eNaira Menunjukkan Bahawa CBDC Semakin Matang

eNaira adalah berita lama dalam dunia Bank Pusat
CPF
Mata Wang Digital dan mata wang kripto. Pengumuman eNaira baru berusia beberapa bulan. Dalam dunia berita kripto yang bergerak pantas, ia telah pun terkubur di bawah kejayaan blase, primata penyayang bot dan berita bahawa syarikat yang berjaya, tetapi sangat kontroversial, telah menjenamakan semula sebagai dunia di luar dunia ini. Apabila uber-hypesters menyalakan web3 sebagai gembar-gembur dan pemegang beberapa mata wang kripto yang paling terpusat bercakap tanpa henti mengenai desentralisasi, gerhana ini sepatutnya tidak mengejutkan. Apabila eNaira diumumkan terdapat banyak artikel dalam kebanyakan penerbitan crypto terkemuka. Ketua Pegawai Eksekutif Bitt, Brian Popelka, yang menjadi tumpuan, mengadu kepada saya bahawa dia telah berada di litar temu duga selama beberapa hari, dan dia tidak melihat penamatnya. Walau bagaimanapun, nampaknya dia boleh berehat, sekurang-kurangnya dalam perhubungan awam. eNaira telah pudar menjadi latar belakang dalam kriptosfera. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh sebab-sebab yang dibincangkan di bawah, ia merupakan salah satu perkembangan paling ketara pada tahun 2021, dengan akibat sehingga 2022 dan seterusnya.

Model Platform

Dokumen reka bentuk CBN (Bank Pusat Nigeria) meletakkan model platform sebagai prinsip utama. Ini melibatkan mewujudkan infrastruktur awam, elemen utamanya ialah Lejar Teras Bank Pusat. Penyediaan akses API kepada PSP dan Institusi Kewangan sedia ada
FISI
. Membenarkan mereka membuat inovasi dalam interaksi mereka dengan pengguna biasa, yang agnostik kepada Lejar Teras. Reka bentuk ini membantu mengekalkan ekosistem yang kaya dengan penyelesaian pembayaran sedia ada sambil menukar landasan bawah tempat sistem berjalan.

Sudah tentu pembantu desentralisasi akan mengadu bahawa ini adalah sistem berpusat. Sistem yang benar-benar terdesentralisasi tidak wujud hari ini, walaupun terdapat bantahan kumpulan setia ini. Sistem mata wang Fiat secara semula jadi di bawah kawalan pencipta wang yang berdaulat; yang merupakan rakyat mana-mana negara, melalui perantaraan infrastruktur yang tidak berminat. Evolusi automasi sistem sedemikian ke arah kebolehprograman dan ciri-ciri autonomi terdesentralisasi, hanya masa yang akan menentukan, dengan kodifikasi kawalan dan binaan undang-undang dalam automasi. Penyembuhan post-facto latensi hari ini adalah cara kawalan yang tidak cekap berbanding dengan pencegahan ex-ante. Walau bagaimanapun, ini tidak boleh merosot kepada unit pra-jenayah ala Laporan Minoriti. Ini adalah garis halus yang perlu dilalui dan diterokai, kerana satu atau satu lagi keterlaluan boleh merosot kepada jenayah mereka sendiri. Versi semasa dompet eNaira hanya membenarkan pembayaran mikro, mengehadkan kesannya pada akaun deposit, serta, melindungi penyandang daripada perubahan yang merosakkan.

Pendekatan platform berlapis sedemikian sangat sesuai dengan seni bina reka bentuk CBDC asas yang dicapai oleh Bitt untuk DXCD.

CBDC 2.0

eNaira ialah CBDC 2.0 untuk Bitt. Bitt berada di belakang DXCD atau DCash di Caribbean Timur, CBDC kedua yang mencapai pengeluaran. Bitt juga merupakan syarikat portfolio lebihan stok. Reka bentuk Bitt untuk DXCD sebahagian besarnya kekal utuh dalam eNaira. Reka bentuk di bawah menawarkan penyahgandingan ciri bahagian hadapan dari bahagian belakang, di mana rantaian blok dibalut di dalam NUMA, sebagai sebahagian daripada infrastruktur peringkat bawah, hanya boleh diakses melalui API yang dipesan lebih dahulu. Semua interaksi dengan peringkat yang lebih tinggi, sama ada pada hujung komersial atau pengawal serta dengan orang ramai, adalah melalui antara muka yang disahkan berbilang faktor untuk meningkatkan postur keselamatan. Blockchain yang melaksanakan lejar CBDC ialah Hyperledger Fabric, eNaira menggunakan blockchain yang sama. Walau bagaimanapun, Bitt adalah agnostik tentang blockchain yang digunakan untuk melaksanakan lejar CBDC. Saksikan fakta bahawa dalam cadangan mereka untuk MAS, lejar adalah pada Solana.

