dalam menarik dan mengekalkan pelanggan apabila lebih ramai pembeli beralih kepada jenama kedai generik untuk mengimbangi kos inflasi. Digabungkan, Kroger dan Albertsons menjual $43 bilion dalam produk label peribadi setahun.
Butiran penggabungan: Kroger untuk memperoleh Albertsons dalam perjanjian $24.6B
Adakah kekurangan bir di paip? Inflasi dan tekanan rantaian bekalan ke atas pembuat bir semakin meningkat
'Tanaman paling mahal dalam beberapa dekad': Petani menghadapi pertaruhan yang lebih tinggi berbanding sebelum ini dengan inflasi
Bagaimanakah perjanjian ini akan menjejaskan pengguna?
McMullen: “Saya menjangkakan (kesannya) sangat terhad. Perkara yang akan membolehkan kita lakukan adalah jelas dalam skala yang lebih besar. Kami akan dapat terus melabur dalam syarikat bersekutu kami pada bayaran dan melabur dalam pelanggan pada harga. … Saya pasti kita akan belajar daripada satu sama lain. Kami akan mendapat faedah daripada itu.”
'Bencana mutlak': Bernie Sanders mengecam perjanjian Albertsons $24.6B Kroger
Apakah yang Kroger dapat daripada mengambil alih Albertsons?
McMullen: “Ia memberikan kita skala nasional, dan kita akan dapat memanfaatkan teknologi dan perkara lain (menggunakan itu) skala yang lebih besar. … (Walaupun) mereka menjalankan kedai yang lebih kecil lebih baik daripada yang Kroger lakukan.”
Sebahagian besar rayuan perjanjian itu ialah pemerolehan "pelengkap" atau "bolt-on". Ia kebanyakannya mengembangkan Kroger ke wilayah di mana ia mempunyai kehadiran yang tipis atau di mana Kroger tidak.
Selain kedai Kroger, kedai runcit yang berpangkalan di Cincinnati mengendalikan beberapa rangkaian pasar raya serantau di 35 negeri, termasuk Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC dan lain-lain. Syarikat itu mempunyai hampir 2,800 kedai dan menggaji 420,000 pekerja. Perjanjian itu akan menambah Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws dan nama serantau lain. Ia akan memberikan kedai Kroger di lima negeri New England, New York dan Pennsylvania, antara lain.
Adakah pemotongan pekerjaan akan menjadi sebahagian daripada penjimatan kos $1 bilion yang dicari oleh syarikat gabungan?
McMullen: “Kami benar-benar tidak menjangkakan ia akan berlaku … kami tidak menganggap penjimatan di sana. … Lama kelamaan, kami telah dapat berkembang, ia sebenarnya telah berubah ke arah lain di mana kami memerlukan lebih ramai orang.”
Walaupun Kroger menjangkakan untuk mengurangkan perbelanjaan operasi gabungan $1 bilion, kebanyakannya dijangka daripada penyumberan yang lebih baik (kuasa beli) dan pembuatan dan pengedaran yang lebih cekap. Dalam pemerolehan pelengkap, terdapat lebih sedikit fungsi bertindih dan lebih sedikit pemberhentian kerja. Namun, beribu-ribu rakan sekutu tidak akan menyertai Kroger kerana berpotensi beratus-ratus kedai akan diputar untuk meredakan kebimbangan antitrust pengawal selia.
Di manakah anda akan melepaskan kedai ‒ Los Angeles, Denver, Seattle?
McMullen: “Kedua-dua syarikat mempunyai penasihat profesional yang membantu kami memahami FTC (pengawal selia antitrust Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan). … Mereka benar-benar melihatnya (bahagian pasaran) bulatan 3 batu dengan bulatan 3 batu. … Jadi kami akan duduk bersama FTC dan melaluinya pasaran mengikut pasaran.”
Perjanjian itu tidak dijangka ditutup sehingga awal 2024 selepas semakan kawal selia dan antitrust. Untuk melemahkan pengawal selia, 100 hingga 375 kedai Albertsons dijangka akan dipintal menjadi sebuah syarikat berasingan yang akan dimiliki oleh pemegang saham Albertsons.
Untuk maklumat terkini mengenai perniagaan Kroger, P&G, Fifth Third Bank dan Cincinnati, ikuti @alexcoolidge di Twitter.
Artikel ini pada asalnya muncul di Cincinnati Enquirer: Bagaimanakah perjanjian Albertsons akan mempengaruhi pembeli? Apa yang dikatakan oleh CEO Kroger
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html