Pelabur Chris Olsen mengetahui adegan West Coast VC. Beliau menghabiskan enam tahun dengan Sequoia Capital di California sebelum mengasaskan bersama Pandu Modal di Columbus, Ohio, pada tahun 2013 berdasarkan teori bahawa "pasaran baru muncul yang paling menarik ialah Amerika, hanya di luar Silicon Valley," seperti yang dia beritahu kami awal tahun lalu.
Pelabur institusi telah membeli ke dalam padang itu. Sekurang-kurangnya, mereka nampaknya percaya bahawa Olsen dan pengasas bersama firma Mark Kvamme - yang log lebih daripada dua kali lebih banyak tahun di Sequoia daripada Olsen - tahu apa yang mereka lakukan. Musim panas lalu, rakan kongsi terhad Drive komited untuk melabur $ 1 bilion lebih banyak lagi dengan Drive, menjadikan aset di firma itu kepada $2.2 bilion.
Namun, Drive berharap untuk menjual lebih banyak rakan setara tradisionalnya pada visinya, dan sementara pelabur bersama ramai, tiada VC pantai lain telah membuka pos di Columbus walaupun kerja keras Drive telah dilakukan untuk menyerlahkan kawasan itu. Malah, ditanya minggu lepas sama ada firma bukan serantau lain telah membuka kedai berdekatan, Olsen memberitahu kami dalam temu bual baharu bahawa perkara sebaliknya berlaku. "Saya membaca tentang [VC yang datang ke Midwest] di Twitter, dan saya membaca tentangnya di banyak tempat yang berbeza, tetapi saya sebenarnya melihat VC melakukan sebaliknya. Saya melihat mereka menumpukan masa kembali di California sekarang lebih daripada sebelumnya.”
Olsen mencadangkan bahawa, buat masa ini sekurang-kurangnya, VC yang bimbang tentang prestasi mereka berundur kembali ke kawasan yang mereka paling tahu. Kata Olsen, "Realitinya ialah jika anda sebuah firma teroka yang berpangkalan di Silicon Valley, tiada LP pada mesyuarat tahunan anda akan bertanya kepada anda, 'Bagaimana anda terlepas syarikat X di Columbus?' Seperti, itu tidak akan berlaku. Tetapi mereka akan bertanya kepada anda, 'Bagaimana anda terlepas syarikat Y yang berada di Silicon Valley?' Mereka tidak mahu terlepas perkara itu di halaman belakang rumah mereka.”
Olsen menegaskan bahawa itu tidak mengapa dengan Drive, yang kini menggaji 36 orang kesemuanya. Untuk satu perkara, Olsen berkata, rantau ini kini menjadi rumah kepada lebih banyak firma teroka "de novo" yang dilancarkan secara serantau; Dengan kata lain, Drive bukan satu-satunya hentian tempatan untuk pengasas, yang penting dalam membina ekosistem.
Sementara itu, menggunakan Columbus sebagai pangkalannya untuk strategi serantau yang lebih luas sudah pasti membuahkan hasil dengan salah satu tawaran Drive: Insurans Root berasaskan Columbus. Syarikat insurans kereta itu dimulakan di pejabat Drive dan terus mengumpul ratusan juta dolar daripada pelabur Pantai Timur dan Pantai Barat, termasuk Ribbit Capital, Redpoint, Tiger Global dan Coatue, sebelum diumumkan pada Oktober 2020. (Drive sahaja melabur $67 juta semuanya.)
Saham Root sejak itu merosot - ia kini berharga $11 setiap satu, turun daripada $431 dua hari selepas ia diumumkan - jadi pelabur runcit mungkin telah kehilangan wang pada syarikat itu. Tetapi 26.1% kepentingan Drive dalam Root sebelum IPO bernilai $1.46 bilion pada hari tawaran itu. Walaupun enam bulan selepas tempoh lokap Root tamat, saham syarikat itu didagangkan pada $190, yang masih jauh, naik daripada harga hari pembukaan mereka sebanyak $27.
Sudah tentu, seperti firma teroka lain, Drive mempunyai cabaran pasca pandemik. Sebenarnya, satu lagi kisah kejayaan Drive dalam pembikinan, Olive AI, tidak menepati janjinya, menurut rentetan laporan Axios baru-baru ini.
Permulaan automasi penjagaan kesihatan yang berpangkalan di Columbus, yang diasaskan pada 2012, telah menggunakan sejarah pivotnya yang luas (27 kesemuanya) sebagai bukti bahawa ia akhirnya menemui perniagaan yang berjaya. Setakat tahun lepas, ia menggambarkan dirinya sebuah syarikat automasi proses robotik yang memikul tugas pekerja hospital yang paling membosankan supaya jururawat dan pakar perubatan boleh meluangkan lebih banyak masa bersama pesakit. Olive telah diberi ganjaran oleh pelabur kerana kesanggupannya untuk menukar gear juga. Malah, ia telah mengumpul $902 juta yang mengejutkan selama ini dan mengatakan tahun lepas bahawa ia bernilai pada $ 4 bilion.
Tetapi satu khususnya sekeping Axios yang terkutuk yang bergantung pada temu bual dengan 16 bekas dan pekerja semasa serta eksekutif teknologi kesihatan, memerhatikan bahawa menurut akaun individu tersebut, Olive "meningkatkan keupayaannya dan hanya menjana sebahagian kecil daripada penjimatan yang dijanjikan." Seorang bekas pekerja memberitahu Axios dalam artikel April yang sama, “Ada hospital yang tidak akan menyentuh [Olive] kerana mereka mengenali orang yang telah melecur . . .Dan saya rasa orang tidak mahu mengaku; ada rasa malu yang besar mengenainya.”
Olive mengakui bulan lalu bahawa kesilapan telah dilakukan apabila ia memberhentikan 450 pekerja. Ketua Pegawai Eksekutif Sean Lane berkata dalam mesej kepada kakitangan yang disiarkan di laman web Olive bahawa "nilai Olive 'memilih visi berbanding status quo' dan 'bertindak dengan segera' mendorong kami untuk membuat pelaburan yang besar merentasi bahagian penjagaan kesihatan yang paling mendesak, meningkatkan pasukan kami dan bergerak. cepat untuk membawa penyelesaian kepada pasaran.”
Sama ada pakaian itu boleh membetulkan kapal adalah persoalannya. Ditanya tentang laporan Axios, Olsen, yang duduk di lembaga Olive, memperkecilkan mereka. “Olive ialah perniagaan yang sedang melalui keluk pertumbuhan yang luar biasa dan berada pada trajektori yang pantas, dan realitinya ialah setiap syarikat yang berkembang dengan cepat hanya kucar-kacir. Syarikat yang berkembang 300% setahun, mereka diminta melakukan tiga kali ganda jumlah perkara yang mereka lakukan tahun sebelumnya, dan ia tidak akan menjadi sempurna.”
Terutama dengan banyak VC melabur lebih sedikit dolar dengan syarat yang kurang murah berbanding tahun lepas, "Anda perlu membuat pilihan," lanjut Olsen. “Anda perlu menukar strategi. Ia tidak bermakna syarikat itu gagal.”
Anda boleh mendengar perbualan kami yang lebih panjang dengan Olsen tentang tempat lain ia melabur di AS, pelaburan terbaharu firma itu dan perubahan sifat kerusi lembaga, di sini.
Sumber: https://finance.yahoo.com/news/vcs-cast-wider-net-double-050137947.html