Orang Kedua Terkaya di Dunia Gautam Adani Ucaptama di Persidangan CEO Global Forbes 2022

Indian billionaire Gautam Adani ialah pengerusi konglomerat Adani Group yang berpangkalan di Ahmedabad, yang mempunyai kepentingan dalam pelabuhan, lapangan terbang, tenaga hijau, simen, pusat data dan banyak lagi. Baru-baru ini, taikun berusia 60 tahun itu, yang mengasaskan kumpulannya pada 1988 sebagai perniagaan perdagangan komoditi sederhana, mengatasi Jeff Bezos, Bernard Arnault and Bill Gates untuk menjadi orang kedua terkaya di dunia dengan kekayaan $143 bilion. Hari ini, gabungan permodalan pasaran syarikat tersenarai kumpulan itu ialah $260 bilion. Semasa menyampaikan ucaptama pada Persidangan CEO Global Forbes ke-20 2022, yang diadakan di Singapura, 26–27 September, Adani berkongsi visinya untuk India dan peranannya yang semakin meningkat dalam ekonomi global.

Di bawah ialah ucapan penuh:

DTetamu yang dihormati - Selamat Petang!

Ia adalah satu penghormatan untuk berada di sini pada persidangan CEO Global Forbes ke-20. Saya gembira melihat ini kembali ke pertemuan fizikal selepas jurang 3 tahun. Mengezum masuk dan keluar daripada mesyuarat maya, melepak dengan Google atau bekerjasama dengan Microsoft, membuatkan saya berasa seperti berada di awan secara kekal. Saya tidak boleh lebih gembira melihat kami kembali ke tempat saya sebenarnya boleh berdiri di Bumi antara penonton dan makan tengah hari mereka.

Kita semua sedar bahawa beberapa dekad yang lalu merupakan masa pertumbuhan ekonomi yang luar biasa bagi dunia. Dalam konteks ini, tema persidangan "The Way Forward" adalah menarik. Kerana kanta yang melaluinya - anda dan saya - mentakrifkan "jalan ke hadapan" mungkin tidak sama lagi. Pada pandangan saya, globalisasi berada pada titik infleksi. Ia akan kelihatan sangat berbeza daripada apa yang telah kita terima dalam dunia yang sebahagian besarnya unipolar. Ramai daripada kita – termasuk saya – membeli model perniagaan sosio-ekonomi Thomas Friedman yang mendakwa, “Dunia Itu Datar.” Kami mula percaya bahawa revolusi digital menandakan "penghujung sempadan". Kami menerima bahawa penyahkawalseliaan pasaran dan integrasi ekonomi telah menggerakkan era yang menentang graviti kemajuan ekonomi tanpa had. Ini nampaknya merupakan ringkasan logik pertumbuhan tanpa sempadan dan tanpa had.

Siapa sangka dunia kita akan berubah dalam masa 36 bulan sahaja? Kerumitan yang tidak pernah berlaku sebelum ini yang diwujudkan oleh lonjakan permintaan yang selari – dan – penguncupan dalam penawaran membawa kepada paras inflasi yang tidak pernah dilihat sejak empat puluh tahun yang lalu. Banyak bank persekutuan melakukan perkara yang tidak dapat difikirkan - menaikkan kadar faedah dengan begitu banyak sehingga mereka boleh menjejaskan ekonomi ke dalam kemelesetan. Ini adalah realiti yang tidak dapat difikirkan hari ini.

Di atas semua ini, perang yang mempunyai implikasi jauh di luar sempadannya, mempercepatkan cabaran perubahan iklim, dan inflasi yang lari bermakna kita berada di perairan yang belum diterokai. Dan layar cerita ini masih terbentang. Semua ini membawa kepada penjajaran semula besar-besaran ekosistem negara. Kita telah melihatnya dengan pengesahan untuk menambah ahli NATO baharu, pelancaran perjanjian Abraham di Asia Barat, Asia Tengah yang berkurung yang mahu mempunyai lebih kawalan ke atas nasib mereka sendiri, dan sebagainya. Kita mesti menyedari bahawa kita kini menyaksikan satu set gandingan geopolitik baharu semasa kita beralih ke dunia multipolar. Apa yang saya lihat di hadapan ialah prinsip baharu penglibatan global berdasarkan kemandirian yang lebih tinggi, risiko rantaian bekalan yang lebih rendah dan nasionalisme yang lebih kukuh. Ada yang menyebut ini sebagai "air pasang penyahlobalisasian yang semakin meningkat."

