Sundar Pichai, Ketua Pegawai Eksekutif Google dan ahli lembaga Alphabet Inc., dan Julie Sweet, Ketua Pegawai Eksekutif Accenture, bercakap dengan Jenna Gilbert dari Human Rights First.
Sundar Pichai dari Alphabet, Julie Sweet dari Accenture Dan Lebih 30 Yang Lain Membawa Otot Sektor Swasta ke Punca Amerika (Namun Kontroversial).
As Presiden Biden mengumumkan Selasa lalu bahawa AS sekali lagi akan menerima sehingga 125,000 pelarian yang dipindahkan dalam tempoh 12 bulan akan datang, pengumuman itu berbunyi hampa; lagipun, hanya 20,000 sahaja yang diproses pada tahun sebelumnya. Dasar tanpa pelaksanaan adalah tidak bernilai—dan kini sekumpulan besar usahawan terkemuka dan pemimpin korporat telah muncul untuk cuba menjadikan matlamat ini realiti logistik.
Temui Majlis Ketua Pegawai Eksekutif, 36 pemimpin korporat tertinggi, diketuai oleh Sundar Pichai dari Alphabet dan Julie Sweet dari Accenture, kini berkhidmat sebagai balast sektor swasta dalam menyokong Welcome.US, organisasi bukan untung yang dianjurkan oleh veteran pentadbiran Bush dan Obama tahun lalu untuk membantu menempatkan semula pelarian. Kumpulan CEO telah beroperasi secara senyap-senyap sejak enam bulan yang lalu—tetapi Pichai dan Sweet kini berasa terdorong untuk bersuara tentang usaha mereka.
"Apabila mereka ini adalah orang di sini, bagaimana anda membantu mereka menetap?" kata Pichai, ketika dia duduk di ruang acara Pier 57 Google yang mempesonakan di New York, di mana syarikatnya menganjurkan klinik sepanjang hari untuk membantu 22 pelarian dan keluarga mereka melalui proses permohonan suaka. "Semua orang memahami cabaran skala."
Welcome.US sendiri dilancarkan tahun lepas berdasarkan konsep bahawa kerajaan AS memerlukan bantuan hanya untuk mengintegrasikan kira-kira 80,000 pelarian Afghanistan, kebanyakannya telah membantu tentera AS selama dua dekad berada di sana. Dan kemudian berlaku perang Ukraine, yang lebih menekankan keperluan mendesak-dan keperluan untuk sektor swasta. Ketua Pegawai Eksekutif Welcome.US Nazanin Ash mendekati Sweet, yang syarikatnya sudah pun bergerak ke arah tujuan ini, dan Sweet pula berpusing di Pichai, seorang pendatang sendiri yang turut terlibat.
"Saya fikir kita semua telah melihat bahawa sistem itu sendiri tidak boleh berskala dan terdapat peranan untuk perniagaan," kata Sweet. “Dan Sundar dan saya bercakap mengenainya kemudian untuk berkata, 'Adakah ini sesuatu yang benar-benar boleh membawa kepada bukan sahaja campur tangan sekali, tetapi skala dan perubahan?"
Mereka mendapat jawapan pantas, pada mulanya menyasarkan 25 CEO untuk menyertai, satu usaha yang "terlebih langganan" dengan cepat, seperti yang dikatakan oleh Sweet. Senarai sekarang 36 pemimpin berbunyi seperti 21st perniagaan abad siapa: Pengasas seperti Brian Chesky dari Airbnb, Evan Spiegel dari Snap dan Hamdi Ulukaya dari Chobani; syarikat raksasa seperti Andy Jassy dari Amazon, Howard Schultz dari Starbucks dan Douglas McMillon dari Walmart; dan pembuat hujan Wall Street seperti David Solomon dari Goldman Sachs, Brian Moynihan dari Bank of America dan Peter Zaffino dari AIG.
Apa yang diikuti, semasa Pichai dan Sweet membincangkannya, kedengaran serupa dengan buku kanak-kanak Sup Batu, di mana orang yang lapar, dengan beberapa memujuk, masing-masing membekalkan satu bahan, tanpa disedari mencipta hidangan untuk semua. Dalam versi ini, ia adalah $179 juta dalam bentuk sumbangan, kebanyakannya dalam bentuk barangan. "Kebanyakan syarikat, dalam beberapa cara, memikirkan apa yang perlu dilakukan," kata Pichai.
Dengan matlamat pertama untuk menyepadukan pelarian ini, berpuluh-puluh ribu telah menerima telefon Google Pixel, bersama-sama dengan pelan data T-Mobile, komputer riba HP Inc. dengan pelan perkhidmatan Comcast dan sebagainya. Matlamat kedua: mencari mereka pekerjaan—juga perkhidmatan kepada majikan Amerika yang terdesak untuk mengisi peranan—dengan Pfizer, Kumpulan Tenaga Manusia dan Chobani mengambil peranan kepimpinan dari segi pengambilan pekerja.
Mungkin matlamat yang paling penting, akhirnya: mengubah persepsi orang ramai. Tanya Sweet dan Pichai tentang mengemudi syarikat mereka ke dalam politik imigresen mundur, dan mereka menggeliat. Sudah tentu, jawapan sebenar, walau bagaimanapun tidak sopan, ialah pelarian tidak boleh menjadi isu politik. Ia sama seperti pai epal—Emma Lazarus, sesiapa sahaja?—dan ia juga perniagaan yang bagus. Selain kekurangan tenaga kerja, pendatang, terutamanya yang mahir, secara sejarah membuktikan pencipta pekerjaan bersih, seperti yang ditunjukkan oleh barisan The Forbes 400. "Rakyat, komuniti, sektor swasta, institusi sivik, mendahului penggubal dasar dan ahli politik dalam kesediaan mereka untuk mengalu-alukan," kata Ash.
Malah, mungkin penggalak terbesar Majlis CEO: pekerja, yang menghargai bos mereka mengambil pendirian yang berprinsip. Klinik di pejabat Google memerlukan sebilangan besar sukarelawan: peguam untuk memfailkan permohonan suaka, tetapi juga orang yang boleh membantu pendatang baharu mengisi borang yang mungkin kelihatan membingungkan bagi penutur bukan asli. Pichai menganggap kesukarelawanan seperti itu membina pasukan yang baik, terutamanya untuk tenaga kerja yang lebih hibrid. “Saya sebenarnya mendapati lebih banyak penglibatan dan satu set ikatan bersama apabila kami mengusahakan projek seperti ini, katanya.
"Orang Amerika mahu membantu," tambah Sweet. “Dan ini adalah sesuatu yang, secara dalaman, dicari oleh syarikat. 'Ya, saya akan menulis cek, tetapi apa yang saya mahu ialah peluang untuk menyentuh kehidupan.'”
Satu lagi dividen: membina ingatan otot korporat dalam dunia di mana cabaran baharu nampaknya muncul setiap bulan, dan di mana kepimpinan swasta, terutamanya sebagai gabungan, boleh mengimbangi kelumpuhan kerajaan. "Kami telah menjangka melakukannya, supaya kami boleh bersedia untuk krisis tambahan," kata Sweet. “Kami tidak menjangkakan Ukraine akan berlaku apabila ia berlaku. Tetapi ia adalah menakjubkan untuk mempunyai asas-asas itu.”
LEBIH DARIPADA FORBES
Sumber: https://www.forbes.com/sites/randalllane/2022/10/03/exclusive-inside-the-powerful-new-ceo-club-quietly-welcoming-refugees/