Harapan Web3 Meta menghadapi cabaran desentralisasi dan halangan pasaran

Facebook telah menjalani rombakan jenama utama untuk memfokuskan perhatiannya pada Metaverse dan dijenamakan semula kepada Meta pada penghujung tahun 2021. Peralihan utama untuk gergasi media sosial itu mengejutkan ramai, tetapi melihat rekod Facebook dengan trend teknologi yang muncul, ia hanya menunggu masa sebelum ia melompat ke Web3.

Aspirasi kripto Meta mula terungkap pada 2019 selepas pengalaman yang gagal dalam sektor pembayaran digital dengan pilihan pembayaran bersepadu Messenger. Gergasi teknologi itu kemudiannya mendedahkan rancangannya untuk melancarkan stablecoin universal yang disokong oleh sekumpulan mata wang fiat dari negara yang berbeza. Rancangan itu adalah untuk memperkenalkan rangkaian pembayaran digital global dengan bantuan jangkauan media sosialnya yang mencecah lebih dua bilion pengguna aktif di Facebook, Whatsapp dan Instagram.

Walau bagaimanapun, dengan sifat aset yang tidak menentu dan rekod tercemar Facebook dalam menguruskan maklumat pengguna peribadi, pengawal selia di seluruh dunia paling curiga. Penggubal undang-undang di Amerika Syarikat dibandingkan dengan skrip manakala yang lain berikrar untuk tidak membiarkannya melihat cahaya mata.

Penjenamaan semula daripada Libra kepada Diem tidak membantu projek pembayaran baharu dan stablecoin ditutup secara rasmi pada Februari tahun ini.

Meta telah mengalihkan tumpuannya ke arah Web3 dan bertujuan untuk menjadi peneraju dalam Metaverse. Meta telah membelanjakan berbilion dolar untuk perkakasan khusus dan alatan realiti maya. Walau bagaimanapun, dengan kemunculan pasaran beruang, pertaruhan metaverse Meta telah mula kelihatan goyah juga.

Richard Gardner, Ketua Pegawai Eksekutif penyedia penyelesaian perisian dan perkakasan global Modulus, memberitahu Cointelegraph bahawa Meta masih belum menemui kecekapan terasnya lagi, dengan menyatakan:

“Syarikat-syarikat hebat mengetahui kekuatan mereka dan mengeksploitasinya. Facebook kini berada dalam kedudukan yang tidak menyenangkan untuk cuba bersaing dalam ekonomi metaverse. Malangnya, bukan di situlah kompetensi teras syarikat berada.”

“Lebih teruk lagi, mereka bersaing dengan berpuluh-puluh, dan mungkin ratusan, syarikat kecil yang lebih lincah dan tangkas untuk menyesuaikan diri dengan landskap yang sentiasa berubah. Syarikat-syarikat ini dibina khusus untuk membangun dan wujud dalam ekosistem metaverse. Facebook tidak. Pemegang saham tidak akan membenarkan keterlaluan ini berterusan,” tambahnya.

Cabaran terbesar Meta ialah desentralisasi 

Meta — yang mempunyai bahagian terbesar pangkalan pengguna media sosial dunia — kini sedang bergelut untuk beralih daripada asal berasaskan Web2 ke arah ekosistem Web3 yang terdesentralisasi. Meta telah pun mengalami banyak kegagalan dengan penerokaan stablecoinnya dan ramai pakar percaya bahawa aspirasi metaversenya kelihatan tersasar pada ketika ini juga. 

John Payne, Ketua Pegawai Eksekutif pemaju sistem pengendalian metaverse Croquet.io, menjelaskan kepada Cointelegraph bahawa konsensusnya ialah firma teknologi besar seperti Meta yang menceburi Web3 mesti terlebih dahulu memahami etikanya. Dia telah menerangkan:

“Pesaing terbesar kepada pandangan Meta tentang Metaverse ialah Web berasaskan piawaian yang terbuka dan boleh dikendalikan. Teknologi terbuka biasanya menang. Web ada di mana-mana, pada setiap peranti dengan skrin. Ia mempunyai komuniti pembangun terbesar di dunia. Dan, portal berdasarkan piawaian web terbuka akan menjadikan Metaverse benar-benar bebas dan boleh dikendalikan. Web akan menjadi asas untuk Open Metaverse dan di situlah sebahagian besar orang akan berkembang maju.”

Aspirasi metaverse Meta, tidak seperti projek stablecoinnya, tidak mempunyai sebarang halangan kawal selia, tetapi walaupun begitu, syarikat itu sedang bergelut untuk bersaing dalam perlumbaan Web3. Ini terutamanya kerana, tidak seperti dekad lalu apabila Meta boleh menyalin ciri baharu pesaing mereka (cth, Cerita daripada Snapchat, Dating daripada Tinder, Video Langsung daripada Periscope, dll.), atau hanya memperoleh pesaing mereka (cth, Instagram, WhatsApp, Beluga, dsb.), mereka perlu membina seluruh platform ini sendiri dari bawah. 