Oleh itu, persoalannya ialah - di manakah ini meninggalkan India? Pada pandangan saya, pergolakan global telah mempercepatkan peluang untuk India. Ia telah menjadikan India salah satu daripada beberapa tempat yang agak terang dari perspektif politik, geostrategik dan pasaran. Istilah "relatif" adalah penting kerana keadaan Eropah semakin sukar. Konflik bersenjata yang berterusan telah mempercepatkan kelemahan strukturnya. Mengimbangi tahap aspirasi negara anggota EU dan masih mengekalkan kesatuan EU akan menjadi lebih sukar berbanding sebelum ini. United Kingdom terus tergelincir ketika ia bergelut dengan Brexit dan satu set cabaran ekonomi baharu yang sukar dioptimumkan.

Selain itu, saya menjangkakan bahawa China - yang dilihat sebagai juara globalisasi terulung - akan berasa semakin terasing. Meningkatkan nasionalisme, pengurangan risiko rantaian bekalan dan sekatan teknologi akan memberi kesan. Inisiatif Jalur dan Laluan China dijangka menjadi demonstrasi cita-cita globalnya, tetapi rintangan kini menjadikannya mencabar. Dan risiko perumahan dan kreditnya membuat perbandingan dengan apa yang berlaku kepada ekonomi Jepun semasa "dekad yang hilang" pada 1990-an. Walaupun saya menjangkakan semua ekonomi ini akan menyesuaikan semula dari semasa ke semasa – dan bangkit semula – geseran lantunan kembali kelihatan jauh lebih sukar kali ini.

Sekarang, bercakap tentang India - saya akan menjadi orang pertama yang mengakui bahawa kita jauh dari sempurna. Walau bagaimanapun, saya juga akan mendakwa bahawa intipati demokrasi India terletak pada ketidaksempurnaannya. Apa yang dilihat ramai sebagai ketidaksempurnaan India mencerminkan demokrasi yang berkembang maju dan bising. Hanya orang bebas yang mampu membuat bising – agar ketidaksempurnaan mereka dapat dilihat. Menguruskan ini secara berlebihan akan memusnahkan keupayaan unik India untuk menyatakan kepelbagaiannya. Hakikatnya India baru sahaja menjadi ekonomi kelima terbesar di dunia. Hakikatnya India berada di landasan untuk menjadi ekonomi ketiga terbesar di dunia menjelang 2030. Hakikatnya pertumbuhan sebenar India baru bermula – ketika ia bermula dari tahun ke-75 kemerdekaannya tahun ini – menuju tahun ke-100 kemerdekaannya. Negara kita memanggil zaman ini – Amrit Kaal. Bermaksud tempoh yang sesuai untuk memulakan hari esok yang lebih baik.

Biarkan saya membayangkan 25 tahun akan datang. Dalam tempoh ini, India akan selesa menjadi sebuah negara dengan tahap celik huruf 100%. India juga akan bebas daripada kemiskinan, jauh sebelum 2050. Kita akan menjadi sebuah negara dengan umur median hanya 38 tahun walaupun pada tahun 2050 – dan sebuah negara yang mempunyai kelas pertengahan penggunaan terbesar yang pernah dilihat dunia. Kita juga akan menjadi negara yang menarik paras tertinggi pelaburan langsung asing memandangkan skala penggunaan sebanyak 1.6 bilion orang. Kita akan menjadi negara yang akan berubah daripada ekonomi 3 trilion dolar kepada 30 trilion dolar, sebuah negara dengan permodalan pasaran saham sebanyak 45 trilion dolar, dan sebuah negara yang akan sangat yakin dengan kedudukannya di dunia.

Mari klik dua kali lagi pada arah aliran. Selepas kemerdekaan kita, India mengambil masa hampir 58 tahun untuk mencapai tanda KDNK 1 trilion dolar. Ia kemudian mengambil masa 12 tahun untuk mencapai 2 trilion dolar kami – dan selepas itu, hanya 5 tahun untuk mencapai 3 trilion dolar. Kadar ini akan dipercepatkan lagi apabila revolusi digital bermula dan mengubah setiap jenis aktiviti pada skala nasional. Kami sudah menjadi saksi perkara ini. Pada tahun 2021, India menambah unicorn setiap 9 hari, dan ia melaksanakan jumlah transaksi kewangan masa nyata terbesar di seluruh dunia – 48 bilion yang mengejutkan. Ini adalah 3 kali lebih besar daripada China dan 6 kali lebih besar daripada gabungan AS, Kanada, Perancis dan Jerman.

