Hollywood memerlukan Web3, bukan sebaliknya

Berikut ialah siaran tetamu daripada Andrea Berry, Ketua Pembangunan Perniagaan di Theta.

Dalam dunia Hollywood yang berkilauan, penumpuan inovasi teknologi dan imaginasi kreatif telah menjadi prinsip asas sejak penubuhannya. Industri, yang terkenal dengan daya tarikan penonton di seluruh dunia, telah berkembang secara progresif - daripada filem senyap kepada bunyi, hitam dan putih kepada warna, dan kini, daripada alam fizikal kepada digital. 

Ketika kami mendapati diri kami berada di puncak evolusi penting yang lain, Web3 mempersembahkan kebaharuan teknologi dan anjakan asas dalam cara kami mencipta, mengedar dan menggunakan kandungan. Peralihan ini bukan sahaja menawarkan alat lain untuk digunakan oleh Hollywood dalam misi berterusannya untuk menawan dan menghiburkan. Namun, ia mencabar hierarki dan struktur penjaga pintu yang dipercayai industri selama beberapa dekad. 

Diakui, menerima Web3 adalah tugas yang kompleks, dan implikasinya adalah luas dan pelbagai aspek. Tetapi kisah silam Hollywood adalah bukti keupayaannya untuk menyesuaikan diri, berinovasi dan berkembang maju di tengah-tengah perubahan. Apabila revolusi digital semakin pantas dan permintaan untuk kandungan yang lebih inklusif, pelbagai dan interaktif semakin meningkat, janji Web3 boleh menjadi blockbuster besar seterusnya dalam sejarah Hollywood.

Dalam konteks ini, persoalannya bukanlah sama ada Hollywood bersedia untuk mengalu-alukan Web3, tetapi sebaliknya, mampukah ia tidak melakukannya?

Model Perniagaan Baharu

Industri Hollywood telah menemui dirinya dalam perairan bergelora. Model pendapatan tradisional telah diancam oleh pelbagai sumber - kemunculan perkhidmatan penstriman, pemecahan penonton dan tekanan ekonomi yang diburukkan lagi oleh pandemik COVID-19, hanya untuk menamakan beberapa sahaja. Cabaran ini telah memaksa industri untuk memikirkan semula pendekatannya, berputar dan menyesuaikan diri untuk kekal relevan dan menguntungkan.

Lazimnya, Hollywood telah dikawal oleh segelintir syarikat kuasa, yang mempunyai kuasa eksklusif untuk menghidupkan projek, menentukan pengedarannya, dan memperoleh bahagian terbesar keuntungan. 

Hubungan antara peminat dan pencipta biasanya sehala. Peminat adalah pengguna, secara pasif menerima kandungan. Model terpusat ini meninggalkan banyak pencipta berbakat dan idea inovatif dalam habuk kerana penjaga pintu mematuhi formula yang cuba dan benar dan menjauhkan diri daripada risiko.

Web3 telah memulakan era baharu di mana peminat bukan sahaja pengguna pasif tetapi peserta aktif. Melalui pemilikan token, peminat boleh mempengaruhi dan berinteraksi secara langsung dengan francais kesayangan mereka. 

Usaha Toonstar baru-baru ini, rancangan televisyen animasi yang disokong NFT “Space Junk,” mencontohi pendekatan hiburan baharu yang inovatif ini. Pemegang NFT terlibat dengan harta intelek (IP) projek dengan membina naratif rancangan itu, mencipta watak dan mengambil bahagian dalam pengalaman pemegang token sahaja.

Pemilikan Token NFT bukan sekadar lencana penghormatan digital untuk peminat; ia merupakan saluran untuk pencipta meneroka cara pengewangan yang inovatif. Model ini menawarkan cadangan nilai yang unik untuk peminat dan membuka aliran hasil tambahan untuk pencipta. "Gelung maklum balas" intim yang dipalsukan melalui pemilikan token mengurangkan risiko projek gagal apabila pencipta memperoleh cerapan berharga tentang pilihan khalayak. Ini memudahkan untuk menavigasi landskap kreatif, memahami perkara yang peminat suka dan benci, akhirnya meningkatkan peluang mereka untuk berjaya.

Memperibadikan Kandungan

Walaupun begitu, perubahan ketara sedang berlaku dalam landskap penggunaan hiburan, anjakan yang Web3 berada pada kedudukan unik untuk ditangani. Pengguna, terutamanya yang lebih muda, demografi asli digital, tidak berpuas hati untuk duduk dan mengambil apa yang disajikan. Mereka inginkan, dan semakin menuntut, pengalaman yang lebih interaktif, diperibadikan dan mengasyikkan. 

Web3 bukan hanya tentang memperkenalkan teknologi baharu kepada kit alat Hollywood; ia mengenai penggunaan teknologi itu untuk membayangkan semula secara asasnya hubungan antara pencipta, pengguna dan kandungan.

Hollywood mendapat manfaat besar daripada menyepadukan Web3 ke dalam operasinya dengan beralih daripada model pengeluaran dan pengedaran kandungan satu saiz untuk semua kepada model yang lebih interaktif, diperibadikan dan dipacu pengguna, membuka peluang inovatif untuk pengewangan dan penglibatan peminat.

Peralihan ke arah Web3 ini bukanlah tentang Hollywood yang cuba berpegang teguh pada masa lalunya; sebaliknya, kita mesti melihatnya sebagai industri yang menjamin masa depannya. Perubahan adalah berterusan, dan ia telah menjadi sangat menonjol dalam industri hiburan. Melalui semua itu, industri telah menunjukkan keupayaan yang luar biasa untuk menyesuaikan diri dan berkembang, untuk menggunakan teknologi terkini pada masa itu dan menggunakannya untuk memikat penonton di seluruh dunia. Hari ini, teknologi itu ialah Web3, dan sekali lagi, Hollywood mendapati dirinya berada di persimpangan perubahan.

Namun, agar peralihan ini bermakna dan mampan, industri mesti menerimanya sepenuhnya. Ia tidak mencukupi untuk menggunakan teknologi Web3; mereka mesti bersedia untuk mendengar dan menyesuaikan diri dengan pilihan penonton mereka yang semakin berkembang. Janji Web3 bukan sahaja dalam kebaharuan teknologinya tetapi dalam keupayaannya untuk merapatkan jurang antara pencipta dan pengguna untuk memudahkan pengalaman hiburan yang lebih interaktif, menarik dan peribadi. 

Hollywood, lebih daripada sebelumnya, perlu menyahut seruan ini.