Peristiwa yang berterusan di sekitar Ukraine tidak meninggalkan komuniti crypto diketepikan. Walaupun projek di seluruh dunia menyuarakan sokongan mereka untuk negara Ukraine, kami telah menghubungi syarikat yang meneruskan perniagaan mereka di dalam negara.
Penceramah hari ini, Darya Novgorodkina, mengendalikan pegangan pertanian berasaskan Ukraine AgroGloryTime sebagai CEO. Syarikat itu tidak menghentikan perniagaannya dan kini sedang mengusahakan DAO yang akan datang dan token asli, AGTI.
Sila beritahu kami berapa lama anda terlibat dalam perniagaan pertanian?
Nah, perjalanan saya dengan AgroGloryTime bermula pada tahun 2015. Dengan pendidikan pengurusan saya di bawah tali pinggang, saya dilanda fakta betapa sedikit projek yang benar-benar berjaya yang boleh anda temui di Ukraine. Saya tidak meragui betapa mungkin untuk mencapai keuntungan yang tidak pernah berlaku sebelum ini untuk sektor pertanian, dengan permodalan yang tinggi bagi setiap 1 ha tanah dan produktiviti. Terutama dengan organisasi proses pengeluaran yang betul, melalui pelaburan dan inovasi. Dan jika kita melihat hasilnya, pasukan AgroGloryTime menunjukkan prestasi yang baik.
Jadi anda menyertai pasukan apabila perniagaan sudah berjalan?
Ya, itu benar. Dalam keadaan semasa, syarikat itu telah wujud sejak 2001, apabila rakan kongsi saya Pavel Drobyshev membeli bekas loji ladang negeri yang dinamakan sempena Shevchenko. Pada masa yang jauh itu, perusahaan itu adalah pemandangan yang menyedihkan. Walau bagaimanapun, ia masih mempunyai aset yang paling penting - hak kekal untuk menggunakan 2,000 ha tanah di wilayah penting dari segi strategik dan logistik - sempadan Romania, Hungary dan Ukraine. Dalam beberapa tahun akan datang, Pavel melabur kira-kira $10 juta dana miliknya sendiri dan lebih $150 juta. Pelaburan ini dibenarkan untuk membina kilang cognac moden dan melancarkan kitaran pengeluaran penuh - daripada menanam anggur kepada penjualan runcit cognac.
Namun, kini anda telah beralih kepada penanaman sayur-sayuran. Apakah di sebalik keputusan ini?
Kami mengkaji proses pengeluaran cognac dengan sangat mendalam - daripada teknologi pemprosesan kepada resipi. Ahli teknologi kami berusaha untuk menggabungkan kaedah tradisional dengan teknologi paling canggih dalam industri. Dan hasilnya melebihi semua jangkaan. Rasanya sangat baik – berkali-kali kami menjalankan ujian restoran buta untuk membandingkan cognac kami dengan Martel dan Hennessy atas pertaruhan…
Masih kedengaran seperti kisah kejayaan... Adakah berlaku kesilapan?
Ternyata pengeluaran cognac tulen pada mulanya berada di ambang keuntungan. Tetapi apabila Cyprus Utara, untuk rasuah, memaksa Majlis untuk membuka pasaran Ukraine kepada alkohol gandum dengan pewarna, hanya ada dua pilihan yang tinggal - untuk menghentikan perniagaan cognac atau menuangkan tiruan. Cara terakhir adalah jauh lebih murah, sementara sukar untuk menerangkan kepada pengguna mengapa cognac dengan penarafan bintang yang serupa dengan sijil serupa berharga dua kali ganda.
Kami terpaksa membuat keputusan yang sukar tetapi berprinsip. Inilah sebabnya kami beralih kepada sayur-sayuran, yang ternyata lebih menguntungkan dan tenang. Satu-satunya perkara yang hilang ialah sumber. Pada masa itu, kami mempunyai pengalaman hebat dalam bekerja dengan bank - sebenarnya, kami mengambil dan mengembalikan semula $20 juta untuk menyediakan pengeluaran cognac - kami menyedari bahawa ini adalah jalan yang merosakkan diri sendiri. Jadi kami memilih tarikan pelaburan langsung, bergantung pada pelbagai skim yang dibangunkan secara dalaman. Tetapi ini bukan lagi cerita, tetapi realiti…
Sila kongsi beberapa butiran lanjut tentang cara alternatif untuk menarik pembiayaan? Bagaimanakah anda menemui penyelesaian yang sepadan dengan skala dan cita-cita perniagaan anda?
Kami telah mencuba banyak kaedah dan cadangan selama lebih 20 tahun sejarah terkini syarikat kami. Dua perkara kekal tidak berubah - berurusan dengan pelabur secara langsung dan keinginan kami untuk memastikan hasil tertinggi. Memandangkan hanya penyelesaian menang-menang boleh menjamin pembangunan dan aliran masuk pelaburan jangka panjang.
Menjelang 2020, kami telah membangunkan skim pembiayaan langsung kami sendiri, yang membolehkan kami membayar pelabur sehingga 100% setahun, sambil berjaya membangunkan perusahaan kami. Mereka semua diterangkan pada kami laman web. Walau bagaimanapun, wabak perang menjelaskan keperluan untuk memperkenalkan cara yang lebih selamat dan inovatif untuk memperoleh pelaburan.
Oleh itu, inilah sebab mengapa anda menghasilkan idea untuk memperkasakan perniagaan anda dengan penyelesaian blockchain, bukan?
