'Benamkan Tujuan Untuk Mengubah Bola Sepak Menjadi Lebih Baik'

Hampir lima tahun sejak Juan Mata melancarkan gerakan yang dia harapkan akan "membantu mengubah dunia, walaupun hanya dengan cara yang kecil."

Lebih Daripada 200 pemain bola sepak, jurulatih, kelab dan jenama sejak itu telah menyertai Common Goal, pergerakan impak sosial untuk sukan itu, dan mencagarkan 1% daripada gaji mereka untuk tujuan amal.

Matlamat Bersama telah menjana dan mengagihkan €4 juta ($4.1j) kepada pelbagai organisasi dan projek kolektif di seluruh dunia. Ini termasuk projek yang memberi tumpuan kepada anti-perkauman, pengurusan kebersihan haid dan program sukan inklusif untuk komuniti LGBTIQ+.

“Saya sentiasa mempunyai perasaan bahawa sesuatu seperti ini diperlukan daripada bola sepak profesional kepada masyarakat. Jadi saya sentiasa percaya bahawa ramai rakan sepasukan dan pemain akan menyertainya,” kata Mata, pemain Manchester United dan pemenang Piala Dunia, memberitahu saya dalam temu bual eksklusif.

“Kadang-kadang saya ditanya sama ada saya kehilangan beberapa pemain, jika saya fikir beberapa pemain lain sepatutnya menyertainya. Tetapi saya lebih suka melihatnya dari perspektif yang berbeza, iaitu saya sangat gembira dengan mereka yang ada.

“Salah satu tonggak dan nilai Matlamat Bersama adalah cuba mengubah naratif bola sepak sehingga kini. Kami tidak akan melihat perubahan sebenar sehingga bola sepak profesional benar-benar mengambil pendekatan berbeza dan membenamkan tujuan ke dalam nadi industri.”

Mata dan Pippa Grange, bekas ahli psikologi dan jurulatih budaya pasukan kebangsaan lelaki England dan kini ketua pegawai budaya di Right to Dream, telah mendedahkan "perkongsian kesan" baharu antara Common Goal dan Right to Dream.

Hak untuk Bermimpi ialah rangkaian global akademi sukan dan sekolah yang merangkumi akademi terkenal di Ghana dan kelab Denmark divisyen teratas, FC Nordsjaelland.

Diasaskan oleh Tom Vernon, bekas peninjau Manchester United yang berpindah ke Ghana berusia 19 tahun, akademi dan kelab Right to Dream mementingkan pembangunan orang itu seperti yang mereka lakukan untuk membangunkan pemain itu. Terdapat program pembangunan sahsiah dan tumpuan kepada tanggungjawab sosial.

Akademi menawarkan dua laluan siswazah - kerjaya bola sepak profesional atau biasiswa sukan di institusi pendidikan. Sejak penubuhannya pada 1999, 151 graduan telah menjadi pemain profesional dan 119 pelajar telah menerima biasiswa pelajar-atlet di sekolah tinggi dan universiti terkemuka di UK dan AS, dengan nilai gabungan lebih daripada $25 juta.

Pada Januari, 2021, Kumpulan Mansour Mesir mengumumkan pelaburan $120 juta dalam Right to Dream. Man Sports mempunyai kawalan majoriti ke atas organisasi dan membiayai akademi Hak untuk Bermimpi di Mesir dan inisiatif seperti perkongsian Matlamat Bersama.

Dengan cita-cita untuk memacu perubahan dalam bola sepak dan memperkasakan pemimpin masa depan, perkongsian empat tahun itu akan melancarkan beberapa inisiatif yang tertumpu pada impak sosial. Ia termasuk keusahawanan sosial "Platform Projek Tujuan" yang akan menyediakan geran dua tahun sebanyak £20,000 ($24,000) kepada atlet dan individu lain dalam bola sepak untuk membangun dan melancarkan projek yang didorong oleh tujuan.

Perkongsian itu juga akan melancarkan "Football Leaders Connect", perhimpunan tahunan eksekutif bola sepak, pemilik kelab, atlet dan tokoh terkemuka lain yang komited untuk menerapkan impak sosial dan alam sekitar yang positif di teras industri.

Dan "Laporan Tujuan Bola Sepak" akan diterbitkan setiap tahun untuk menyerlahkan inovasi sosial dan berkongsi amalan terbaik.

Walaupun FC Nordsjaelland telah pun menjadi ahli Matlamat Bersama, pekerja dari seluruh Kumpulan Hak untuk Impian kini akan menyertai ikrar gaji 1%. Semua kontrak, termasuk ketua kumpulan, pentadbiran akademi dan kakitangan, akan mengandungi komitmen 1% dengan pilihan "pilih keluar".

Grange, yang dikreditkan kerana membantu mengubah mentaliti pasukan lelaki England untuk Piala Dunia 2018, berkata Right to Dream mempunyai pengalaman cuba menjadikan “bola sepak yang bertujuan benar-benar praktikal dan mudah diakses”.

