Neurodiversity Dan Pencarian Pekerjaan yang Sukar

(Pada podcast baru-baru ini, Jordan Peterson dan Glenn Loury menimbulkan persoalan sama ada boleh ada pekerjaan dalam ekonomi bagi mereka yang mempunyai kemahiran kognitif terhad tertentu. Apakah jawapannya?)

Pada podcast baru-baru ini, Jordan Peterson disertai oleh ahli ekonomi Brown University Glenn Loury untuk membincangkan dinamika "ketidaksamaan kognitif", dan sama ada boleh ada tempat dalam dunia kerja untuk mereka yang mempunyai kemahiran kognitif yang terhad. Ini adalah perbualan yang patut diberi perhatian sebahagiannya disebabkan oleh capaian podcast Peterson—dia mempunyai lebih 5 juta pelanggan untuk saluran YouTubenya. Dan patut diberi perhatian kerana kedua-dua lelaki, biasanya curiga dengan program sosial, bercakap dengan penuh emosi tentang mengapa mencari pekerjaan untuk orang yang mempunyai kemahiran kognitif yang terhad harus menjadi keutamaan yang jauh lebih tinggi daripada sekarang.

Peterson menceritakan pengalamannya cuba mencari pekerjaan tetap untuk pesakit yang mempunyai kemahiran kognitif yang sangat terhad. Dia akhirnya membantu pesakit mencari jawatan sukarelawan di badan amal, hanya untuk mendengar selepas masa yang singkat bahawa badan amal itu tidak mahu mengekalkannya. "Saya pergi dan bercakap dengan pengarah badan amal, dan berkata "Anda tidak boleh memecat lelaki ini kerana ia akan membunuhnya. Dia berumur 40 tahun, dia mendapat pekerjaan sukarela di badan amal, dan dia akan dipecat. Bagaimana anda boleh pulih daripada itu.” Pengalaman itu menyebabkan Peterson marah tentang ketidakfleksibelan badan amal dan organisasi lain yang mendakwa mereka berbelas kasihan. “Adalah mustahil untuk mencari dia niche. Dan saya mencuba dengan ibunya yang sangat berbakti kepadanya dengan cara yang sangat positif. Kami cuba selama tiga tahun untuk memasukkannya ke suatu tempat tetapi ia hampir mustahil."

"Terdapat jenis ketidaksamaan tertentu yang tiada cukai, program atau dasar sosial akan dihapuskan," tambah Loury. “Sebagai contoh, apakah yang perlu kita lakukan terhadap orang yang tidak mempunyai keupayaan kognitif untuk bersaing dalam ekonomi kita? Apa yang kita lakukan dengan orang yang kebolehan inteleknya sangat terhad sehingga majikan enggan mengupah mereka, jadi mencari mereka kerja tetap adalah mustahil? Fakta yang menyedihkan ialah orang seperti itu wujud dalam mana-mana masyarakat.”

Loury seterusnya menjelaskan bahawa "anda akan berfikir bahawa masalah ini akan berada di bawah bidang kuasa politik liberal yang memandang (atau mendakwa melihat) membantu golongan yang kurang bernasib baik sebagai satu kemestian moral." Tetapi golongan kiri berdiam diri, memandangkan tumpuannya pada faedah berbanding pekerjaan, serta keengganan untuk mempertimbangkan sebarang isu yang mungkin menyentuh perisikan. Bagi Loury, ini tidak boleh diterima. Peterson mengisytiharkan: "Kami mempunyai masalah dan tiada siapa yang akan menghadapi ini, sejauh yang saya tahu, liberal atau konservatif. Sepuluh peratus daripada populasi tidak dapat berfungsi dalam persekitaran kognitif yang kompleks, dan itulah yang kami hasilkan untuk didiami oleh semua orang.”

Peterson mahupun Loury tidak menawarkan pelan terperinci untuk menyepadukan orang yang mempunyai kemahiran kognitif terhad ke dalam pekerjaan dengan lebih baik. Tetapi cukuplah sekarang mereka membangkitkan isu itu, mencabar idea lazim dalam kalangan dasar ketidakupayaan bahawa strategi pekerjaan semasa kami bagi "pekerjaan bersepadu berdaya saing" berada di landasan yang betul.