Tepat sekali! Blockchain membuka prospek yang hebat untuk syarikat kami. Kawasan tanah yang kami uruskan mempunyai potensi pelaburan yang hampir tidak terhad, oleh itu kami menetapkan piawaian yang tinggi untuk alat yang kami tawarkan kepada pelabur kami. Selaras dengan visi kami, AGTI, token asli yang akan datang AgroGloryTime DAO, perlu disokong dengan aset sebenar dan mematuhi keperluan kawal selia.
Kedengaran munasabah. Apakah jalan yang dilalui?
Jom buat lawatan langkah demi langkah. Pertama, adalah keselamatan undang-undang. Kami mengikat AGTI dengan saham AgroGloryTime, jadi mana-mana pelabur yang mempunyai portfolio lebih seratus ribu AGTI boleh menuntut sejumlah saham syarikat secara bebas sebagai pertukaran untuk aset digital mereka. Pelepasan token didaftarkan dan dikawal oleh Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa AS (SEC). Sukar untuk membayangkan latar belakang undang-undang yang lebih baik.
Seterusnya, cagaran token - AGTI disokong oleh aset tanah. Kawasan penting ini mempunyai status penggunaan berterusan, oleh itu ia tidak akan dijual atau diasingkan. Seperti yang pernah dikatakan oleh Mark Twain, "Beli tanah, mereka tidak berjaya lagi".
Nombor tiga, ialah kenaikan harga token. Projek yang dilancarkan oleh AgroGloryTime mengepam nilai pasaran dan permodalannya. Maksud saya rumah hijau, ladang ikan - semua jenis infrastruktur yang kami bina menggunakan dana yang dikumpul. Infrastruktur kos efektif membawa kepada peningkatan permodalan syarikat, yang terikat dengan nilai pasaran AGTI.
Dan akhir sekali - keuntungan dan faedah tahunan. Apa yang membezakan model kewangan kami daripada persaingan ialah faedah yang dibayar oleh syarikat. Kami membayar setiap suku tahun dalam stablecoin, jadi pemberi pinjaman bebas membelanjakan keuntungan mereka atau, katakan, menukarnya kepada mata wang fiat pilihan mereka. Setiap sen yang diperoleh daripada jualan token dilaburkan dengan bijak, dan oleh itu membawa keuntungan.
Seperti yang dinyatakan dalam kertas putih anda, syarikat menjamin pulangan tahunan minimum 25% untuk pelaburan dalam AGTI. Selain itu, saya melihat anda merancang untuk meningkatkan harga jualan apabila anda mendapat lebih ramai pelabur. Bukankah itu ancaman kepada model anda dari segi kejatuhan keuntungan AGTI?
Tidak sama sekali! Bayangkan, walaupun token yang dibeli dengan harga $3 akan memberi manfaat kepada pemegangnya sekurang-kurangnya 10% setiap tahun. Dan kemudian, dalam beberapa tahun sahaja, hasil akan meningkat sehingga 100% disebabkan oleh pertumbuhan harga token, seperti yang saya jelaskan sebelum ini. Sudah tentu, kita tidak bercakap tentang peningkatan keuntungan sepuluh kali ganda dalam beberapa hari akan datang, seperti yang dilakukan oleh beberapa projek dan ponzi. Nilai AgroGloryTime tidak boleh meningkat tanpa henti kerana kapasiti pasaran makanan dan beberapa faktor lain. Walaupun, hadnya masih terlalu jauh, kami yakin dengan apa yang kami tawarkan.
Dan anda tahu, kami menawarkan AGTI pada harga seratus kali lebih rendah sekarang.
Setakat yang kita telah menyentuh tentang risiko dan penutup pameran, saya tidak boleh tidak bertanya soalan yang jelas. Bagaimanakah peperangan menjejaskan perniagaan anda?
Transcarpathia adalah salah satu kawasan yang paling dilindungi di Ukraine. Kami berada jauh, "dipisahkan" oleh pergunungan, dan kami tidak mempunyai infrastruktur ketenteraan, perindustrian atau minyak. Jalan kereta api pun jauh dari tanah kita. Disebabkan oleh beberapa faktor penting seperti pendudukan sementara Kherson, penurunan import dari Turki, serta ratusan ribu pelarian di rantau ini, harga makanan adalah 6-8 kali lebih tinggi daripada tahun lepas. Walaupun kita memerlukan keamanan dan kemenangan, dan bukan kelebihan seperti itu, kini, kita pasti, terdapat semua syarat untuk permulaan. Selepas kemenangan, pasaran Eropah hanya di sebelah kami, dan ia terbuka sepenuhnya. Saya baru pulang dari Hamburg, di mana kami menandatangani beberapa kontrak yang menjanjikan untuk produk kami. Rakan kongsi Eropah menghargai kualiti kami!
Apakah yang akan anda nasihatkan kepada pembaca semasa kami mengakhiri wawancara kami?
Mereka yang ingin menjimatkan wang daripada inflasi dan menjadikannya berfungsi harus melabur dalam projek yang telus, diaudit dan menguntungkan. Mereka yang ingin membangunkan ekonomi Ukraine tanpa mengambil risiko yang berlebihan harus melabur dalam projek-projek Ukraine yang boleh dipercayai di lokasi geografi yang selamat. Mereka yang ingin menyokong nilai penting yang kini hilang harus melabur dalam pertanian. Mereka yang mahukan jaminan undang-undang harus mencari projek yang sangat terjamin. Mereka yang ingin menyertai projek peringkat dunia, disokong dengan modal antarabangsa, keuntungan yang tinggi dan ketiadaan sekatan perbankan yang bodoh, harus mencari projek crypto yang serius.
Adakah anda fikir saya perlu meneruskan?
Sumber: https://bitcoinist.com/the-future-crops-of-tokenization-an-interview-with-darya-novgorodkina-ceo-of-agroglorytime/