One23 NBCUniversal Melihat TV Interaktif Akhirnya Sedia Untuk Masa Perdana

"Mereka semua ketawa apabila Edison merakam bunyi" – George dan Ira Gershwin

Saya percaya Thomas Edison mencipta konsep TV interaktif sejurus selepas dia merakam bunyi. OK, mungkin tidak, tetapi saya tahu dari pengalaman peribadi berapa dekad grail suci ini telah wujud, untuk benar-benar berkahwin dengan "kandungan dan perdagangan." Pada persidangan pemaju tahunan ketiga NBCUniversal, One23, syarikat itu menjanjikan bukan sahaja masa depan tetapi juga hadiah di mana ini mungkin bermakna perniagaan besar dalam pasaran pengiklanan media AS.

Agenda One23 NBCU menjangkau jauh lebih meluas daripada TV interaktif. Sebelum One23 saya bercakap dengan Linda Yaccarino, Pengerusi Pengiklanan dan Perkongsian Global NBCU; Krishan Bhatia, Presiden dan Ketua Pegawai Perniagaan untuk perniagaan itu; dan Josh Feldman, CMOnya, dan bertanya kepada mereka soalan lama: “Apakah yang menjadikan acara 'Satu' ini berbeza daripada semua acara 'Satu' yang lain?" dan apa yang kembali dalam perbualan dimainkan dalam adtechapalooza 4 jam yang diikuti.

Yaccarino menyatakan di atas pentas bahawa "Kami di sini hari ini untuk mempertahankan 'dan'." Dia merujuk secara khusus untuk menamatkan pilihan "sama ada/atau" paksa yang telah melanda pembangunan platform iklan TV linear dan digital bersepadu, seperti penstriman atau pengiklanan, skala besar atau ketepatan data digital dan privasi atau iklan tersuai. Walaupun Yaccarino merujuk kepada butiran ini, kenyataannya adalah metafora untuk One23 secara keseluruhan - terdapat banyak "dan" yang dipamerkan sepanjang masa.

Seperti yang Bhatia nyatakan kepada saya, One 21 adalah tentang mempersembahkan visi masa depan TV linear dan digital bersepadu. One 22 menumpukan pada langkah awal NBCU dengan rakan kongsi jenama dan teknologi yang diperlukan untuk melaksanakan visi. Dan One23 adalah mengenai janji penyampaian – inilah yang sebenarnya kami lakukan dan maksudnya. Atau, seperti yang Yaccarino beritahu saya, "penggabungan sebenar Big Media dan Big Tech." Hari itu termasuk perhimpunan wakil-wakil Jawatankuasa Industri Bersama (JIC), termasuk agensi iklan dan eksekutif daripada pesaing NBCU ParamountUNTUK
dan Televisa Univision, untuk memajukan mata wang iklan video biasa baharu. One23 memperkenalkan Pengurus Iklan Peacock, platform layan diri seperti digital, ala Facebook dan GoogleGOOG
, untuk membenarkan pembelian iklan bersebelahan TV dengan lebih mudah oleh perniagaan kecil. Dan ia juga merangkumi Deborah Wahl GM yang mendidik kita semua tentang janji kenderaan elektronik generasi seterusnya.

Walaupun dalam lautan perubahan ini, perniagaan TV interaktif sebenar mungkin yang paling suci - atau sekurang-kurangnya yang paling lama mengandung - daripada semua. Seawal tahun 1990-an, saya telah merundingkan tawaran – untuk NBC sebenarnya – dengan syarikat teknologi yang telah lama dilupakan untuk membawa keupayaan interaktif kepada penonton TV kabel, tiada satu pun yang membawa kepada payung terjun emas sesiapa sahaja (walaupun seorang eksekutif telah pergi ke kerjaya Google yang terkemuka) . Kesesuaian dan permulaan dalam bidang ini adalah perkara biasa sejak itu.

Seperti yang diterangkan oleh Feldman kepada saya dan di atas pentas, bukan kerana idea itu tidak bagus – orang suka kandungan langsung, mereka suka membeli sesuatu dan mereka mahukannya semudah mungkin. Semua orang tahu tentang "daya tarikan" membeli baju sejuk Rachel secara langsung sambil menonton kawan, walaupun tiada siapa yang benar-benar melakukannya. Bagi Feldman dan NBCU, bukan visi yang tidak masuk akal – teknologi itu tidak pernah bersedia. Tetapi NBCU percaya bahawa, dalam kata-kata ramai jurulatih bola sepak, "masa depan adalah sekarang."

Jika NBCU mempunyai NorthStar di TV interaktif dan pengalaman membeli-belah secara langsung, itu adalah rekod prestasi yang kuat untuknya di Asia. eMarketer melaporkan bahawa pasaran beli-belah strim langsung mendahului $300 bilion di China pada 2021, dan dianggarkan akan berakhir $ 500 bilion menjelang akhir tahun ini. Jumlah industri iklan TV AS mempunyai hasil dalam lingkungan $70 bilion (di mana ia telah tersekat untuk beberapa waktu). Untuk perniagaan yang di bawah mana-mana senario akan bergelut untuk mengekalkan – tidak kisah berkembang – penilaian khalayak dan dolar iklan, perdagangan interaktif dan penstriman langsung adalah potensi besar emas yang menawarkan peluang sebenar di suatu tempat di atas pelangi teknologi.

Pada peringkat praktikal, pelan permainan NBCU untuk perdagangan strim langsung interaktif bermula dengan yang dipanggil "Mesti ShopTV" (ah, kenangan penguasaan penilaian malam Khamis). NBCU bekerjasama dengan KERV Interactive untuk membolehkan pembelian secara langsung untuk pengguna Peacock. Seperti yang dinyatakan oleh Ketua Pegawai Hasil KERV Jay Wolff, dalam ujian dengan NBCU KERV dikenal pasti pada hanya satu episod Real Housewives lebih 17,000 item berasingan yang boleh dijual. Itu banyak kemewahan dan mungkin banyak jualan jika ia berfungsi.

NBCU juga sedang mencari untuk mengambil alih perniagaan rangkaian media runcit yang sedang meledak, di mana pengiklan semakin mengambil kesempatan daripada hartanah dalam talian yang dikawal. “Rangkaian Sambungan Media Runcit” NBCU berusaha untuk memudahkan jenis platform ini untuk perniagaan yang lebih kecil dan menghubungkannya dengan keupayaan pengaturcaraan NBCU juga. NBCU sebelum ini telah membangunkan platform teknologi NBC Checkout sendiri, dan mengumumkan perjanjian pelesenan pertamanya di luar NBCU, dengan The Daily Mail memanfaatkannya untuk e-dagang di tapak.

Adakah pakej inisiatif perdagangan langsung interaktif menambah perniagaan yang besar untuk NBCU dan rakan kongsinya? Jika ya, berapa cepat? Dan apa yang diperlukan sekarang untuk itu berlaku? Untuk semua itu, saya takut kita perlu menunggu One24.