Sepanjang tiga dekad yang lalu sejak Akta Orang Kurang Upaya Amerika diluluskan, satu rangkaian yang meluas telah dibangunkan di Amerika Syarikat bagi program penempatan pekerjaan untuk orang dewasa yang kurang upaya pembangunan dan intelek. Program-program ini mengenal pasti petunjuk pekerjaan, berunding dengan majikan, memaklumkan majikan tentang subsidi gaji kerajaan dan insentif cukai, dan menyediakan bimbingan kerja berterusan dan sokongan penyelesaian masalah.

Program ini telah bertambah baik selama bertahun-tahun dan menempatkan segmen dewasa mereka. Tetapi di kalangan mereka yang mempunyai jurang intelek yang lebih teruk atau tingkah laku ganjil, penempatan pekerjaan dan terutamanya pengekalan telah terbukti sukar difahami. Di kalangan orang dewasa dengan autisme, perbezaan perkembangan terbesar dan paling cepat berkembang, kadar guna tenaga tidak meningkat dengan ketara sejak awal 1990-an.

Ramai daripada kita dalam bidang kepelbagaian saraf dan pekerjaan yang berkaitan akan mengalu-alukan pemikiran tambahan daripada Peterson dan Loury—dan orang lain yang biasanya tidak dikaitkan dengan pekerjaan orang kurang upaya. Kedua-dua lelaki itu datang kepada subjek dengan mengiktiraf kepentingan pekerjaan, pengetahuan mendalam tentang inisiatif sosial, dan pandangan kritis yang diperlukan tentang program kerajaan.

Jelas sekali bahawa sistem pekerjaan semasa bagi mereka yang mempunyai perbezaan intelek atau tingkah laku memerlukan lebih daripada sedikit pemerhatian, lebih daripada beberapa “kit alatan” atau webinar Jabatan Tenaga Kerja tentang amalan terbaik/pekerjaan berkualiti. Mereka memerlukan pemikiran semula penciptaan pekerjaan dalam kedua-dua tetapan arus perdana dan berkumpul.

Peningkatan pekerjaan dalam tetapan arus perdana terus menderita akibat ketiadaan model kewangan untuk merangsang pengambilan dan pengekalan. Insentif cukai dan subsidi semasa menghasilkan kesan kecil. Apakah insentif lain yang akan menghasilkan impak yang lebih besar? Berapakah kosnya? Dari mana wang itu akan datang? Dan bagaimana pula dengan budaya tenaga kerja, fleksibiliti dan kesabaran, yang lebih diperlukan daripada insentif kewangan? Bagaimana itu hendak dicapai? Seperti yang Peterson dapati, kebanyakan institusi yang menyatakan belas ihsan mereka—badan amal, kolej dan universiti, badan bukan untung utama—tidak melakukan apa-apa hari ini dalam pekerjaan orang kurang upaya.

Di luar pekerjaan arus perdana yang terhad, sedekad yang lalu telah menyaksikan semakin sedikit peluang bagi mereka yang mengalami kecacatan paling teruk dalam tetapan kerja dan bengkel berkumpulan. Daripada meninggalkan institusi ini, kita harus melihat bagaimana untuk membina semula mereka. Apakah jenis tugasan kerja baharu yang boleh dilakukan dalam tetapan ini dan/atau dalam krew kerja di bawah SourceAmerica dan struktur yang serupa? Dan jika kita ingin mencapai gaji minimum dalam tetapan ini, apakah kosnya?

Ironi yang kedua-dua Peterson dan Loury akan hargai ialah antara tenaga kerja umum dalam ekonomi pasca-pandemi, pekerja telah lambat untuk kembali bekerja (tenaga buruh awam masih berkurangan lebih daripada setengah juta pekerja di bawah angka pra-pandemi , walaupun dengan pertumbuhan penduduk), kadar berhenti adalah menghampiri paras tertinggi sepanjang masa, dan pekerjaan dipandang remeh. Sebaliknya, pekerja yang mempunyai perbezaan perkembangan sangat haus akan pekerjaan (mempunyai tempat untuk pergi setiap hari, terlibat dalam aktiviti bermatlamat, mempunyai peranan dalam masyarakat)—walaupun mereka adalah orang yang paling sukar mencari atau memegang pekerjaan.