"Apa yang kami lakukan di dalam kelab adalah membantu orang ramai benar-benar mengaktifkan tujuan mereka sendiri dan mempercayai kesan lata yang mempunyai kesan sosial," katanya kepada saya.

“Menjadi bermatlamat, dan mempunyai kesan yang baik kepada orang lain dan planet, tidak semestinya perkara satelit yang dilakukan selepas bola sepak selesai. Kami cuba menjadikannya di tengah-tengah perniagaan.

“Kami sangat suka kelab dan institusi bola sepak lain, mungkin juga sukan di luar bola sepak, untuk belajar daripada kejayaan dan kegagalan kami. Perkongsian ini boleh bertindak sebagai jemputan terbuka untuk individu dan jenama lain yang berfikiran sama untuk berhubung, menyertai kolektif dan memainkan peranan dalam transformasi positif bukan sahaja bola sepak, tetapi juga komuniti global.”

Andy Gowland, ketua kumpulan perkongsian di Right to Dream, berkata perjanjian dengan Common Goal akan membolehkan kedua-dua organisasi "sukan untuk kebaikan" berkongsi pengalaman dan pengetahuan.

“Kadang-kadang anda boleh berasa seperti anda bersendirian dan anda sedang menjejaki jejak. Oleh itu, adalah sangat penting bagi kami untuk menyedari bahawa ini adalah perkongsian yang akan membantu kedua-dua organisasi terus menjadi versi terbaik mereka, sambil turut menyumbang ke arah kebaikan permainan dan bagaimana untuk menyokong pembangunan bola sepak,” katanya.

"Itu benar-benar meningkatkan prinsip kami dan nilai kami sebagai dua organisasi juga."

Bagi Thomas Preiss, seorang usahawan sosial dan, seperti Mata, pengasas bersama Matlamat Bersama, perkongsian itu mewakili "evolusi daripada komitmen individu kepada komitmen institusi".

“Kami telah, saya fikir, melakukan kerja yang baik dalam memulakan pergerakan ini dan mempunyai pemain dan jurulatih individu ini menyertainya. Tetapi sekarang kita perlu melihat apakah rancangan untuk benar-benar meluas ke seluruh industri. Dan saya fikir kelab dan akademi mempunyai peranan yang sangat penting untuk dimainkan dalam hal ini,” katanya.

"Pergerakan ini akhirnya akan berjaya jika institusi, seperti individu, mengambil pemilikan ke atas idea ini untuk benar-benar menghubungkan tujuan secara mendalam kepada perniagaan bola sepak dan membuat sumbangan sosial lebih sistemik."

Perkongsian itu datang apabila semakin banyak jenama sukan, dan perniagaan di luar sukan, mengiktiraf nilai dalam membuat faedah sosial sebahagian daripada strategi mereka.

Platform Projek Tujuan, kata Grange, adalah tentang memberi peluang kepada ahli Hak untuk Bermimpi dan Matlamat Bersama untuk menjadikan tujuan "berpusat dan praktikal". Usahawan akan mempunyai akses kepada alat dan bimbingan untuk meneruskan idea mereka.

Bercakap dari akademi Right to Dream di Ghana, Grange menyebut Daniel, seorang pemandu bot untuk akademi itu, yang terletak di tebing Sungai Volta. Daniel telah memohon untuk program itu dan ingin memulakan ternakan ikan akuakultur, yang, katanya, akan menghasilkan hasil yang lebih besar daripada operasi semasa, lebih mampan alam sekitar dan menyediakan peluang pekerjaan.

“Kami telah memberinya peluang untuk mencipta dan menunjukkan tujuan dan semangatnya sendiri. Itu sahaja yang belum kami lakukan sebagai industri – jadikan ia benar-benar boleh dilakukan,” kata Grange.

Ia adalah kisah yang bergema dengan Mata. Walaupun lebih banyak wang daripada sebelum ini memasuki bola sepak elit, dia percaya terdapat keinginan daripada ramai dalam industri untuk membuat perubahan positif.

“Saya fikir bola sepak melakukan banyak perkara yang hebat. Tetapi kami juga menyedari bahawa kami boleh menjadi lebih cekap. Ini bukan tentang kesanggupan, ini tentang cuba membuat (perbezaan) dengan cara terbaik untuk mencipta kesan yang paling banyak di dunia,” kata Mata.

“Apabila kami mencipta Common Goal, saya mempunyai kehendak yang sama seperti pemandu bot, iaitu saya ingin membantu tetapi saya tidak tahu bagaimana. Matlamat Bersama membantu saya dan setiap ahli yang telah menyertai untuk menjadikannya praktikal dan memudahkan serta menjadikannya berkesan. Dan saya rasa itu hilang.

“Bola sepak profesional adalah industri yang luar biasa dari segi wang yang dihasilkannya. Oleh itu, saya benar-benar percaya bahawa ia boleh menjadi - dan ia adalah - perubahan permainan dari segi usaha untuk menjadikan masyarakat pada skala global sedikit lebih sama."