India kini berada di puncak untuk mewujudkan beberapa ribu usahawan. Walaupun ramai yang tidak akan berjaya - pembelajaran dan momentum belia semata-mata - bermakna kadar penciptaan unicorn di India akan meningkat. Dan untuk setiap unicorn yang meningkat, kita akan melihat kelahiran berpuluh-puluh mikro-unicorn. Malah, India sudah pun menjadi tempat terhangat di dunia untuk idea baharu. Daripada 760 daerah di India, lebih 670 mempunyai sekurang-kurangnya satu syarikat permulaan berdaftar. Telefon pintar dan data yang murah – dicampur dengan aspirasi – menjadikan gabungan paling mujarab untuk mengubah negara. Dan perjalanan India yang didayakan secara digital baru sahaja bermula.

Walaupun perjalanan pertumbuhan India setakat ini telah didorong sebahagian besarnya oleh pelaburan domestik, kami menyedari bahawa ekonomi memerlukan pelaburan langsung domestik dan asing. Tahun lepas, India mencatatkan aliran masuk FDI tahunan tertinggi sebanyak 85 bilion dolar. Pada tahun yang berterusan ini, aliran masuk dijangka mencecah 100 bilion dolar - sekali gus mencatatkan satu lagi rekod. Malah, aliran masuk FDI India telah meningkat lebih 20 kali ganda sejak tahun 2000. Tidak ada tanda yang lebih baik tentang peningkatan keyakinan global di India. Saya menjangkakan pengaliran FDI ke India akan terus mempercepatkan dan meningkat melebihi 500 bilion dolar dalam tempoh 15 tahun akan datang – menjadikan India setakat ini sebagai destinasi paling pesat berkembang di dunia untuk FDI.

Keyakinan sesebuah negara ini juga dicerminkan dalam skala keputusan yang dibuat oleh syarikat korporat. Ini telah berlaku dengan Kumpulan Adani kerana kami mendapat manfaat daripada peningkatan India. Dalam konteks ini, izinkan saya menggariskan bidang utama yang akan menentukan hala tuju strategik kita – baik di dalam India dan kemudian di luar sempadan India. Di bahagian atas ialah Peralihan Tenaga - diikuti oleh Transformasi Digital.

Sebagai sebuah Kumpulan, kami akan melabur lebih 100 bilion dolar modal dalam dekad akan datang. Kami telah memperuntukkan 70% daripada pelaburan ini untuk ruang Peralihan Tenaga. Kami sudah pun menjadi pemain solar terbesar di dunia, dan kami berhasrat untuk melakukan lebih banyak lagi. Dalam konteks ini, Adani New Industries adalah manifestasi pertaruhan yang kami buat dalam ruang peralihan tenaga. Ia adalah komitmen kami untuk melabur 70 bilion dolar dalam rantaian nilai berasaskan hidrogen hijau bersepadu.

Oleh itu, sebagai tambahan kepada portfolio boleh diperbaharui 20 GW kami yang sedia ada, perniagaan baharu itu akan ditambah dengan 45 GW lagi penjanaan kuasa boleh diperbaharui hibrid yang tersebar di 100,000 hektar tanah – kawasan 1.4 kali ganda daripada Singapura. Ini akan membawa kepada pengkomersilan tiga juta tan metrik hidrogen hijau. Perniagaan berlipat kali ganda ini akan menyaksikan kami membina 3 kilang giga di India. Kami sedang dalam proses membina rantaian nilai fotovoltaik berasaskan silikon 10 GW yang akan disepadukan ke belakang daripada silikon mentah kepada panel solar, kemudahan pembuatan turbin angin bersepadu 10 GW dan kilang elektroliser hidrogen 5 GW. Hari ini, kami dengan yakin boleh menyatakan bahawa kami mempunyai pandangan pertama - menjadi salah satu pengeluar elektron hijau yang paling murah - dan selepas itu - pengeluar hidrogen hijau yang paling murah. Ia adalah pengubah permainan mutlak untuk India dan membuka kemungkinan yang tidak pernah berlaku sebelum ini bahawa India suatu hari nanti boleh menjadi pengeksport tenaga bersih.

Walau bagaimanapun, semasa kami menjalankan perjalanan peralihan tenaga yang bercita-cita tinggi yang unik ini, kami juga memastikan matlamat kami kekal saksama dengan keperluan negara. Pengkritik akan meminta kami segera menyingkirkan semua sumber bahan api fosil yang diperlukan oleh India untuk memberi perkhidmatan kepada penduduknya yang besar. Ini tidak akan berfungsi untuk India. Malah pada hari ini, India dengan 16% daripada populasi dunia menyumbang kurang daripada 7% daripada pelepasan CO2 dan nisbah ini terus menurun. Oleh itu, izinkan saya mengulangi apa yang dikatakan oleh Encik Steve Forbes sendiri beberapa hari yang lalu. Petikan — “Hebatnya, tiada siapa yang membuat kerja rumah mereka untuk mengetahui apa yang terlibat dalam menggantikan bahan api fosil dengan sumber tenaga alternatif. Mereka juga tidak mengambil kira apa yang akan berlaku jika matahari tidak bersinar atau angin tidak bertiup.” Nyahpetik. Tiada siapa yang boleh mengatakannya lebih baik.