Terbaru: Polkadot: Bagaimana parachain mengubah ekosistem berpusatkan blokchain

Selain itu, tidak terdapat banyak sasaran pemerolehan matang dalam industri sekarang, dan kerajaan AS telah menunjukkan rasa tidak senangnya terhadap pengambilalihan berterusan Big Tech terhadap pesaing dalam perkara yang dianggapnya mungkin melanggar undang-undang antitrust.

Sesetengah dalam ruang Web3 percaya bahawa sifat terbuka dan terdesentralisasi sektor ini bertentangan dengan matlamat utama syarikat Web2 untuk mewujudkan monopoli. Rick Porter, Ketua Pegawai Eksekutif di platform media sosial terdesentralisasi DSCVR, memberitahu Cointelegraph:

“Metaverse harus terbuka, boleh diintegrasikan dan tidak dimiliki oleh mana-mana entiti tunggal. Desakan Meta untuk memiliki Metaverse adalah bertentangan dengan konsep ini. Selanjutnya, kegagalan sejarah Facebook untuk mengekalkan integrasi terbuka yang pertama kali dibayangkan dengan Open Graph tidak memberi petanda baik untuk aspirasi Metaversenya. Dengan kemunculan Web3 dan ekosistem terbuka, sukar untuk melihat Metaverse di dalam taman berdinding Facebook.”

Tingkah laku Meta masa lalu terus menghantui masa kini

Menjadi yang pertama dalam pasaran baharu memberi peluang, tetapi pakar percaya Web3 adalah mengenai pemilikan data digital dan Meta perlu membuktikan bahawa ia boleh dipercayai walaupun masa lalu yang tercemar.

Pada bulan Julai, Suruhanjaya Perdagangan Persekutuan memfailkan tuntutan mahkamah terhadap pengambilalihan pencipta aplikasi VR oleh Meta dalam usaha untuk menyekat monopoli gergasi teknologi yang semakin meningkat. Kemudian pada bulan September, gergasi media sosial itu menampar dengan denda $402 juta oleh Suruhanjaya Perlindungan Data Ireland kerana pengendalian tetapan privasi kanak-kanak di Instagram.

Untuk menjadi tempat interaksi yang boleh dipercayai untuk orang ramai dalam Metaverse, gergasi teknologi itu mesti mengatur tindakannya dan mendapatkan semula kepercayaan orang ramai sebelum meneruskan penerokaan Metaverse.

Ada yang memerhatikan Meta Kluster pada aspek perkakasan realiti maya — membelanjakan $10 bilion untuk realiti tambahan Makmal Realiti dan bahagian realiti maya — berbanding menambah baik dan membina pengalaman metaverse yang selamat untuk pengguna. Terdapat isu sosial dalam platform metaversenya, Horizon Worlds, di mana orang ramai mengadu tentang menghadapi pelbagai jenis gangguan.

Walaupun Meta telah menikmati kejayaan jualan set kepala VRnya yang popular, pengguna aktif harian Horizon Worlds — yang berjumlah 300,000 setakat Februari 2022 — dikecilkan oleh berbilion-bilion pengguna aktif merentas platform Meta yang lain.

Terbaru: Vyper, Solidity dan Scrypto: Bagaimana perbandingan bahasa kontrak pintar

Firma itu juga menghadapi masalah pasaran. Pasaran beruang tahun ini telah menjadi sukar pada banyak firma, dan Meta telah menderita terutamanya. Sejak Ogos 2021, saham firma itu telah jatuh daripada paras tertinggi sepanjang masa kepada paras terendah yang tidak dilihat sejak 2018.

Arthur Sabintsev, ketua pegawai maklumat di penyedia infrastruktur Web3 Pocket Network, memberitahu Cointelegraph bahawa kekurangan pengalaman Meta dalam Web3 telah memaksa firma itu mencari laluannya dengan membakar sebahagian besar pelaburan pada produk yang belum diuji seperti teknologi VR. Dia telah menerangkan:

“Pertaruhan besar yang mereka ambil ini adalah lebih baik daripada cuba bersaing dalam bidang aplikasi media sosial yang sentiasa sesak, seperti YouTube dan TikTok, yang mana mereka telah kehilangan bahagian pasaran dan perkongsian minda secara berterusan. Harapan di sini dengan pertaruhan ini ialah sepanjang dekad yang akan datang, apabila teknologi realiti maya berkembang, sama seperti teknologi mudah alih berkembang, orang ramai secara semula jadi akan mengubah cara mereka menghabiskan masa mereka dengan teknologi dalam talian. Jika ini berlaku, Meta akan mempunyai kelebihan besar dalam skala mereka."

Firma itu telah pun hilang $2.8 bilion pada Reality Labs dan secara senyap telah mengurangkannya tenaga kerja sebanyak 10% di tengah-tengah kebimbangan yang semakin meningkat. Dengan kerugian awal dalam bahagian perkakasan VR yang dilaburkan secara besar-besaran, keadaan pasaran yang semakin teruk, dan rekod prestasi Facebook yang gagal dalam menguruskan data peribadi pengguna, usaha metaverse syarikat itu mungkin menghadapi lebih banyak pergolakan di hadapan.