Selepas memperoleh MBA dari Universiti Columbia, Kyungsun Chung, cucu kepada mendiang pengasas kumpulan Hyundai Chung Ju-yung, boleh dengan mudah menyertai salah satu kumpulan perniagaan terbesar Korea Selatan, sama seperti kebanyakan sepupunya. Tetapi selepas melihat perubahan iklim, Chung memilih untuk menempa laluannya sendiri sebagai pelabur yang memberi impak.
IPada akhir September, Taufan Ian melanda barat daya Florida, membunuh lebih daripada 100 orang dan merosakkan kira-kira 18,000 rumah. mengikut anggaran oleh syarikat pemodelan bencana Karen Clark & Co., kerugian yang diinsuranskan persendirian daripada Ian akan mencecah hampir $63 bilion. Itu akan menjadikannya ribut paling mahal dalam sejarah Florida.
Bencana alam seperti inilah yang menyebabkan Kyungsun Chung, keturunan keluarga pengasas Hyundai, berminat dengan perubahan iklim—yang menjadikan taufan dan bencana lain lebih merosakkan—dan menempa laluannya sendiri sebagai pelabur yang memberi impak.
"Apabila saya pergi ke sekolah perniagaan, itulah kali pertama saya dapat melihat banyak data mengenai perubahan iklim," kata Chung, 36, dalam temu bual di luar acara Persidangan CEO Global Forbes di Singapura, di mana beliau bercakap pada panel tentang ESG dan kemampanan. “Melihat data itu benar-benar membuatkan saya bimbang kerana, untuk satu perkara, rezeki saya akan terjejas. Dan perkara kedua ialah, industri pertama yang akan dihapuskan kerana perubahan iklim ialah industri insurans.”
Chung menunjukkan Kebakaran Kem California pada 2018 sebagai contoh. Ia merupakan kebakaran terbesar dan paling mematikan di negeri itu, dan menyebabkan kebankrapan penanggung insurans tempatan Merced Property & Casualty daripada tuntutan berkaitan kebakaran.
Kejatuhan industri insurans juga akan menjejaskan mata pencarian Chung. Dia adalah satu-satunya anak lelaki kepada Chung Mong-yoon, pengerusi berusia 67 tahun dan pemegang saham terbesar Hyundai Marine & Fire Insurance, dan anak bongsu kedua daripada lapan anak lelaki pengasas Hyundai Chung Ju-yung. “Itu adalah petanda yang sangat besar bagi saya,” kata Kyungsun Chung tentang kebankrapan Merced. "Jadi itulah sebabnya saya memutuskan untuk menjadi lebih proaktif dalam pelaburan berimpak."
Kyungsun Chung dan Scott Jeun.
IHSAN KUMPULAN SYLVAN
Pada 2019, selepas memperoleh MBA dari Columbia University, Chung melancarkan firma ekuiti swasta The Sylvan Group di Singapura bersama rakan sekelasnya Scott Jeun. Sylvan pakar dalam pelaburan impak, yang memfokuskan pada pelaburan yang memberi manfaat kepada alam sekitar dan masyarakat—serta menghasilkan keuntungan. Disokong oleh $200 juta daripada ahli keluarga Chung dan Rockefeller, jutawan Singapura milik Wee Cho Yaw United Overseas Bank dan Hanwha Life, antara lain, Chung kini sedang mencari untuk melabur dalam syarikat yang boleh membantu memerangi perubahan iklim.
Pada bulan Februari, Chung membuat pelaburan pertamanya, walaupun ia tidak berkaitan dengan perubahan iklim—sekurang-kurangnya tidak secara langsung. Sylvan diperolehi pegangan majoriti dalam empat syarikat penjagaan kesihatan dan farmaseutikal Singapura untuk $140.5 juta: Artemis Health Ventures, DX Imaging, Juniper Biologics dan Juniper Therapeutics. "Semuanya saling berkaitan," kata Chung. “Anda tidak boleh mendesak tindakan iklim tanpa mendapat sokongan daripada orang ramai. Tetapi apabila mereka tidak berpuas hati dengan pendidikan, penjagaan kesihatan, perumahan dan segala-galanya, anda tidak boleh pergi ke sana.”
Chung telah lama terlibat dalam organisasi bukan untung. Pada tahun 2012 beliau mengasaskan Root Impact, sebuah organisasi bukan untung di Korea Selatan yang menyokong usahawan sosial, seperti dengan menyediakan ruang pejabat, yang mencipta syarikat yang berfungsi untuk tujuan sosial. Chung juga seorang lembaga ahli Penasihat Filantropi Rockefeller, salah satu organisasi perkhidmatan dermawan terbesar di dunia.
Chung berkata dia mendapat inspirasi daripada datuknya yang mengajarnya bahawa orang kaya perlu memberi kembali kepada masyarakat. Chung Ju-yung diasaskan Yayasan Asan pada tahun 1977, yang membina hospital dan pusat penyelidikan perubatan, menubuhkan biasiswa dan menyokong badan amal tempatan. Pada tahun 1998, pengasas Hyundai, yang dilahirkan di kawasan yang kini dikenali sebagai Korea Utara, terkenal membawa 50 trak yang membawa 500 ekor lembu ke Kerajaan Hermit, yang telah mengalami kekurangan makanan.