Pengalaman Bitt menunjukkan laluan yang sah untuk menskalakan inovasi. ECCB (Bank Pusat Caribbean Timur) menguruskan ekonomi kecil dengan mata wang yang ditambat pada 2.70 XCD kepada 1 USD. Malah, DXCD boleh dikatakan sebagai CBDC berasaskan USD pertama, melalui proksi. Caribbean timur ialah makmal yang ideal untuk CBDC, dengan populasi dan ekonomi yang kecil. Bagaimanapun dengan cabaran kepulauan yang tersebar secara geografi yang diancam oleh pengasingan digital episodik akibat taufan dan Atlantik Timur yang terbuka luas. Jauh lebih baik daripada, "Kotak Pasir", yang merupakan simulasi pucat dunia sebenar. Strategi Sandbox digunakan oleh beberapa ekonomi terbesar dunia, termasuk Bank of England dan lain-lain. Kotak pasir adalah untuk kanak-kanak. Bitt menggunakan DXCD di dunia nyata.

Pengalaman Bitt dalam mencipta CBDC kedua untuk disiarkan secara langsung, walaupun dalam suasana yang lebih kecil, sudah pasti membantu mendapatkan kontrak untuk eNaira daripada CBN. Mari kita bandingkan kedua-dua ekonomi. Caribbean Timur mempunyai anggaran penduduk 613,000 dengan KDNK 5.46 bilion dolar AS. Nigeria mempunyai populasi 211 juta dan KDNK PPP (Pariti Kuasa Beli) sebanyak $1.116 trilion. Hampir 300 kali ganda peningkatan dalam skala. Tidak dikenali dalam dunia digital. Bersama-sama dengan skala datang kepelbagaian, Nigeria mempunyai jisim tanah yang lebih besar dan kepelbagaian dalam suku, bahasa, dan kecanggihan ekonomi dengan hampir 25% penembusan untuk dompet kripto, jauh lebih tinggi daripada negara lain. Oleh itu, eNaira menimbulkan tahap ancaman yang sama sekali berbeza, berbanding DXCD.

Cabaran CBDC

Kebimbangan untuk CBDC runcit mempunyai cabaran yang sama, tidak kira skalanya. Ia paling baik dinyatakan dalam garis besar MAS (Monetary Authority of Singapore) untuk CBDC runcit.

1. Instrumen - meningkatkan dan memperluas aksesibiliti dan utiliti pembayaran digital. Fungsi Baru vs Inklusiviti, Keselamatan vs Kebolehcapaian, Ketersediaan vs Risiko Pertikaian, Pemulihan vs Tanpa Nama
2. Pembahagian - mengurangkan risiko yang berkaitan dengan pemindahan pembayaran dan infrastruktur pasaran. Penggunaan Tanpa Geseran Berleluasa vs Kawalan, Perlindungan Data Peribadi vs Integriti Sistem, Meluaskan Akses kepada Perkhidmatan Kewangan
   CBFV
   CBFV
   lwn Menjaga Monopoli Data, Kewujudan Bersama lwn Kerumitan Integrasi
3. Infrastruktur - penyediaan infrastruktur CBDC yang layak dengan kos rendah, cekap dan mantap dan menyediakan penyelesaian transaksi pembayaran yang dipercayai di kalangan peserta. Desentralisasi vs Kebertanggungjawaban, Kebolehpanjangan vs Ketahanan Operasi, Privasi vs Prestasi, Interoperabiliti vs Standardisasi

Kepekaan utama ialah "Naira yang Sama, Lebih Banyak Kemungkinan", seperti yang dinyatakan CBN. Kesinambungan yang lancar daripada versi sedia ada mata wang fiat kepada versi yang lebih baharu. CBN telah memilih model dua peringkat, kononnya untuk mengurangkan gangguan kepada bank dan perantara kewangan lain. Walau bagaimanapun, masih terlalu awal untuk memberitahu perkara yang liar (seperti dalam dunia nyata dengan berbilang ejen bebas) sediakan untuk ciri-ciri kemunculan eNaira.