Seterusnya, cita-cita kami dalam ruang Transformasi Digital juga berusaha untuk mendapat manfaat daripada kedekatan peralihan tenaga. Pasaran Pusat Data India menyaksikan pertumbuhan yang pesat. Sektor ini menggunakan lebih banyak tenaga berbanding industri lain di dunia dan oleh itu langkah kami untuk membina pusat data hijau adalah pembeza yang mengubah permainan. Kami akan menyambungkan pusat data ini melalui satu siri kabel bawah laut daratan dan berpaut secara global yang dilukis di pelabuhan kami dan membina aplikasi super berasaskan pengguna yang akan membawa ratusan juta pengguna B2C Adani pada satu platform digital biasa. Setelah selesai, kemungkinan pengewangan tidak berkesudahan. Kami juga baru sahaja selesai membina awan kemampanan terbesar di dunia yang sudah mempunyai seratus tapak suria dan angin kami beroperasi di atasnya – semuanya daripada pusat arahan dan kawalan gergasi tunggal yang akan ditambah oleh makmal AI global tidak lama lagi. Ini hanyalah beberapa keterbatasan yang sedang diarusperdanakan pada perniagaan digital kami di Adani.

Walaupun saya telah memberi tumpuan kepada perniagaan boleh diperbaharui dan digital Adani, Kumpulan Adani berfungsi sebagai satu set perniagaan bersebelahan yang bertindak seperti rangkaian gergasi. Model perniagaan berasaskan bersebelahan ini mentakrifkan inti hala tuju strategik kami. Biar saya huraikan.

• Kami adalah pengendali lapangan terbang terbesar di negara ini dengan 25% daripada trafik penumpang dan 40% daripada kargo udara.

• Kami adalah syarikat Pelabuhan dan Logistik terbesar di India dengan 30% bahagian pasaran negara.

• Kami adalah pemain tenaga bersepadu terbesar India yang merangkumi penjanaan, penghantaran dan pengedaran elektrik, terminal LNG dan LPG, gas bandar dan pengedaran gas berpaip.

• Kami adalah syarikat FMCG bernilai tertinggi berikutan IPO Adani Wilmar.

• Kami telah mengisytiharkan laluan kami ke hadapan dalam pelbagai sektor baharu yang termasuk pusat data, aplikasi super, awan industri, aeroangkasa dan pertahanan, logam dan petrokimia.

• Kami adalah pengeluar simen kedua terbesar negara.

• Paras pasaran kami berjumlah 260 bilion dolar – telah berkembang lebih pantas daripada mana-mana syarikat pernah di India.

Perkara yang saya ingin nyatakan ialah – India penuh dengan peluang yang luar biasa. Kisah pertumbuhan India sebenar baru bermula. Ini adalah tetingkap terbaik untuk syarikat menerima kebangkitan ekonomi India dan ekor berbilang dekad yang luar biasa menggulung tawaran demokrasi terbesar dan paling muda di dunia. Tiga dekad India akan datang akan menjadi tahun yang paling menentukan untuk kesannya terhadap dunia.

Izinkan saya membuat kesimpulan dengan mengatakan bahawa pandangan saya datang daripada seorang optimis yang tidak dapat diubati. Keyakinan ini adalah angin dalam layar saya yang menjadikan kami perniagaan paling bernilai di India. Ia adalah api yang menyalakan kepercayaan saya terhadap kisah pertumbuhan India. Ia adalah biru di langit yang orang India percaya sebagai simbol yang tidak terbatas.

Demokrasi yang sudah tiba masanya tidak boleh dihentikan dan masa India telah tiba. Saya benar-benar percaya ini hanya boleh menjadi berita baik untuk tatanan global - India sebagai demokrasi yang berjaya dari segi ekonomi yang memimpin melalui teladan.

Apa yang kita lakukan dalam jangka pendek akan kelihatan seperti maraton. Apa yang kita capai dalam jangka masa panjang akan kelihatan seperti pecut. Ya — laut akan bergelora – tetapi orang yang optimis dalam diri saya lebih suka gelora yang menaikkan kita kepada kehebatan daripada kesunyian yang akan menurunkan kita kepada biasa-biasa saja.

Saya menjemput anda untuk bertaruh di India dan menerima aspirasi dan potensi India.

Terima kasih.