Chung Ju-yung
Getty Images
"Anda tidak boleh mendesak tindakan iklim tanpa mendapat sokongan daripada orang ramai."
ATiada trend yang ingin dimanfaatkan oleh Kyungsun Chung ialah peralihan daripada globalisasi yang telah mentakrifkan tiga dekad yang lalu. "Bermula dari Covid, dan kemudian penyahgandingan dan penyahlobalisasian, dan perang di Ukraine—ini bermakna kita tidak akan lagi mempunyai rantaian bekalan yang stabil," kata Chung. "Jadi, beberapa perkara akan menjadi lebih mahal, dan sebahagian daripadanya akan menjadi keperluan penting, seperti makanan."
Pada awal Februari, sebagai contoh, penduduk Hong Kong menghadapi kekurangan sayur-sayuran selepas kawalan ketat Covid-19 merentasi sempadan di tanah besar China mengganggu bekalan makanan segar dengan teruk. Pengalaman kekurangan makanan seperti ini meningkatkan permintaan untuk firma teknologi ladang seperti Farm66, sebuah syarikat pertanian menegak di Hong Kong yang menanam sayur-sayuran dan buah-buahan secara akuaponik. "Semasa pandemik, kita semua menyedari bahawa produktiviti sayur-sayuran tempatan adalah sangat rendah," Gordon Tam, pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Farm66, memberitahu Forbes Asia awal tahun ini. "Impak sosial sangat besar."
Dan di Singapura, harga ayam—daging paling popular di negara kota itu—meningkat selepas negara jiran Malaysia melarang eksport ayam buat sementara waktu pada 1 Jun untuk menstabilkan bekalan domestik yang telah terganggu oleh pandemik, cuaca ekstrem akibat perubahan iklim dan perang. di Ukraine-pengeluar utama jagung dan gandum, yang digunakan dalam makanan ayam. “Kali ini ayam, lain kali mungkin lain. Kita perlu bersedia untuk ini,” Perdana Menteri Singapura Lee Hsien Loong berkata dalam wawancara media tempatan pada akhir Mei.
"Saya percaya sektor pertanian akan menghadapi masa yang sukar tidak lama lagi," kata Chung, sambil menambah bahawa dia berminat dengan protein alternatif, pertanian mampan dan teknologi pertanian.
Kyungsun Chung pada Persidangan CEO Global Forbes di Singapura pada 27 September 2022.
Forbes Asia
Dia tidak bersendirian. Pelabur lain telah mencurahkan berjuta-juta kepada syarikat permulaan berkaitan makanan, walaupun dalam menghadapi inflasi yang melonjak dan kadar faedah yang lebih tinggi. Pada akhir Jun, sebagai contoh, Avant Meats yang berpangkalan di Hong Kong, yang menanam filet ikan dan perut ikan (pundi kencing—makanan istimewa di China) menggunakan teknologi kultur sel, mengumpulkan $10.8 juta dalam pembiayaan keliling pada akhir Jun. Pembiayaan itu diketuai oleh S2G Ventures, firma berpangkalan di Chicago yang memberi tumpuan kepada makanan dan pertanian yang disokong oleh jutawan Lukas Walton (cucu pengasas Walmart Sam Walton), dan akan digunakan untuk membina kilang perintis di Singapura. Avant Meats ialah salah satu daripada 16 syarikat permulaan Hong Kong yang membuat 100 untuk Tonton senarai tahun ini.
Di Singapura, pembuat alternatif ayam berasaskan tumbuhan Next Gen Foods mengumpul dana sebanyak $100 juta pada bulan Februari untuk memacu rancangan pengembangan globalnya, termasuk AS Senarai pelabur yang penuh bintang termasuk firma Asia Tenggara Alpha JWC Ventures, usaha niaga teknologi makanan pertama China dana modal Bits x Bites, pemain bola sepak Inggeris Dele Alli, dana global Singapura EDBI, Midas Lister Jenny Lee GGV Capital, Kuok Meng Xiong (cucu orang terkaya Malaysia Robert Kuok) K3 Ventures, pelabur milik kerajaan Singapura Temasek dan Daryl Ng (anak lelaki sulung jutawan Singapura Robert Ng) pembuat makanan dan minuman Yeo Hiap Seng.
“Apabila kami mempunyai wang VC yang banyak ini, mereka melabur ke dalam semua syarikat teknologi makanan ini. Kini mereka akhirnya menjadi lebih berdaya maju dan bersedia untuk skala,” kata Chung. “Jadi mereka boleh menjadi sasaran firma ekuiti swasta seperti kami. Kami benar-benar serius meneliti sektor ini.”
LEBIH DARIPADA FORBES
Sumber: https://www.forbes.com/sites/johnkang/2022/10/31/why-this-hyundai-scion-became-an-impact-investor-instead-of-joining-south-koreas-third- empayar-perniagaan terbesar/