Pendekatan Berperingkat

Cabarannya adalah spektrum yang luas. Untuk menguruskan pelancaran CBDC dalam persekitaran yang mencabar seperti Nigeria, CBN (Bank Pusat Nigeria) bergantung pada pendekatan berperingkat. Avatar eNaira ini hanyalah Fasa I. Fasa terakhir bertujuan untuk dikeluarkan kemudian pada 2022 dan seterusnya.

Memang benar bahawa cabaran penerimaan, Antara Muka Pengguna atau dompet yang penuh masalah boleh diuruskan dalam bidang yang lebih kecil daripada Fasa I. Ketua Pegawai Eksekutif Bitt Popelka menekankan pengalaman yang dimiliki pasukan Bitt dengan pendekatan asas but ini. Jangkauan yang benar-benar terdesentralisasi kepada pangkalan pengguna yang pelbagai. Sudah tentu ini memerlukan kepekaan sebenar di kalangan imam besar kewangan terhadap kebimbangan orang ramai seperti yang disampaikan oleh pengendali lapangan. Teknik yang sama sedang digunakan di Nigeria.

Pembayaran Langsung

Dalam fasa terakhir eNaira, dua atau tiga perubahan boleh menggerakkan keseluruhan ekonomi ke arah yang berbeza. Ini ialah peruntukan pembayaran langsung, faedah atau campur tangan yang disasarkan. Tindakan pada jarak menolak rentetan untuk pembayaran pandemik serta mengawal dasar monetari melalui kadar faedah tidak langsung telah menyaksikan pengantara dan penipu memanfaatkan sifat kawalan pasca-fakta. Kekurangan campur tangan langsung ini telah menjejaskan Amerika Syarikat serta banyak ekonomi kecil lain semasa wabak itu. Akaun terus untuk pengguna serta pembayaran terus kepada yang paling kurang bernasib baik yang didorong oleh demurrage serta menyasarkan perbelanjaan untuk keperluan penting sedang dipertimbangkan dalam fasa terakhir eNaira. Ini memerlukan lebih banyak kecanggihan dalam kebolehprograman wang. Di samping itu, cara untuk menghantar dana secara langsung juga menguntungkan ekonomi seperti Nigeria, yang banyak bergantung pada diaspora. Ini adalah beberapa keupayaan yang dirancang untuk pelancaran berperingkat eNaira.

Kunjungan nasib

Pada mulanya, e-tailer Overstock, di bawah arahan cemerlang dan hebat Ketua Pegawai Eksekutifnya ketika itu, Patrick Byrne, memulakan tZero, yang matlamat utamanya adalah untuk mengganggu landskap pasca perdagangan, tetapi di bawah pengawasan pengawal selia. tZero dengan cepat mendapati bahawa melainkan keseluruhan rantaian dari penerbitan hingga penyelesaian diolah semula, ini adalah mustahil, ICO mempunyai kejayaan yang terhad. Lebihan stok pada masa itu telah memulakan Medici Ventures. Bitt mendapat manfaat daripada perjuangan ini, melalui pelaburan daripada Medici Ventures. Brian Popelka ialah alumnus Overstock. Bagaimana penjual semula perabot diskaun memainkan peranan penting dalam penciptaan mata wang digital, baik di caribbean dan di salah satu ekonomi terbesar di Afrika, hanya boleh dijelaskan melalui kejayaannya sendiri sebagai syarikat platform. Sistem IT untuk menjual semula perabot membantu menyatukan dunia mata wang kripto dan mata wang fiat, ini adalah peluang yang ironis, tetapi juga masuk akal. Bahawa banyak kebimbangan operasi sistem IT yang kukuh dan berdaya tahan bersilang; sama ada untuk menjual semula perabot atau untuk penyelesaian pasca perdagangan atau mengeluarkan Mata Wang Digital Bank Pusat.

Demi ketelusan penuh, saya adalah ahli pasukan yang menilai tZero untuk pelaburan oleh Bank Eropah yang konservatif pada tahun 2016. Kami adalah pelumba pantas raksasa yang bergerak perlahan yang berpendapat bahawa mereka boleh berinovasi dengan hanya mempunyai jabatan inovasi. Lebih lanjut mengenainya dalam artikel kemudian. Mereka memutuskan untuk meneruskan pelaburan, seperti yang saya tahu mereka akan melakukannya.