Goldman Sachs sedang memotong kopi percuma ketika syarikat korporat Amerika mengalami faedah pandemik dengan pekerja kembali ke pejabat

Memandangkan hujung minggu Hari Pekerja hampir berakhir dan jurubank di Goldman Sachs mengesot kembali ke pejabat pada pagi Selasa untuk pemulangan mandatori kepada lima hari kerja di pejabat, mereka mendapati troli kopi percuma, yang biasanya terletak di lobi pejabat 200 West Street, hilang.

Hari-hari stesen kopi "grab and go" percuma, yang dibawa masuk tahun lepas sebagai insentif untuk membawa orang kembali ke pejabat, kini telah berakhir, New York Post laporan, kerana gergasi perbankan itu menghapuskan faedah era pandemik.

Sumber di Goldman Sachs memberitahu Post bahawa pengurusan mempunyai alat yang jauh lebih kuat daripada kopi untuk mendapatkan orang kembali ke pejabat bagaimanapun: ancaman dipecat.

"RIP kepada faedah pandemik lain untuk jurubank junior," kata seorang jurubank Goldman junior kepada Post. “Saya pasti rakan kongsi masih tidak perlu membayar untuk kopi mereka—atau apa-apa sahaja di dewan makan mewah mereka.”

Satu lagi tamparan kepada pekerja junior

Goldman Sachs terkenal dengan dorongan agresifnya untuk mendapatkan pekerja kembali ke pejabat.

Pada 6 September, Goldman Sachs mengumumkannya akan menghapuskan semua COVID-19 sekatan dan berkata sesiapa sahaja dibenarkan masuk ke pejabat tanpa topeng, tanpa mengira status vaksinasi atau ujian.

Ketua Pegawai Eksekutif Goldman David Solomon sebelum ini memanggil kerja dari rumah sebagai "penyimpangan" dan memberitahu Fortune, "Saya tidak fikir cara kami bekerja dalam perniagaan kami adalah berbeza daripada lima tahun lalu, dan saya tidak fikir ia akan berbeza lima tahun dari sekarang."

"Sos rahsia kepada organisasi kami ialah, kami menarik ribuan orang muda yang benar-benar luar biasa yang datang ke Goldman Sachs untuk belajar bekerja, untuk mencipta rangkaian orang lain yang luar biasa, dan bekerja keras untuk melayani pelanggan kami," kata Solomon.

Goldman berharap untuk kembali seperti sebelum wabak itu. Sepanjang dua tahun yang lalu, Goldman juga telah menjeda ulasan prestasi akhir tahun tahunannya, di mana syarikat itu terkenal akan mengurangkan 5% daripada pekerja berprestasi rendah—tetapi eksekutif Goldman memberi amaran amalan ini akan kembali pada penghujung tahun.

Kisah berterusan

Walau bagaimanapun, dorongan agresif kembali kepada cara keadaan telah disambut dengan rasa tidak puas hati, terutamanya dalam kalangan jurubank muda. Menurut New York Post, enam pegawai bank tahun pertama yang terlalu bekerja telah berhenti bersama-sama dan keluar beramai-ramai pada akhir Ogos, dengan sumber memberitahu akhbar itu bahawa suasana di syarikat gergasi kewangan itu berada pada "paras tertinggi toksik sepanjang masa sekarang."

Menghapuskan faedah

Di luar langkah COVID dan kopi percuma, Goldman juga menamatkan perjalanan kereta harian percuma ke dan dari pejabat, yang diperkenalkan pada permulaan wabak COVID untuk membantu mereka yang masih ingin pergi ke pejabat.

Dan ia juga bukan satu-satunya syarikat yang menghapuskan faedah. Morgan Stanley telah mengambil tiket percuma ke kejohanan tenis Terbuka AS, yang pernah tersedia untuk pemain terbaik di bank itu.

Syarikat induk Facebook, Meta, memberitahu pekerja pada bulan Mac bahawa ia akan menyingkirkan perkhidmatan percuma seperti dobi dan cucian kering di pejabat dan merancang untuk menolak tawaran makan malam percuma dari 6 petang hingga 6:30 petang.

Tetapi apabila syarikat secara agresif mendesak untuk mendapatkan pekerja kembali ke pejabat, faedah terbaik yang boleh ditawarkan oleh syarikat mungkin hanya pilihan untuk kerja hibrid.

Kisah ini pada asalnya dipaparkan pada Fortune.com